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I EXAMEN PARCIAL DIRECCIÓN TÁCTICA DE OPERACIONESDuración: 120 minutosApellidos Briceño Zavaleta Semestre 2020 – I Nombres Karen Estefanny Ciclo VII – AA Escuela Ingeniería Industrial Aula Virtual - viernes Asignatura Dirección Táctica de Operaciones Turno M T N Docente Mgtr. Luis Alberto Vilela Rom...

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NOTA:

I EXAMEN PARCIAL DIRECCIÓN TÁCTICA DE OPERACIONES

Apellidos Nombres Escuela Asignatura Docente

Briceño Zavaleta Karen Estefanny Ingeniería Industrial Dirección Táctica de Operaciones Mgtr. Luis Alberto Vilela Romero

Semestre Ciclo Aula Turno Fecha

2020 – I VII – AA1 Virtual - viernes M T N 29 05 2020

Instrucciones: No utilice lápiz. Desarrolle toda la prueba con LETRAS y/o NUMEROS DE COLOR ROJO. Se recomienda mantener la correcta redacción, orden y limpieza. Los CELULARES deberán permanecer apagados durante el desarrollo del examen. De encontrar alguna duda, las preguntas deberán ser formuladas solo al profesor a cargo. 1.- La función de las operaciones es: a)

Estimación de los procesos de la producción.

b)

Maximizar el uso o consumo de los recursos de la producción.

c)

Identificar los requerimientos necesarios para diseñar un sistema de producción y de operación.

d)

Correlacionar los métodos y/o técnicas para el manejo eficiente de las diferentes herramientas del control de las operaciones.

2.- A la relación entre las variables cuantitativas o cualitativas que por medio de estas permiten analizar y estudiar la situación y las tendencias de cambio generadas por un fenómeno determinado, respecto a unos objetivos y metas previstas o indicadas, se les denomina: a) Indicadores administrativos. b) Indicadores de la producción. c) Indicadores de rentabilidad. d) Indicadores de gestión. 3.- Con los datos que se muestran en el cuadro adjunto, determinar los pronósticos para las semanas 7, 8, 9 y 10. (no graficar). Presentar un análisis del caso. Solución:

Periodo

Producción (kilos)

Semana 1

8,725

Semana 2

8,130

Semana 3

7,960

Semana 4

8,660

Semana 5

9,150

Semana 6

7,555

onformidad del calificativo.

Duración: 120 minutos

ING. INDUSTRIAL – ING. EMPRESARIAL

Rspeta: Sabemos que los pronósticos del semana “7” será de 8154.33kilos por producción de igual manera para la semana 8 que es 8208 kilos por producción así mismo tenemos una producción para sema 9 de 8094 kilos de igual manera para la semana 10 de 7798 kilos por cada producción.

4.-

La eficiencia de los sistemas operacionales está relacionada con los factores de la producción

como son los recursos naturales, trabajo, capital, capacidad tecnológica, la capacidad empresarial, etc. En el siguiente gráfico complete el ciclo de desarrollo colocando en los recuadros en blanco las operaciones que corresponda y presente un análisis de lo observado.

2

“En algún lugar de un libro hay una frase esperándonos para darle un sentido a la existencia”. (Cervantes).

ING. INDUSTRIAL – ING. EMPRESARIAL

Almacén de Materiales

Almacén de productos terminados

Entrega

Preparación

hilado

Telares

Tintoleria

Acabado

5.- Una empresa distribuye productos informáticos, entre ellos, monitores de computadoras que, a su vez, adquiere a un proveedor al precio de S/ 115.00 la unidad. Prevé que necesitará unos 1,000 monitores al año. El costo de cada pedido es de S/ 500.00 y el costo unitario de almacenamiento es de S/ 7.00 por unidad al año. ¿Cuál será el costo total anual de gestión de los inventarios si el stock de seguridad es de 50 unidades? Presentar un análisis de lo desarrollado. Solución:

Datos: Demanda=1000uidades Precio=S/.115.00 Costo de pedido=S/.500 Costo de almacén=S/.7.00 Stock de seguridad=50 unidades

2∗100∗500 7 ¿ eoq= √ ¿

Eoq=378

CTE=115∗1000+

(

378 500∗1000 + ( 7 )∗ +50 378 2

)

CTE=117995.75

3

“En algún lugar de un libro hay una frase esperándonos para darle un sentido a la existencia”. (Cervantes).

ING. INDUSTRIAL – ING. EMPRESARIAL

Rspt: el costo total en stock de seguridad por las 50 unidades es un total de S/.117995.75

6.- Una empresa manufacturera ha determinado en su almacén de materiales que el mejor pronóstico se encuentra determinado con 6 datos y utilizando los factores de ponderación 5%, 10%, 15%, 20%, 22%, 28% respectivamente. Con los datos que se muestran en el siguiente cuadro, determinar el pronóstico para la semana 7. Presentar un análisis de lo desarrollado.

Periodo

Producción (kilos)

Semana 1

8,725

Semana 2

8,130

Semana 3

7,960

Semana 4

8,660

Semana 5

9,150

Semana 6

7,555

Rpst: La empresa manufacturera ha determinado en su almacén de materiales que el mejor pronóstico en lo cual nos pide hallar el pronóstico de la semana 7 e lo cual fue 8077 kilos el cual podemos decir que el mejor pronóstico es de la semana 5 por que se obtuvo más producción 4

“En algún lugar de un libro hay una frase esperándonos para darle un sentido a la existencia”. (Cervantes)....