PC01- TD - PC1 DE TEORIA DECISIONES PDF

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Pregunta 18 / 8 pts La empresa B2B Soluciones Industriales, se encuentra en la búsqueda de la elección, de su localización de planta, con el propósito de iniciar sus operaciones en el año 2021 y tiene las alternativas siguientes: Lurín Ventanilla Lima IndustrialFactor relevante Peso Escala Valor Esc...

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Pregunta 1 8 / 8 pts 1. La empresa B2B Soluciones Industriales, se encuentra en la búsqueda de la elección, de su localización de planta, con el propósito de iniciar sus operaciones en el año 2021 y tiene las alternativas siguientes:

Lurín

Ventanilla

Lima Industrial

Factor relevante

Peso

Escala

Valor del terreno

0.20

5

7

6

Construcción

0.15

6

7

5

Energía

0.10

6

8

5

Agua

0.05

3

3

3

Accesos

0.10

5

5

7

Mano de obra

0.05

8

8

6

Mercado

0.10

6

6

6

Seguridad

0.15

3

3

3

Insumos

0.10

8

8

8

Valor

Escala

Valor

Escala

Valor

1.00

i) ¿Cuál es la localización de planta a elegir? ii) Si los factores tuvieran la misma ponderación, ¿Cuál sería la localización de planta elegida?

Su respuesta: Lurín

Lima Industrial

Ventanilla

Factor relevante

Peso

Escala

Valor

Escala

Valor

Escala

Valor

Valor del terreno

0.2

5

1

7

1.4

6

1.2

Construcción

0.15

6

0.9

7

1.05

5

0.75

Energía

0.1

6

0.6

8

0.8

5

0.5

Agua

0.05

3

0.15

3

0.15

3

0.15

Accesos

0.1

5

0.5

5

0.5

7

0.7

Mano de obra

0.05

8

0.4

8

0.4

6

0.3

Mercado

0.1

6

0.6

6

0.6

6

0.6

Seguridad

0.15

3

0.45

3

0.45

3

0.45

Insumos

0.1

8

0.8

8

0.8

8

0.8

1 i) ¿Cuál es la localización de planta a elegir? La planta a elegir es la de VENTANILLA con un valor de 6.15

5.4

6.15

5.45

ii) Si los factores tuvieran la misma ponderación, ¿Cuál sería la localización de planta elegida? Factor relevante Valor del terreno Construcción Energía Agua Accesos Mano de obra Mercado Seguridad Insumos

Peso 0.11 0.11 0.11 0.11 0.11 0.11 0.11 0.11 0.11 1

Escala 5 6 6 3 5 8 6 3 8

Lurín Valor 0.55 0.66 0.66 0.33 0.55 0.88 0.66 0.33 0.88 5.5

Ventanilla Escala Valor 7 0.77 7 0.77 8 0.88 3 0.33 5 0.55 8 0.88 6 0.66 3 0.33 8 0.88 6.05

Lima Industrial Escala Valor 6 0.66 5 0.55 5 0.55 3 0.33 7 0.77 6 0.66 6 0.66 3 0.33 8 0.88 5.39

Si todos tienen la misma ponderación, también escogería la planta de VENTANILLA con un valor de 6.05

Pregunta 2 8 / 8 pts 1. Un grupo de inversionistas de Emiratos Árabes Unidos, desean invertir $1’000,000, en un modelo de negocios en nuestro país y solicita a Ud. para evaluar y le ayude a tomar la decisión, que modelo de negocios elegir, presentándole la siguiente información:

Factores Claves del Éxito (FCE)

Peso

Barreras de entrada

0.20

Competencia

0.10

Rentabilidad

0.20

Tamaño de mercado

0.25

Diferenciación

0.25

Producto 1

Producto 2

Producto 3

FCE

Calificación Calificación Calificación

Barrera de entrada

6

10

8

Competencia

9

9

7

rentabilidad

8

7

9

Tamaño de mercado

8

8

7

Diferenciación

8

8

8

Sabiendo que las nuevas ideas de negocios, son las siguientes: Producto 1: Cementerio Virtual Producto 2: Consulta Médica virtual Producto 3: Software ERP

1. i) ¿Cuál es la idea de negocio a recomendar? 2. ii) Si los factores Diferenciación y Rentabilidad, son los más importantes y representan igual valoración y en conjunto significan el 60%, mientras que los otros factores represntan la misma ponderación ¿Cuál sería la idea de negocio a recomendar Su respuesta: 1. i) ¿Cuál es la idea de negocio a recomendar? La idea del negocio a recomendar es el producto 2 = consulta Medica Virtual con un valor de 8.3 Producto 1

Producto 3

Producto 2

Factores Claves del Éxito (FCE)

Peso

Calificación

Valor

Calificación

Valor

Calificación

Valor

Barreras de entrada

0.2

6

1.2

10

2

8

1.6

Competencia

0.1

9

0.9

9

0.9

7

0.7

Rentabilidad

0.2

8

1.6

7

1.4

9

1.8

Tamaño de mercado

0.25

8

2

8

2

7

1.75

Diferenciación

0.25

8

2

8

2

8

2

1

7.7

8.3

7.85

2. ii) Si los factores Diferenciación y Rentabilidad, son los más importantes y representan igual valoración y en conjunto significan el 60%, mientras que los otros factores representan la misma ponderación ¿Cuál sería la idea de negocio a recomendar La idea del negocio a recomendar también seria el PRODUCTO 2 = Consulta medica virtual con un valor de 8.01 Factores Claves del Éxito (FCE) Barreras de entrada Competencia Rentabilidad Tamaño de mercado Diferenciación

Peso 0.13 0.13 0.3 0.13 0.3 1.0

Producto 1 Calificación 6 9 8 8 8

Valor 0.78 1.17 2.4 1.04 2.4 7.79

Producto 2 Calificación 10 9 7 8 8

Pregunta 3 4 / 4 pts Las fases básicas del proceso de toma de decisiones son: Análisis, Diseño e Implantación.

Verdadero V

Falso

Valor 1.3 1.17 2.1 1.04 2.4 8.01

Producto 3 Calificación 8 7 9 7 8

Valor 1.04 0.91 2.7 0.91 2.4 7.96...