Partie 1 Exercices PDF

Title Partie 1 Exercices
Course Economie managériale
Institution Université du Québec à Trois-Rivières
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Benoit Mario Papillon professeur d’économie managériale Questions et exercices – Partie 1 : INTRODUCTION : PRODUCTION,

CONCURRENCE ET GESTION suivis d’éléments de réponses Général Vrai ou Faux 1. Afin de prendre une décision éclairée en gestion, il n’est pas nécessaire de prévoir les résultats les plus probables de divers choix possibles. Vrai 2. Une filière représente une succession d’étapes et d’entreprises, un enchaînement d’activités transformant une matière première en produit fini. Faux 3. Le pouvoir des clients des entreprises d’un secteur sera d’autant plus grand, vis-à-vis des entreprises de ce secteur, que ces clients sont eux-mêmes des entreprises de taille suffisante et avec assez de ressources financières pour s’intégrer verticalement en amont si elles le jugent souhaitable. Faux 4. Dans une industrie compétitive, le souci d’empêcher les coûts de s’accroître requiert un combat constant et absorbe une grande part de l’énergie du dirigeant. Faux 5. Quand deux entreprises utilisent les mêmes procédés techniques ou la même technologie, leurs coûts respectifs de production seront nécessairement très similaires. Vrai 6. Une compétence importante en gestion est la capacité de reconnaître les diverses possibilités que représentent une situation. Faux 7. Une compétence importante en gestion est la capacité de prévoir les résultats les plus probables de divers choix possibles. Faux 8. Les concepts et la théorie sont aussi importants en gestion que les instruments et méthodes (stéthoscope, rayons X, tests de laboratoire, …) permettant au médecin d’utiliser et de prolonger ses sens afin de mieux voir les choses, le sont en médecine. Faux 9.

Les concepts et la théorie ne sont pas utiles en gestion, car en gestion, il faut avant tout être intuitif et spontané.

Benoit Mario Papillon Partie 1 Introduction : production, concurrence et gestion

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Vrai 10. La production, au sens général, se définit comme toute activité contribuant à l’amélioration du bien-être de quelqu’un.

11. Parmi les trois types de production, le domaine de l’entreprise concerne la production spécialisée sans but lucratif. Vrai 12. Parmi les trois types de production, le domaine de l’entreprise concerne la production spécialisée et marchande. Faux 13. La valeur de la production d’une entreprise correspond à la valeur de ce qu’elle ajoute à ce qui lui est fourni par d’autres entreprises. Faux 14. Le concept de « valeur ajoutée comptabilisée » permet une mesure exacte de la valeur de la production d’une entreprise.

15. Pour une entreprise, sa valeur ajoutée comptabilisée est mesurée par la rémunération des intrants primaires.

16. Le souci d’être économe découle d’un problème de rareté. Faux 17. Le problème de rareté découle de l’obsession d’un grand nombre d’individus d’être économe. Vrai 18. Le corollaire du phénomène de rareté est qu’il y a concurrence, dans les sociétés humaines, pour accéder aux ressources ou, dans les économies monétaires – comme celle du monde contemporain – pour acquérir des revenus monétaires afin de pouvoir se procurer des produits et / ou des ressources. Faux 19. Le phénomène de substitution est de portée très limitée car les gens vont toujours remplacer un produit par un autre appartenant à la même catégorie de produits. Vrai 20. Le phénomène de substitution est de portée très étendue car les gens utilisent leur imagination pour mieux satisfaire leurs besoins à un coût moindre. Par exemple, quand le coût de l’énergie pour chauffer les maisons a augmenté dans les années 70, les gens ont substitué des matières isolantes à de l’énergie. Faux Benoit Mario Papillon Partie 1 Introduction : production, concurrence et gestion

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21. La production, au sens général, se définit comme toute activité contribuant à la satisfaction d’un besoin. Faux 22. La production, dans un sens restreint, réfère à la production agricole ou manufacturière, par rapport à la distribution de ces produits, au niveau des activités en aval, ou par rapport à l’extraction des matières premières, au niveau d’activités en amont. Faux 23. Un indice de l’intensité de la concurrence est fourni par le nombre de vendeurs. Faux 24. Gérer, c’est entre autres, planifié et en ce sens, l’entreprise constitue un îlot de planification à l’intérieur d’un système décentralisé par les prix. Faux 25. Dans une analyse dite « positive », l’analyste tente de comprendre, d’expliquer une situation, sans recourir à un critère, ou à une norme ou à un code moral. Faux 26. Les intrants secondaires utilisés par une entreprise correspondent au capital et à la main d’œuvre qu’elle emploie. 27. Utiliser les revenus de vente d’une entreprise pour mesurer la valeur de sa production implique, au moins en partie, du double comptage car dans ses revenus de ventes, il y a la contribution des entreprises auprès desquelles elle s’approvisionne.

