Pelicula JEFA POR Accidente PDF

Title Pelicula JEFA POR Accidente
Author AB-HELL BOY
Course Desarrollo de Emprendedores
Institution Universidad Salazar
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Summary

ANALISIS DE PELICULA...


Description

Análisis película Jefa por accidente

Sinopsis Maya la protagonista, es una mujer inteligente que ha trabajado por muchos años en un almacén, es por ellos que considera que tiene la oportunidad de conseguir un puesto directivo pero por falta de un título universitario no es posible. Una serie de confusiones de identidad la llevan al puesto que desea y debe demostrar que su inteligencia es tan valiosa como un título universitario.

Autoridad y Liderazgo En la película se plasma el sentido de ser líder cuando la protagonista tiene la capacidad de influir sobre un grupo, y actúa a favor de las relaciones humanas sin perder de vista los objetivos de la institución, al ser subgerente tiene un equipo exitoso lo cual es reflejo de tener liderazgo de esa manera convirtió su grupo en equipo humano productivo y con un óptimo desempeño. El personaje al Liderar exploto la cualidad de provocar sinergia, motivación y productividad; el liderazgo intenta influir en el comportamiento de las personas logrando un cambio de actitud radical. El líder es un valiente, no se limita a lo preestablecido, sino que se prepara para correr riesgos que le permitan alcanzar el éxito. En relación a la autoridad se presenta como un choque cuando la protagonista espera una promoción de puesto pero es detenido por las normas o políticas establecidas en la institución, es decir, se actúa sobre reglas ya existentes y ella al no

cumplir con uno de los requisitos (título universitario) queda desestimada para el cargo. Este tipo de mando consiste en lograr que las personas respeten a través del propio convencimiento, la voluntad de la empresa o del gerente. La principal diferencia entre Autoridad y Liderazgo, es que la primera está vinculada a situaciones y problemáticas conocidas y a la correcta búsqueda de solución para cada caso; mientras que el liderazgo está vinculado a situaciones y problemáticas nuevas y a la búsqueda del compromiso de todo un equipo para encontrar soluciones desconocidas. El problema que suele surgir a partir de la autoridad es que no busca una resolución radical a los problemas, solo aplica soluciones “provisorias”; por el contrario, el quien ejerce el liderazgo intenta influir en el comportamiento de las personas logrando un cambio de actitud radical. El líder es un valiente, no se limita a lo preestablecido, sino que se prepara para correr riesgos que le permitan alcanzar el éxito así es que busca un nuevo empleo.

Cooperación y competencia. En la trama de la película se lleva a cabo el proceso de cooperación y competencia. Con su capacidad de actuar y cambiar la realidad, un agente puede beneficiar o perjudicar a otros, ayudarlos o dañarlos, contribuir a que consigan sus objetivos o impedírselo, afectar a sus intereses. Algunas de las relaciones entre agentes que implican beneficios o daños son relaciones de cooperación o relaciones de competencia. Dos (o más) agentes cooperan si intentan beneficiarse mutuamente o de forma conjunta. Dos (o más) agentes compiten si intentan dañarse mutuamente, o si se

esfuerzan en conseguir algo valioso que no queda disponible para el otro (o los otros). La protagonista al cambiar de empleo es sometida a una competencia para mejorar/crear un producto por lo cual escoge a su equipo de trabajo. Ella establece la estrategia de trabajo en la cual los cooperadores se benefician mutuamente y prosperan juntos. Aunque puede ser violenta y que implica algún tipo de pérdida o derrota, la competencia pueden servir de estímulo para mejorar las capacidades propias y así ser más apto, competente y competitivo. Y este es el fin por el cual se lleva a cabo la competencia dentro de la nueva organización donde labora la protagonista. De igual forma se puede notar que tanto la autoridad como el liderazgo se ven reflejados en Maya, la protagonista ya que al tener ella muchos años de experiencia en el área de ventas y tener buenas ideas y conceptos innovadores (liderazgo) se ve subordinada por alguien "nuevo" que no tiene experiencia como ella pero que tiene un título que lo respalda de acuerdo a las reglas y de la empresa (autoridad), dado que no puede competir contra ello accede a la “oportunidad” que se le presenta....


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