Pelicula PDF

Preview

Summary

pelicula el metodo...

Description

FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD ESCUELA PROFESIONAL DE PSICOLOGÍA

RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN Y EVALUACIÓN DE PERSONAS INFORME: PELÍCULA “EL METODO” ALUMNO: Martinez Silva, Angel DOCENTE: Juan Carlos Espinoza Jiménez

2021

La película “El Método” se basa en la aplicación del método de Gronholm, el cual se usa para seleccionar personal que desarrollan generalmente en altos cargos de una empresa, este método es más utilizado en Estados Unidos que en Europa y consiste que son pruebas grupales donde se interactúa y relacionas con los otros postulantes y poder evaluar lo requerido para el cargo en cuestión. El método de Gronholm es una técnica de selección de personal que trata de encontrar al mejor aspirante a través de una serie de pruebas grupales donde ponen a prueba la capacidad de cada participante para resolver conflictos, asumir liderazgos, medir sus conocimientos, entre otros. Esta película, fue publicada en el 2015 en España, donde nos relata que siete aspirantes a un puesto de alto ejecutivo a la empresa DEKIA, se presentan una prueba de selección de personal, pero se llevan la sorpresa que no es una selección de personal tradicional sino una prueba en grupo con el método de Gronholm. Pasan por diversos test de selección donde ponen a prueba su personalidad, capacidad de trabajo en grupo, actitud, aptitud y comportamiento. Cada prueba se basaba en descubrir quién era el topo, escoger un líder, convencer a los demás porque no debe ser eliminado, conocimientos, dominio de idiomas, nivel de confianza y compromiso con la empresa durante todo el proceso de selección, en el cual gracias a la votación de los candidatos para determinar quién abandona la sala, así como los menos aptos, o gracias al revelo de ciertos antecedentes relevantes de su pasado incompatible con el perfil buscado en la empresa, así es como se van descartando candidatos hasta llegar a un único candidato para el puesto. Todas las pruebas empleadas tenían un objetivo específico, en la primera se evaluó la toma de decisiones debido a que debían intuir quien de ellos no era un postulante; en la segunda se tomó en cuenta la capacidad de liderazgo, donde debían escoger un líder mediante votación. En la tercera prueba se basó en la capacidad de influencia que tenían sobre el otro, donde debían convencer porque no deberían ser eliminados del refugio después de la explosión de una bomba atómica y en la cuarta prueba se midió los conocimientos, ventajas competitivas, idiomas.

La última prueba fue con los dos postulantes finalistas, donde se evaluó el autocontrol de cada postulante tomando en cuenta sus emociones y sentimientos ya que se trataba de una pareja que se acaba de reencontrar luego de un largo tiempo. En conclusión, el método de Gronholm que se usa para la selección de personal en una empresa, es una prueba completa ya que evalúa el comportamiento de las personas asistentes, su relación entre ellos, sus habilidades blandas y entre otras predeterminadas características que se deben tener para acceder al puesto propuesto....