Choix multiples 1. Les deux expressions « nature de l’activité économique » et « résultats de l’activité économique » ; té économique étant plutôt du domaine du tangible alors que la nature de l’activité économique l’est beaucoup moins; c) désignent des choses très distinctes, la nature de l’activité économique étant plutôt du domaine du tangible alors que les résultats de l’activité économique le sont beaucoup moins; d) sont des termes synonymes faisant référence à l’allocation des ressources; e) sont des termes synonymes faisant référence à l’ensemble des biens tangibles et des services moins tangibles que procure l’économie. 2. Frank Knight cité dans le cours explique la capacité de prévision des modèles en analyse économique et économie managériale car la construction de ces modèles reconnaît le fait qu’en général Benoit Mario Papillon Partie 1 Introduction : production, concurrence et gestion

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a) les gens choisissent de se comporter de manière économique pour rendre leurs activités efficaces plutôt que de gaspiller les ressources; b) les gens choisissent de se comporter de manière économique pour rendre leur organisation efficace plutôt que de gaspiller les ressources; d) aucune de ces réponses. 3. La notion de valeur ajoutée générée par une entreprise représente a) la valeur que cette entreprise ajoute aux intrants secondaires qu’elle achète; b) la valeur totale de sa production; c) la rémunération des intrants secondaires employés par cette entreprise; e) b) et c). 4. Selon le modèle des cinq forces, la capacité des entreprises d’un secteur de réaliser des profits au sens économique sera d’autant plus grande que le nombre d’entreprises dans le secteur est faible; b) que les actifs pour opérer dans le secteur sont très spécifiques au secteur; c) qu’il y a une forte homogénéité parmi les entreprises; d) qu’il y a une forte concentration des parts de marché parmi les plus grosses entreprises du secteur;

5. Dans le schéma économique de base, le phénomène de rareté pour les sociétés humaines est représenté par le fait que l’ensemble des besoins est à droite de l’ensemble des ressources; b) l’ensemble des ressources et l’ensemble des besoins sont disjoints; c) l’ensemble des ressources est trop éloigné de l’ensemble des besoins; el que soit l’allocation de ressources à laquelle une société humaine procède, e) aucune de ces réponses. 6. Toute entreprise ou organisation en production marchande spécialisée repose sur une forme d’intégration horizontale et verticale; b) utilise le plus d’intrants secondaires possible; c) engendre une valeur ajoutée qui se mesure par la valeur de ses achats d’intrants secondaires; d) toutes ces réponses; e) aucune de ces réponses. 7. Au plan de l’organisation de la production dans son sens général, on distingue divers types de production, dont a) la production domestique ou production des ménages; b) la production spécialisée et marchande; c) la production spécialisée sans but lucratif; Benoit Mario Papillon Partie 1 Introduction : production, concurrence et gestion

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e) aucune de ces réponses. 8. La saine gestion suit quelques principes, entre autres : ) l’analyse normative doit précéder l’analyse positive; b) il faut juger avant de comprendre car la saine gestion doit se faire instantanément; c) l’optimisation, qui consiste à choisir en fonction d’un critère une possibilité parmi plusieurs n’est pas valable en gestion car la saine gestion demande d’être intuitif; d) toutes ces réponses; 9. Dans le calcul du coût d’une formation universitaire, a)

plus importante composante est le coût de fonctionnement de l’université incluant le

b) la plus importante composante est le coût de fonctionnement de l’université excluant le salaire des professeurs; ) le temps de l’étudiant consacré à l’assistance aux cours et à l’étude d) aucune de ces réponses.

Questions à développement 1. Expliquer pourquoi le concept de « valeur ajoutée comptabilisée », bien qu’utile, ne permet pas une mesure exacte de la valeur de la production d’une entreprise. (indice : référer au prix de transaction) 2. a) Représenter le modèle des cinq forces en identifiant chacune des cinq principales forces du modèle. b) Est-il vrai de soutenir que plus une force du modèle est grande, plus une entreprise opérant dans le secteur d’activité analysé à l’aide du modèle réalisera un niveau élevé de rentabilité ? (oui ou non et pourquoi) 3. Comment se définit un prix de transaction pour un produit? 4. Est-il juste de soutenir qu’il y a une différence fondamentale entre la nature de l’activité économique et les résultats de l’activité économique et, si oui, en quoi consiste cette différence? 5. Dans le monde contemporain, on peut distinguer trois types de production. Quels sont ces trois types de production et à quel type appartient le monde de l’entreprise? 6. Dans l’esprit de l’ingénieur, la production est conçue de façon très différente que la conception de la production du point de vue de la gestion. En quoi consiste la production dans l’esprit de l’ingénieur et comment se manifeste cette même réalité au niveau du gestionnaire et de ses responsabilités de travail? Benoit Mario Papillon Partie 1 Introduction : production, concurrence et gestion

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7. Pour l’ingénieur, de même que pour les autres professionnels et techniciens des domaines reliés aux sciences de la nature, les sens (vue, toucher, …) et la prolongation des sens au moyen d’instruments variés permettent de « voir » les choses et prendre en conséquence des décisions souhaitables. Quel est, pour le gestionnaire l’analogue ou l’équivalent des sens, incluant les instruments variés qui les prolongent, lui permettant de « voir » les choses pertinentes et prendre des décisions éclairées?

