Organización Linea Staff PDF

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Apuntes Organización Linea Staff ...

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VENTAJAS La organización de línea-staff muestra muchas ventajas : Asegurar una asesoria especializada e innovadora para conservar el principio de autoridad única : La autoridad no es desconocida , ni nadie puede interferir en ella . La estructura-linea de staff ofrece un área de asesoría y préstamo de servicios sin desconocer la autoridad. Actividad conjunta y coordinada de las áreas de línea y de staff : Las áreas de línea poseen la autoridad para ejecutar y decidir asuntos de la organización , mientras que las de staff ejecutan servicios especializados. DESVENTAJAS Conflictos entre las áreas de línea y las de staff ya que no se esta ejerciendo la autoridad lineal . Estos conflictos se caracterizan por : - El asesor del staff es un técnico con preparación profesional, mientras que el responsable del área es un hombre de práctica. - El asesor tiene mayor formación escolar pero menor experiencia. - Se desata controversia entre los asesores y el personal escudándose el uno con el otro. - La asesoría representa costos elevados para la empresa, esto se reflejan en gastos de operación y salarios de los especialistas. Por esto, se presentan conflictos a los asesores intentar justificar su parte.

Se presentan dificultades para obtener y mantener el equilibrio entre la línea y él está generando esto una problemática en la empresa. APLICACIÓN La forma de organización de línea - staff es la más utilizada, ya que esta permite incorporar especialistas alargan inserción a un costo razonable cuando el préstamo de estos servicios es indispensable....