PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA DOCX

Title	PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA
Author	Rmik B
Pages	9
File Size	20.8 KB
File Type	DOCX
Total Downloads	55
Total Views	243

Summary

Description

PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA Semua kegiatan pasti didasarkan kepada suatu perencanaan, termasuk dalam kegiatan organisasi dan manajemen. Perencanaan merupakan inti dari manajemen dan dalam memanfaatkan sumber daya manusia diperlukan perencanaan yang mampu memberikan pedoman mengenai persyaratan dalam pengadaan dan pengembangan SDM yang seharusnya dipekerjakan di lingkungan sebuah organi¬sasi/perusahaan. Beberapa pengertian perencanaan sumber daya manusia menurut beberapa ahli yaitu: a. Menurut Soekidjo Notoatmodjo (1998; 12) "Perencanaan sumber daya manusia (human resources planning) adalah inti dari manajemen sumber daya manusia. Karena dengan adanya perencanaan maka kegiatan seleksi, pelatihan, pengembangan, serta kegiatan-kegiatan lain yang berkaitan dengan sumber daya manusia lebih terarah". b. Werther dan Davis (1989) membuat batasan "human resources planning (HRP):' systematically forcast an organization's future demand for, and supplay of, employees.' Perencanaan sumber daya manusia adalah suatu perencanaan yang sistematik tentang perkiraan kebutuhan dan pengadaan atau pasokan tentang pekerja (karyawan)" (Soekidjo Notoatmodjo, 1998; 12). c. S.P. Siagian menyatakan "perencanaan sumber daya manusia adalah langkah-langkah tertentu yang diambil oleh manajemen guna menjamin bahwa bagi organisasi tersedia tenaga kerja yang tepat untuk menduduki berbagai kedudukan, jabatan, dan pekerjaan yang tepat pada waktu yang tepat" (Faustino Cardoso Gomes, 1995; 83). d. Secara lebih sempit lagi Soekidjo Notoatmodjo (1998; 13) menyatakan bahwa " perencanaan sumber daya manusia berarti mengetimasi secara sistematik permintaan (kebutuhan) dan suplai tenaga kerja dari suatu organisasi di waktu yang akan datang". e. Husein Umar (1997; 4) menyimpulkan perencanaan tenaga kerja menurut Barry (1994) serta John dan Pauline (1998) sebagai " suatu cara untuk mencoba menetapkan keperluan tenaga kerja untuk suatu periode tertentu baik secara kualitas maupun kuantitas dengan cara-cara tertentu". f. Menurut William Werther dan Keith Davis " perencanaan sumber daya manusia adalah proses yang sistematis untuk meramalkan kebutuhan pegawai(demand) dan ketersedian (supply) pada masa yang akan datang, baik jumlah maupun jenisnya, sehingga departemen SDM dapat merencanakan pelaksanaan rekrutmen, seleksi, pelatihan, dan aktivitas yang lain dengan lebih baik" (Danang Sunyoto, 2012; 35). g. Menurut Torrington dan Tan Chwee huat " perencanaan sumber daya manusia adalah merupakan kegiatan khusus yang berkaitan dengan penentuan kebutuhan sumber daya manusia perusahaan, baik kebutuhan jangka pendek maupun kebutuhan jangka panjang" ((Danang Sunyoto, 2012; 35). h. Menurut Barry, John dan Pauline dalam Husein Umar (2001; 4) mengartikan perencanaan tenaga kerja sebagai "suatu cara untuk mencoba menetapkan keperluan tenaga kerja untuk suatu periode tertentu baik secara kualitas maupun kuantitas dengan cara-cara tertentu"....