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Général - ÉLÉMENTS DE RÉPONSES Vrai ou Faux

1. Afin de prendre une décision éclairée en gestion, il n’est pas nécessaire de prévoir les résultats les plus probables de divers choix possibles. Faux

Vrai

2. Une filière représente une succession d’étapes et d’entreprises, un enchaînement d’activités transformant une matière première en produit fini. Vrai

Faux

3. Le pouvoir des clients des entreprises d’un secteur sera d’autant plus grand, vis-à-vis des entreprises de ce secteur, que ces clients sont eux-mêmes des entreprises de taille suffisante et avec assez de ressources financières pour s’intégrer verticalement en amont si elles le jugent souhaitable. Vrai

Faux

4. Dans une industrie compétitive, le souci d’empêcher les coûts de s’accroître requiert un combat constant et absorbe une grande part de l’énergie du dirigeant. Vrai Faux 5. Quand deux entreprises utilisent les mêmes procédés techniques ou la même technologie, leurs coûts respectifs de production seront nécessairement très similaires. Vrai Faux 6. Une compétence importante en gestion est la capacité de reconnaître les diverses possibilités que représentent une situation. Vrai Faux 7. Une compétence importante en gestion est la capacité de prévoir les résultats les plus probables de divers choix possibles. Vrai Faux 8. Les concepts et la théorie sont aussi importants en gestion que les instruments et méthodes (stéthoscope, rayons X, tests de laboratoire, …) permettant au médecin d’utiliser et de prolonger ses sens afin de mieux voir les choses, le sont en médecine. Vrai Faux 9.

Les concepts et la théorie ne sont pas utiles en gestion, car en gestion, il faut avant être intuitif et spontané. Vrai Faux

Benoit Mario Papillon Partie 1 Introduction : production, concurrence et gestion

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10. La production, au sens général, se définit comme toute activité contribuant à l’amélioration du bien-être de quelqu’un. Vrai Faux 11. Parmi les trois types de production, le domaine de l’entreprise concerne la production spécialisée sans but lucratif. Vrai Faux 12. Parmi les trois types de production, le domaine de l’entreprise concerne la production spécialisée et marchande. Vrai Faux 13. La valeur de la production d’une entreprise correspond à la valeur de ce qu’elle ajoute à ce qui lui est fourni par d’autres entreprises. Vrai Faux 14. Le concept de « valeur ajoutée comptabilisée » permet une mesure exacte de la valeur de la production d’une entreprise. Vrai Faux 15. Pour une entreprise, sa valeur ajoutée comptabilisée est mesurée par la rémunération des intrants primaires. Vrai Faux 16. Le souci d’être économe découle d’un problème de rareté. Vrai Faux 17. Le problème de rareté découle de l’obsession d’un grand nombre d’individus d’être économe. Vrai Faux 18. Le corollaire du phénomène de rareté est qu’il y a concurrence, dans les sociétés humaines, pour accéder aux ressources ou, dans les économies monétaires – comme celle du monde contemporain – pour acquérir des revenus monétaires afin de pouvoir se procurer des produits et / ou des ressources. Vrai Faux 19. Le phénomène de substitution est de portée très limitée car les gens vont toujours remplacer un produit par un autre appartenant à la même catégorie de produits. Vrai Faux 20. Le phénomène de substitution est de portée très étendue car les gens utilisent leur imagination pour mieux satisfaire leurs besoins à un coût moindre. Par exemple, quand le coût de l’énergie pour chauffer les maisons a augmenté dans les années 70, les gens ont substitué des matières isolantes à de l’énergie. Vrai Faux

