Mapas conceptuales de Entrada Y Proceso PDF

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concept maps of inbound and logistics processes...

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TECNOLOGICO NACIONAL DE MEXICO INSTITUTO TECNOLOGICO DE TIJUANA Departamento de Ingeniería en Logística

Introducción a la Ingeniería en Logística Unidad 2 Portafolio de tareas:

Mapas conceptuales de Logística De Entrada y de Proceso

Introducción

La logística es en todo momento en una cadena de abastecimiento para material y prácticamente es el producto en una empresa y el cómo pasa por una serie de procesos y de movimientos hasta llegar al lugar donde se controla el flujo y se deduce el tiempo, costo, cliente, lugar, calidad, cantidad y el producto. Estos dos tipos de logística son enfocados en los procesos de entrada, salida y de produccion, en la logística de proceso está enfocada en la parte de produccion, entrada y salida esto quiere decir que ayudan a facilitar las relaciones entre la produccion y el movimiento de la mercancía reduciendo costos y el tiempo de llegada. Para que este proceso sea efectivo se tiene que diseñar un circuito que abarque lo que es el proveedor, empresa y el cliente. La logística de entrada es el elemento clave para la planeación eficiente de la cadena de suministro, es donde se reciben mercancías con exactitud, el almacenamiento adecuado, la distribución de las zonas de trabajo y la gestión adecuada de los pedidos y se encargan del control de los materiales desde el punto de origen hasta la entrega.

¿Qué es Logística de Entrada?

Logística de Entrada

Enmarca las actividades necesarias para cumplir con el abastecimiento de sus productos, dejándolos disponibles para su transformación o venta.

Se divide en

Administración Logística y control de inventarios.

Compras nacionales e importadas.

Importaciones

Nacionalización de la mercadería

¿Qué es Logística de Proceso?

Logística de Proceso

Es la base fundamental de la organización en las compañías ya que con ella se controlan los procesos desde que se inicia hasta que llega al destinatario.

Se divide en

Proceso de abastecimiento (entrada).

Son las funciones de compras, recepción, abastecimiento y administración de inventaros y búsqueda, selección, registro y seguimiento de los proveedores.

Proceso de producción.

Son las actividades de mantenimiento y servicio de planta (suministros de luz, agua, combustible, etc.) también la seguridad industrial y el cuidado del medio ambiente.

Proceso de distribución (salida).

Comprende las actividades de expedición y distribución de los productos terminados a los distintos mercados con las funciones de producción y comercialización.

Conclusión

La Logística de Entrada enmarca las actividades necesarias para cumplir con el abastecimiento de sus productos, dejándolos disponibles para su transformación o venta. Esto implica actividades de Gestión de Inventarios, Planificación y Compras, Políticas de Stocks, Niveles de Rotación, y la correcta planificación de sus necesidades de abastecimiento de insumos y/o productos terminados, esta es un elemento clave para la planeación eficiente de la cadena de suministro, es donde se reciben mercancías con exactitud, el almacenamiento adecuado, la distribución de las zonas de trabajo y la gestión adecuada de los pedidos y se encargan del control de los materiales desde el punto de origen hasta la entrega, para esta es muy importante el contacto con los proveedores. La Logística de proceso está compuesta por una serie de actividades o procesos, que unidos y desarrollados de una forma eficiente, deben dar como resultado un producto o servicio óptimo, entregado al cliente en el lugar y tiempo estipulado. Generalmente, se habla de cinco procesos a través de los cuales se puede medir la calidad de la logística, compras, gestión de inventarios, almacenamiento y transporte estos procesos se enfoca en los procesos de entrada, salida y de produccion, esto quiere decir que ayudan a facilitar las relaciones entre la produccion y el movimiento de la mercancía reduciendo costos y el tiempo de llegada. Para que este proceso sea efectivo se tiene que diseñar un circuito que abarque lo que es el proveedor, empresa y el cliente.

Bibliografías Ing. Pablo Juan. (2009). Emprendertunegocioblogs: Logística de Entrada. 5 de Marzo de 20. https://www.scribd.com/doc/16128675/Logistica-deEntradahttps://www.scribd.com/doc/16128675/Logistica-de-Entrada Medina Terry. (2009). Repositorio académico UPC: Propuestas de mejoras en logísticas de entrada. 5 de Marzo de 20. https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/handle/10757/273770/?sequen ce=2 Autor Desconocido. (2016). Procesos Logísticos: mapa de procesos en la red logística. 6 de marzo de 20. https://www.mindomo.com/es/mindmap/mapa-de-procesos-en-la-red-logisticaabea38bf1a084e0eab6de9262ce86228...