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UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN SIMON CARRERA DE LIC. ENFERMERIA INTERNADO 2019

PLAN DE TRABAJO HOSPITAL - COCHABAMBA COORDINADORA: LIC. OLEYDA BALDELOMAR T. DOC. ASITENCIAL: LIC. ADELINA BALLEJOS B. INTERNO: GUIDO CONDORI CRUZ FECHA DE ENTREGA: 08-07-19

CBBA – BOLIVIA

PLAN DE TRABAJO

“HOSPITAL COCHABAMBA”

ANTECEDENTES El año 1953 la honorable alcaldía municipal dona los terrenos ubicados en la intersección de las calles montes y Nataniel Aguirre donde actualmente funciona, trasladándose a estas nuevas instalaciones en forma definitiva. El año 1964 se transfiere al sistema público dependiente del ministerio de salud, con el nombre de centro de Cochabamba, desde entonces funciona como un establecimiento de primer nivel en la red de servicios de salud dependiente del distrito metropolitano. Con el apoyo de la cooperación japonesa (JICA) y municipalidad de Cochabamba se realiza la construcción de un hospital materno infantil de segundo nivel inagurado el 25 de agosto del 2004, siendo el responsable de la red de servicios de salud como el centro de referencia del segundo nivel en gineco-obstetricia y neonatología. El hospital materno infantil de Cochabamba, se encuentra ubicado en la calle Nataniel Aguirre a media cuadra de la avenida aroma. Es una institución de segundo nivel de atención, cuenta con los servicios de especialidades como medicina general, neumología quirófano,

recuperación, esterilización, urgencias como atención las 24 horas, pediatría, maternidad, neonatología y con los apoyos de diagnósticos como ecografía, rayos x, laboratorio, farmacia, banco de sangre y servicios de ambulancia. La atención es basada en principios fundamentales de la universalidad continuada, integralidad y equidad satisfaciendo los siguientes requisitos: Accesible tiene enfoque integral y orientación preventiva: eficaz; de calidad accesible y oportuna. Se puede mencionar también que la atención en el servicio es el mas adecuado, interdisciplinario y con sentido profundamente humano. OFRECE LOS SIGUIENTES SERVICIOS: 1. SUS 2. Consulta externa 3. Programas de salud 4. La nueva política de la ley 475 5. El seguro de la maternidad cubre la asistencia médica, quirúrgica, hospitalaria y el suministro de medicamentos CUENTA CON LOS SERVICIOS DE: 1. Especialidades clínicas 1. Medicina familiar 2. Pediatría 3. ginecología 4. Cirugía 2. Especialidades quirúrgicas: 1. Ginecología y obstetricia (Quirofano l, sala de partos, sala de AMEU y legrado, sala de neonatología, sala de dilatantes y sala de recuperación.) 2. Cirugía general 3. Servicios de apoyo y diagnostico

4. Rayos x 5. Ecografía 6. Laboratorio 3. Área lactaria: Es un pequeño espacio donde las madres brindan seno materno a los recién nacidos durante su internación en el servicio de neonatología el cual cuenta con: 1. Lavamanos, cocina eléctrica para esterilizar y hervir agua, un termo para almacenar agua caliente. 2. Refrigerador pequeño para almacenar a temperaturas establecidas. JUSTIFICACION La organización panamericana de la salud (OPS), informo que el índice de mortalidad materna en Bolivia llega al 64% principalmente en las áreas rurales. Según el informe, ese hecho se produce porque es un sector vulnerable que tiene 4 veces más probabilidades de fallecer por complicaciones del embarazo, parto y post parto. En tal sentido el profesional de enfermería constituye una parte fundamental de los recursos humanos en las prestaciones de salud; por cuanto ejercen funciones técnico – que se deben cumplir eficazmente en el nivel de atención desde este punto de vista, el ejercicio de la profesión implica liderazgo, la planificación , la toma de decisiones, el desarrollo, la aplicación de metodologías de atención sistematizadas, para brindar un servicio oportuno, eficiente, eficaz e integral que debe ejercer el rol en los servicios de enfermería. Se realiza el plan de trabajo porque pretendemos establecer un alto sentido humanístico que provean cuidados al individuo y a la población, en forma oportuna, eficiente y alcanzar los mejores niveles de salud, aumentando las coberturas del hospital, aplicando estrategias, programas, políticas y servicios, de manera que no se vean elevados los índices de la morbimortalidad en menores de 5 años, mujeres en edad fértil. MISION

