Title | Mapa Conceptual Arte de la Guerra |
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Course | Ciencias politicas |
Institution | Universidad Francisco de Paula Santander |
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Doctrina Tiempo Terreno Mundo Disciplina
Basado en 5 factores
Escrito por
EL ARTE DE LA GUERRA
Sun Tzu
Es
Comprender las raíces de un conflicto para buscar una solución
Objetivo principal
“Vencer sin llegar a la batalla”
Sun Tzu habla del arte de atacar con fuego (manejar y usar), la relación que tiene con el ámbito empresarial es que hay que tener cuidado cuando se hacen negocios, hay que saberlo manejar y controlar.
De estos capítulos convergen 6 principios estratégicos
VIII. Variación en las tácticas
Planear estratégicamente la organización del ejército y sus tropas (empresa y áreas), con el objetivo de lograr la ventaja (victoria).
XIII. El uso de espías
Aplicando estas 9 estrategias, una empresa, que sepa moverse en determinado mercado (terreno), puede obtener la victoria sobre una organización grande que no sepa moverse en ese ámbito.
Sun Tzu habla de lo lleno y lo vacío, no malgastar fuerzas, ser eficiente y aprovechar la oportunidad para incursionar en un mercado inhóspito.
VII. Las maniobras
Hay que ser estratégicos, astutos y audaces, con el fin de ser firmes y fuertes en el campo de la organización
VI. Puntos débiles y fuertes
V. La Energía
Factores internos (la persona puede controlar dentro de la organización) y externos (las condiciones del terreno, clima etc.).
XII. El ataque por medio del fuego
Sun Tzu habla sobre el terreno y la relación con la planeación estratégica. Analizar la situación (terreno, ventajas, desventajas y oportunidades) para lograr la victoria.
IV. Disposiciones tácticas
III. Estrategia de ataque
Conocerse a uno mismo se obtendrá ventaja y también se conocerá los límites, hasta donde ir o cuando tomar una oportunidad.
XI. Las Nueve situaciones
"Las maniobras militares resultan de planes y estrategias para ganar”. Sun Tzu hace una guía detallada de situaciones ventajosas y la enseñanza es siempre buscar la ventaja.
Sun Tzu, habla acerca de cómo iniciar las acciones para asegurar la victoria. (Planeación estratégica)
X. El Terreno
II. Conduciendo las operaciones
Evaluar la situación como un todo, usando los 7 factores, salir victorioso o no, ya sea en el mercado o en los negocios.
IX. El ejército en marcha
I. Analizando los planes de Guerra
13 capítulos
Sun Tzu habla de la adaptabilidad, (enfocado al ámbito empresarial), adaptación al terreno en todas las situaciones.
"Cada asunto requiere un conocimiento previo." En la planeación estratégica no se puede tomar una decisión sin un conocimiento previo, hay que saber qué se está tratando (ventajas y desventajas). Saber tomar una decisión en el ámbito financiero, para no ir a la quiebra.
6 principios estratégicos
1. Ganar todo sin combatir
2. Evitar la fortaleza y atacar la debilidad
3. Engaño y conocimiento previo
4. Velocidad y preparación
5. Influya en su oponente
6. Liderazgo fuerte
Tomar todo lo que hay debajo del cielo. “Arte de estrategia ofensiva”
Saberse defender. Posibilita la victoria en el momento de atacar
La base de la guerra es el engaño. El enemigo no debe conocer las estrategias propuestas ni el lugar donde se va a dar el golpe.
La velocidad es parte primordial en la guerra. Ir un paso adelante del enemigo y buscar rutas inesperadas e inhóspitas.
Atraer al enemigo de manera audaz al campo de batalla sin dejarse controlar por él.
Hay que buscar la manera de irritar al oponente. Fingir ser débil y saber manejar la situación....