Metodología Kanban y XP PDF

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Metodologías ágiles....

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Metodología Kanban y XP Kanban Se basa en una idea muy simple. Ésta es que el trabajo en curso (Work In Progress, WIP) debería limitarse y sólo deberíamos empezar con algo nuevo cuando un bloque de trabajo anterior haya sido entregado o ha pasado a otra función posterior de la cadena.

Función Tiene dos las funciones principales de KANBAN: ● Control de la producción: Por control de la producción se entiende la integración de los diferentes procesos y el desarrollo de un sistema JIT. ● Mejora de los procesos: Por mejora de los procesos se entiende facilitar la optimización en las diferentes actividades, así como la eliminación del desperdicio, reducción de set-up, organización del área de trabajo, mantenimiento preventivo y productivo, etc.

Componentes Se compone por un tablero, es una pizarra física, de pared o digital, que tú o tu equipo usarán para presentar el flujo de trabajo - en columnas que muestran las etapas del proceso, y filas que indican varios proyectos o clientes que se están gestionando. Se divide en : 1. Por hacer. 2. En proceso. 3. Hecho

Aplicación en la Ing de software El método Kanban es especialmente indicado para aquellas organizaciones que requieran de flexibilidad especialmente en la entrada de tareas, así como en el

seguimiento de estas, la priorización, la supervisión del equipo de trabajo y los informes de dedicación.

XP Es una metodología ágil centrada en potenciar las relaciones interpersonales como clave para el éxito en desarrollo de software, promoviendo el trabajo en equipo, preocupándose por el aprendizaje de los desarrolladores y propiciando un buen clima de trabajo.

Función Valores XP ● Comunicación: XP enfatiza la importancia del tipo apropiado de comunicación: discusión cara a cara con la ayuda de una pizarra blanca u otro mecanismo de dibujo. ● Simplicidad: La simplicidad busca responder la pregunta "¿qué es lo más simple que funcionará?" El propósito de esto es evitar el desperdicio y hacer solo cosas absolutamente necesarias, como hacer el trabajo lo más simple posible para que sea más fácil de mantener, respaldar y revisar. ● Retroalimentación: La retroalimentación continua permite un diseño simple. El equipo construye algo, recopila comentarios sobre su diseño e implementación, y ajusta el software en el futuro. ● Coraje: Se necesita valor para plantear problemas que reducen la eficacia de su equipo, se necesita valor para dejar de hacer algo que no funciona y probar otra cosa, etc. ● Respeto: Los miembros del equipo deben respetarse mutuamente, comunicarse entre sí, proporcionar y aceptar comentarios que beneficien su relación, y trabajar juntos para identificar diseños y soluciones simples.

Se divide en 4 etapas o fases: 1. Planeación. 2. Diseño. 3. Codificación. 4. Pruebas.

Componentes ● Programador: responsable de decisiones técnicas y de construir el sistema. No hay distinción entre analistas, diseñadores o codificadores. Es decir, en XP los programadores modelan, codifican y prueban. ○ Entrenador (Coach): es el líder del equipo. Tiende a estar en un segundo plano a medida que el equipo madura. ○ Rastreador (Tracker): también llamado Metric Man, se encarga de observar sin molestar, debe conservar datos históricos. ○ Probador (Tester): Ayuda al cliente con las pruebas funcionales. ● Clientes: son parte del sistema, determinar que construir y cuando, realizan test para determinar cuando algo está completo.

Aplicación en la Ing de software Fue creado para proyectos en que su objetivo principal es el desarrollo de software, sean aplicaciones, programas o AFPs. A diferencia de Scrum o Kanban, el XP no es un método generalista y tiene unas características muy concretas.

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