Manajemen Strategi Indomaret DOCX

Title	Manajemen Strategi Indomaret
Author	Wening Mustikasari
Pages	17
File Size	47.6 KB
File Type	DOCX
Total Downloads	232
Total Views	752

Summary

Description

BAB II PERUMUSAN STRATEGI PERUSAHAAN A. Tahap Input Tahap input dalam kerangka kerja perumusan strategi pada observasi ini terdiri atas analisis terhadap matriks EFE dan matriks IFE. Matriks input ini berhubungan dengan tingkat kepentingan relatif dari faktor-faktor peluang, ancaman, kekuatan dan kelemahan dari hasil analisis lingkungan internal dan eksternal dari Indomaret. 1) Identifikasi SWOT Tabel 1 Identifikasi SWOT INDOMARET Kekuatan S1 Citra publik terhadap Indomaret S2 Lokasi terdapat di pinggir jalan tempat strategis S3 Produk yang dijual variatif dan cenderung lebih lengkap daripada pesaing S4 Investasi franchise indomaret yang ditawarkan sangat kompetitif S5 Indomaret mampu menjual barang eceran dengan harga lebih murah S6 Indomaret merupakan pelopor waralaba pertama sejak 1997 S7 Dilakukan training atau pelatihan kepada setiap karyawan baru S8 Karyawan yang memiliki kinerja tinggi S9 Memiliki fasilitas pembayaran yang dihubungkan dengan lembaga keuangan (Bank) S10 Jaringan waralaba yang unggul dalam persaingan nasional S11 Pertumbuhan gerai Indomaret yang meningkat dari tahun ke tahun S12 Seringkali terdapat potongan harga atau diskon bila membeli dengan nominal tertentu S13 Terdapat security asset (CCTV) Kelemahan W1 Pelayanan yang seringkali kurang memuaskan W2 Parkir yang kurang aman dan dipungut biaya parkir W3 Indomaret kurang dikenal oleh masyarakat desa W4 Franchise fee relatif tinggi W5 BEP yang ditawarkan relatif lama (4 tahun) W6 Penataan store display yang monoton Peluang 3...