El hospital materno infantil Cochabamba es una institución de salud de 2º nivel que brinda servicios de salud de baja y mediana complejidad a la población en general, haciendo énfasis al binomio madre-niño con calidad, eficiencia y justicia social. VISION: en un plazo de 5 años ser un hospital modelo universidad con capacidad resolutiva, alto nivel académico-científico y autonomía de gestión, en beneficio de los usuarios que acuden al mismo. FODA Fortalezas:  Hospital Cochabamba 2º Nivel de Atención, Cuenta con servicios de Medicina General, Pediatría, Ginecología, Cirugía, Traumatología, Neonatología, Medicina Interna además de Laboratorio, Rayos X, Farmacia, Unidad Transfusional, Ecografía y Ambulancia. Ofrece los programas establecidos por el ministerio de salud.  Cuenta con un personal de salud altamente capacitado para la atención integral del paciente.  Cuenta con una infraestructura propia.  Cuenta con los recursos humanos de apoyo como ser: internas de la carrera de enfermería, internos de medicina, y estudiantes auxiliares en enfermería.  Cuenta con el personal administrativo para una atención eficiente a los clientes.  Disponibilidad de recursos materiales para la parte administrativa.  Cuenta con los servicios de emergencia para la atención inmediata del paciente.  Existencia de buenas relaciones humanas  Existe flujo de referencia y contra referencia de pacientes.  Cuenta con un rol de turnos para la organización.  Uniforme acorde a la practica  Motivación por el personal de salud.  Se realiza sesiones educativas dirigidas a los pacientes Oportunidades:  La institución cuenta con ambulancia para el traslado de pacientes con referencia.  El hospital se encuentra en la parte central de la ciudad (es accesible).

 Intercomunicadores en el servicio que dan paso a la información por los demás servicios.  Dependiente del ministerio de salud  Coordinación para la participación de las diferentes instituciones (unidades educativas, Institutos, Club de madres) y comunidad para realizar actividades que ofrece el hospital (sesiones informativas, ferias de salud y campañas de salud). Debilidades:  Falta de recursos humanos de enfermería para el funcionamiento adecuado del centro de salud.  Accesibilidad limitada de los pacientes a las diferentes prestaciones que ofrece el establecimiento de Salud.  Material e insumos limitados de acuerdo a las prestaciones de los distintos programas. Amenazas:  Conflictos políticos y sociales  Largas esperas para la atención por una especialidad en consulta externa.  Pérdida de credibilidad por parte del paciente con la atención que recibe del servicio.  Riesgo de la falta de asistencia de parte de los pacientes por el tiempo de espera para ser atendidos.  La población cuenta con poca información acerca de las prestaciones que ofrece en cuanto a atención en salud  Riesgo de infección intra-hospitalaria  Falta de responsabilidad y conciencia de la población sobre actividades saludables y preventivas.  Insatisfacción por parte del paciente y familiares por la atención  Falta de conocimiento de su estado actual del paciente y la deficiencia de cuidarse y colaborar. OBJETIVO GENERAL

Aplicar, fortalezas y complementar conocimientos teóricos/prácticos y destrezas adquiridas durante la formación académica en el servicio de quirófano 1 en base a cuidados de enfermería de calidad y calidez realizados en el paciente a través de la aplicación de estrategias de planificación, organización, ejecución y evaluación de actividades y funcionamiento del servicio en el hospital materno infantil Cochabamba durante el internado rotatorio, julio por parte de la interna Guido Condori Cruz. OBJETIVO ESPECIFICO  Coordinar con la Lic. De turno sobre las actividades y metas a realizar en la rotación.  Coordinar con el personal de salud para la realización o programadas de todas las actividades durante el internado rotatorio.  Realizar actividades de promoción y prevención a través de sesiones informativas.  Aplicar los conocimientos del personal de salud a través de conferencias.  Realizar diferentes procedimientos para brindar una atención integral a los pacientes que ingresan al servicio.  Mostrar interés en el trabajo, asistencia y responsabilidad  Aplicar en la práctica los principios de bioseguridad e higiene en el cuidado de enfermería.  Prestar servicios de cuidado al paciente manifestado buenas relaciones interpersonales. METAS 1. Lograr ejecutar las metas trazadas al 100%, todas las actividades programadas durante la rotación. 2. Cumplir en la asistencia con la puntualidad al 100 % en el servicio de cirugías del HMI Cochabamba durante la rotación. 3. Realizar procesos de enfermería

