metode pengawasan manajemen RTF

Title	metode pengawasan manajemen
Author	Rizky Ayu
Pages	5
File Size	349.2 KB
File Type	RTF
Total Downloads	440
Total Views	755

Summary

BERBAGAI TEKNIK DAN METODA PENGAWASAN MANAJEMEN Perbedaan Tipe Metoda Pengawasan Pengawasan sebenarnya mengandung arti penjagaan stabilitas dan equilibrium Metoda pengawasan terdiri atas 2 kelompok : 1; Metoda pengawasan Non-kuantitatif Merupakan metoda pengawasan yang di gunakan manajer dalam pelak...

Description

BERBAGAI TEKNIK DAN METODA PENGAWASAN MANAJEMEN Perbedaan Tipe Metoda Pengawasan Pengawasan sebenarnya mengandung art penjagaan stabilitas dan equilibrium Metoda pengawasan terdiri atas 2 kelompok : 1. Metoda pengawasan Non-kuanttatt Merupakan metoda pengawasan yang di gunakan manajer dalam pelaksanaan tungsi-tungsi manajemen yang umumnya mengawasi keseluruhan. Teknik yang sering digunakan meliput : 1. Pengamatan ( control by observaton) 2. Inspeksi teratur dan langsung (control by regular and spot) 3. pelaporan lisan dan tertulis (control by report) 4. evaluasi pelaksanaaan 5. diskusi antara manajer bawahan dan atasan tentang pelaksanaan suatu kegiatan. 2. Metoda pengawasan kuanttatt Merupakan metoda yang cenderung menggunakan data khusus dan untuk mengukur dan memeriksa kuanttas dan kualitas keluaran, metoda tersebut terdiri atas: 1. Anggaran (budget). 2. Audit. 3. Analisa break-even. 4. Analisa Rasio. 5. Bagan dan teknik hubungan dengan waktu pelaksanaan kegiatan. Penggunaan Anggaran Dalam Pengawasan Anggaran merupakan peralatan pengawasan yang digunakan sangat meluas baik dunia bisnis maupun pemerintahan. Banyak manajer menyebut pengawasan anggaran sebagai rencana laba. Pengertan anggaran Anggaran adalah laporan-laporan normal sumber daya keuangan yang disisihkan untuk melaksanakan kegiatan-kegiatan tertentu selama periode waktu yang di tetapkan. Anggaran adalah bagian tundamental dari banyak program pengawasan organisasi. Selain menjadi alat perencanaan dan pengawasan anggaran juga merupaka alat utama pengkoordinasian kegiatan organisasi. Pengawasan anggaran adalah sisitem penggunaan bentuk-bentuk sasaran yang telah ditetapkan dalam suatu anggaran untuk mengawasi kegiatan menejerial, engan melakukan pembandingan pelaksanaan nyata dan pelaksanaan yang direncanakan. Pengawasan Anggaran Dan Pusat-Pusat Tanggung Jawab 4 tpe utama pusat-pusat tanggung jawab : 1. Pusat penghasilan (revenue centers) adalah satuan organisasi dimana keluaran diukur dalam bentuk moneter tapi tdak secara langsung dibandingkan dengan biaya masuk....