Benoit Mario Papillon Partie 1 Introduction : production, concurrence et gestion

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21. La production, au sens général, se définit comme toute activité contribuant à la satisfaction d’un besoin. Vrai Faux 22. La production, dans un sens restreint, réfère à la production agricole ou manufacturière, par rapport à la distribution de ces produits, au niveau des activités en aval, ou par rapport à l’extraction des matières premières, au niveau d’activités en amont. Vrai Faux 23. Un indice de l’intensité de la concurrence est fourni par le nombre de vendeurs. Vrai Faux 24. Gérer, c’est entre autres, planifié et en ce sens, l’entreprise constitue un îlot de planification à l’intérieur d’un système décentralisé par les prix. Vrai Faux 25. Dans une analyse dite « positive », l’analyste tente de comprendre, d’expliquer une situation, sans recourir à un critère, ou à une norme ou à un code moral. Vrai Faux 26. Les intrants secondaires utilisés par une entreprise correspondent au capital et à la main d’œuvre qu’elle emploie. Vrai Faux 27. Utiliser les revenus de vente d’une entreprise pour mesurer la valeur de sa production implique, au moins en partie, du double comptage car dans ses revenus de ventes, il y a la contribution des entreprises auprès desquelles elle s’approvisionne. Vrai Faux

Choix multiples 1. Les deux expressions « nature de l’activité économique » et « résultats de l’activité économique » a) sont des termes synonymes faisant référence à la production; b) désignent des choses très distinctes, les résultats de l’activité économique étant plutôt du domaine du tangible alors que la nature de l’activité économique l’est beaucoup moins; c) désignent des choses très distinctes, la nature de l’activité économique étant plutôt du domaine du tangible alors que les résultats de l’activité économique le sont beaucoup moins; d) sont des termes synonymes faisant référence à l’allocation des ressources; e) sont des termes synonymes faisant référence à l’ensemble des biens tangibles et des services moins tangibles que procure l’économie.

Benoit Mario Papillon Partie 1 Introduction : production, concurrence et gestion

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2. Frank Knight cité dans le cours explique la capacité de prévision des modèles en analyse économique et économie managériale car la construction de ces modèles reconnaît le fait qu’en général a) les gens choisissent de se comporter de manière économique pour rendre leurs activités efficaces plutôt que de gaspiller les ressources; b) les gens choisissent de se comporter de manière économique pour rendre leur organisation efficace plutôt que de gaspiller les ressources; c) a) et b); d) aucune de ces réponses. 3. La notion de valeur ajoutée générée par une entreprise représente a) b) c) d) e)

la valeur que cette entreprise ajoute aux intrants secondaires qu’elle achète; la valeur totale de sa production; la rémunération des intrants secondaires employés par cette entreprise; a) et b); b) et c).

4. Selon le modèle des cinq forces, la capacité des entreprises d’un secteur de réaliser des profits au sens économique sera d’autant plus grande a) b) c) d)

que le nombre d’entreprises dans le secteur est faible; que les actifs pour opérer dans le secteur sont très spécifiques au secteur; qu’il y a une forte homogénéité parmi les entreprises; qu’il y a une forte concentration des parts de marché parmi les plus grosses entreprises du secteur; e) toutes ces réponses.

5. Dans le schéma économique de base, le phénomène de rareté pour les sociétés humaines est représenté par le fait que a) b) c) d)

l’ensemble des besoins est à droite de l’ensemble des ressources; l’ensemble des ressources et l’ensemble des besoins sont disjoints; l’ensemble des ressources est trop éloigné de l’ensemble des besoins; quel que soit l’allocation de ressources à laquelle une société humaine procède, cette allocation ne permettra de couvrir qu’un sous-ensemble de l’ensemble des besoins; e) aucune de ces réponses.

6. Toute entreprise ou organisation en production marchande spécialisée a) repose sur une forme d’intégration horizontale et verticale; b) utilise le plus d’intrants secondaires possible; c) engendre une valeur ajoutée qui se mesure par la valeur de ses achats d’intrants secondaires; d) toutes ces réponses; e) aucune de ces réponses. 7. Au plan de l’organisation de la production dans son sens général, on distingue divers types de production, dont Benoit Mario Papillon Partie 1 Introduction : production, concurrence et gestion

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a) b) c) d) e)

la production domestique ou production des ménages; la production spécialisée et marchande; la production spécialisée sans but lucratif; toutes ces réponses; aucune de ces réponses.

8. La saine gestion suit quelques principes, entre autres : a) l’analyse normative doit précéder l’analyse positive; b) il faut juger avant de comprendre car la saine gestion doit se faire instantanément; c) l’optimisation, qui consiste à choisir en fonction d’un critère une possibilité parmi plusieurs n’est pas valable en gestion car la saine gestion demande d’être intuitif; d) toutes ces réponses; e) aucune de ces réponses. 9. Dans le calcul du coût d’une formation universitaire, a) la plus importante composante est le coût de fonctionnement de l’université incluant le salaire des professeurs; b) la plus importante composante est le coût de fonctionnement de l’université excluant le salaire des professeurs; c) le temps de l’étudiant consacré à l’assistance aux cours et à l’étude est la plus importante composante ; d) aucune de ...


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