LIMITES

 TIEMPO: El plan de trabajo se ejecutará durante 1 mes de practica desde el 1 de julio hasta el 31 de julio. ESPACIO: El ámbito geográfico en el que se desarrollará será en el área del hospital materno infantil Cochabamba servicio de CIRUGIAS.  UNIVERSO: Todo paciente que llegue al servicio de CIRUGIAS ACTIVIDADES 1. Elaborar un plan de trabajo. 2. Planificar, supervisar y dirigir el funcionamiento del servicio. 3. Brindar cuidados a los pacientes críticos. 4. Realizar apertura kardex de enfermería. 5. Asignar cuidados de enfermería al personal a cargo. 6. Realizar pase de turno. 7. Enseñar y supervisar a estudiantes que cursan por el área. 8. Impartir procesos educativos al personal de enfermería y a los pacientes. 9. Administración de medicamentos VO, IM, IV, ID, SC. 10. Canalización con branulas. 11. Realizar el seguimiento de investigación de un paciente por mes.

ORGANIZACIÓN a) NIVEL DE DECISION O DE MANDO  Dr.

(DIRECTOR DEL HOSPITAL)

 Lic.

(JEFA DE ENFERMERAS DEL HOSPITAL)

 Lic. Adelina Vallejos (DOCENTE ASISTENCIAL) b) NIVEL TECNICO NORMATIVO O DE CONTROL  Lic. Oleyda Baldelomar Tapia (COORDINADORA DEL INTERNADO)

c) NIVEL OPERATIVO O DE EJECUCION  Interna de enfermería de la UMSS: Guido Condori Cruz RECURSOS RECURSOS HUMANOS  Médicos  residentes  Lic. En enfermería  Aux. de enfermería  Internos de medicina  Internos de enfermería  Estudiantes de auxiliar  Personal de servicio RECURSOS MATERIALES Con las que provee el hospital, los estudiantes e internos tendrán material de acuerdo a las necesidades individuales. 1. Uniforme completo 2. Material de escritorio 3. Marcador de alcohol 4. Bolígrafos´ 5. Lápiz 6. Borrador 7. Torniquete 8. Calculadora 9. Termómetro 10. Tijera 11. Material didáctico para sesión y conferencia

Recursos Económicos GASTO MATERIAL DE ESCRITORIO Hojas bond tamaño carta Marcadores Hojas bond pliego Hojas de color Impresiones MATERIAL DIDÁCTICO Goma Eva FOTOCOPIAS Trabajos para evidencias

CANTIDAD

TOTAL

500 4 5 50 80

25 Bs 16 Bs 5 bs 13 Bs 20Bs

2

Fotocopias de trípticos TOTAL:

20bs 10

1Bs

60

20Bs 120 bs

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES ACTIVIDADES

Realizar y presentar plan de trabajo en la primera semana del mes. Planifica, supervisa y dirige el funcionamiento del servicio del cual es responsable (según su plan). Realizar

examen

clínico

general

y

ginecológica a la mujer Realizar examen de mamas Educar en el autoexamen de mamas Realizar examen clínico y gineco obstetrico a la mujer embarazada Valorar vitalidad fetal

1ra

2da

3ra

4ta

seman

seman

seman

seman

a

a

a

a

Brindar cuidados a la mujer puerpera Brindar atención mediata al RN Asignar cuidados de enfermería al personal a su cargo Enseñar y supervisar a estudiantes que cursan por el área Impartir procesos educativos al personal Impartir procesos educativos al paciente con temas específicos según el DX del mismo Administración de medicamentos V.O. Administración de medicamentos I.M. Administración de medicamentos I.V. Administración de medicamentos V.R. Administración de medicamentos V.V. Canalizar via periférica con branula Realiza el seguimiento de investigación de un paciente por mes, al término de la rotación presentar uno de los casos al sorteo(PAE)= X.- EVALUACION: Al terminar la rotación se realizará la evaluación...