Práctica T6 1 Caso Análisis Datos Dirce INE PDF

Title Práctica T6 1 Caso Análisis Datos Dirce INE
Course Gestió d'Empreses
Institution Universitat de Lleida
Pages 7
File Size 776.4 KB
File Type PDF
Total Downloads 8
Total Views 138

Summary

Download Práctica T6 1 Caso Análisis Datos Dirce INE PDF


Description

Es t r u c t u r ai d i n a mi s med e l t e i x i t e mp r e s a r i a l aEs p a n y a , s e g o n se l Di r e c t o r i Ce n t r a l d ’ Emp r e s e s( DI RCE)

F o n a me n t sd eGe s t i ód ’ Emp r e s e s Cu r sAc a d è mi c2 0 2 0 2 1

FONAMENTSDEGESTI ÓD’ EMPRESES. GRAUADE. CURS2 0 1 9 2 0 2 0 . PRÀCTI CADELTEMA6

Es t r u c t ur ai d i n a mi s med e l t e i x i te mpr e s a r i a l aEs p a n y a , s e g o n se l Di r e c t or i Ce n t r a l d’ Emp r e s e s( DI RCE) FI NALI T ATDELAPRÀCTI CA( ar e a l i t z a rpe rgr u ps ) Es t u d i a ria n a l i t z a rl ’ e v o l u c i ód el ap o b l a c i ód ’ e mp r e s e s ,l e st a x e sd ev a r i a c i ód ’ e mp r e s e sa c t i v e sil as e v as e c t o r i t z a c i ó ,i d i me n s i ó( s e g o n sn o mb r ed ’ a s s a l a r i a t s ) ,e mp r e s e sa c t i v e ss e g o n ss e c t o re c o n ò mi c( i n t e r v a l sd ’ a s s a l a r i a t sie d a t )ip e r Co mu n i t a t sAu t ò n o me s , a i x í c o ml e sa l t e si b a i x e sd ’ e mp r e s e si e l p o t e n c i a l d ec r e a c i ód en o v e sp e rs e c t o r s . 1 . ELDI RECT ORI OCENTRALDEEMPRESAS( DI RCE) DELI NSTI TUT ONACI ONALDEEST ADI STI CA( I NE) El Di r e c t o r i oCe n t r a l d eEmp r e s a s( DI RCE) r e ú n ee nu ns i s t e mad ei n f o r ma c i ó nú n i c oa l c o n j u n t od ee mp r e s a se s p a ñ o l a sys u s u n i d a d e sl o c a l e su b i c a d a se ne lt e r r i t o r i on a c i o n a l .Esu n ah e r r a mi e n t ad ei n f r a e s t r u c t u r ac l a v ep a r ae ld e s a r r o l l oyl a c o o r d i n a c i ó nd e l s i s t e mad ei n v e s t i g a c i o n e sd i r i g i d a sal a su n i d a d e sd ep r o d u c c i ó nya n a l i z a rl ad e mo g r a f í ae mp r e s a r i a l . Pa r as a t i s f a c e re s t er e q u i s i t o , e l DI RCEd e b ee s t a rd e b i d a me n t ea c t u a l i z a d oyl a su n i d a d e sd e b e nfi g u r a rc o nd a t o sfi a b l e sd e i d e n t i fi c a c i ó n ,l o c a l i z a c i ó nyc l a s i fi c a c i ó n .ElDI RCE s ec o n s t r u y eyma n t i e n ec o np e r i o d i c i d a da n u a l ,ap a r t i rd ed a t o s p r o c e d e n t e sd ed i v e r s a sf u e n t e sd ee n t r a d ad eo r i g e na d mi n i s t r a t i v oye s t a d í s t i c o .T o d ae s t ai n f o r ma c i ó ne ss o me t i d aau n s o fi s t i c a d oi t i n e r a r i od et r a t a mi e n t o sd ed e p u r a c i o n e s ,a r mo n i z a c i ó nei n t e g r a c i ó nc o ne lo b j e t od ec o n s e g u i ru n ac o b e r t u r a n a c i o n a lt o t a l .ElDI RCEe su np r o d u c t oq u ed e s a r r o l l ae l I NEd e s d e1 9 8 9yc o n t i e n ei n f o r ma c i ó nr e l a t i v aal ap o b l a c i ó nd e e mp r e s a sc o np r e s e n c i ae ne l t e r r i t o r i on a c i o n a l , a s í c o mod el a su n i d a d e sl o c a l e sd o n d eé s t a sd e s a r r o l l a ns u sa c t i v i d a d e s . Ot r o so b j e t i v o sd e l DI RCEs o n :  Pr o p o r c i o n a rd a t o se s t r u c t u r a l e sd e ln ú me r od ee mp r e s a syl o c a l e se x i s t e n t e se nEs p a ñ ac l a s i fi c a d o ss e g ú ns u a c t i v i d a de c o n ó mi c ap r i n c i p a l , i n t e r v a l o sd ea s a l a r i a d o s , c o n d i c i ó nj u r í d i c aei mp l a n t a c i ó ng e o g r á fi c a .  Of r e c e rd a t o ss o b r ee v o l u c i ó nt e mp o r a ld el a se mp r e s a se nl oq u es er e fi e r eaa l t a s ,p e r ma n e n c i a syb a j a s , d e t e c t a d a se ne l a ñ od ea c t u a l i z a c i ó nd e l Di r e c t o r i oys uc l a s i fi c a c i ó np o r l a sv a r i a b l e sh a b i t u a l e s .  Sa t i s f a c e rl a sd e ma n d a sd ei n f o r ma c i ó nr e q u e r i d a sp o rl o so r g a n i s mo si n t e r n a c i o n a l e s , e np a r t i c u l a r , p o rl aOfi c i n ad e Es t a d í s t i c ad el aUn i ó nEu r o p e a( EUROST A T) . 2 . EVOL UCI ÓNDELAPOBLACI ÓNDEEMPRESAS( 2 0 0 8 2 0 1 9 ) Eln ú me r od ee mp r e s a sa c t i v a sa u me n t óu n1 , 7 %d u r a n t ee l a ñ o2 0 1 7ys es i t u óe n3 . 3 3 7 . 6 4 6 ,s e g ú nl aa c t u a l i z a c i ó nd e l Di r e c t o r i oCe n t r a l d eEmp r e s a s( DI RCE)a1d ee n e r od e2 0 1 8 .Set r a t ad e l c u a r t oi n c r e me n t oc o n s e c u t i v oe ne l n ú me r od e e mp r e s a sa c t i v a s , t r a ss e i sa ñ o ss e g u i d o sb a j a n d o . A1d ee n e r od e2 0 1 9e l n ú me r os es i t u óe n3 . 3 6 3 . 1 9 7 , s i g u es u b i e n d o .

Pà g i n a1d e7

Es t r u c t u r ai d i n a mi s med e l t e i x i t e mp r e s a r i a l aEs p a n y a , s e g o n se l Di r e c t o r i Ce n t r a l d ’ Emp r e s e s( DI RCE)

Fo n a me n t sd eGe s t i ód ’ Emp r e s e s Cu r sAc a d è mi c2 0 2 0 2 1

F u e n t e: I n s t i t u t oNa c i o n a l d eEs t a d í s t i c a( I NE) , 2 0 2 0 , ye l a b o r a c i ó np r o p i a

Enc u a n t o al a sT a s a sd eV a r i a c i ó ne ne lmi s mop e r i o d o2 0 0 8 2 0 1 9 ,s ee x p r e s a ne nl as i g u i e n t et a b l ayg r á fi c o c o r r e s p o n d i e n t e , c a l c u l a n d od i c h at a s a : ( Nºe mp r e s a sa ñ on–Nºe mp r e s a sa ñ on 1 ) / Nºe mp r e s a sa ñ on 1 . Núme r o T a s a Año s Empr e s a s Va r i a c i ón 2 0 0 8 3 . 4 2 2 . 2 3 9 2 , 5 6 % 2 0 0 9 3 . 3 5 5 . 8 3 0 1 , 9 4 % 2 0 1 0 3 . 2 9 1 . 2 6 3 1 , 9 2 % 2 0 1 1 3 . 2 5 0 . 5 7 6 1 , 2 4 % 2 0 1 2 3 . 1 9 9 . 6 1 7 1 , 5 7 % 2 0 1 3 3 . 1 4 6 . 5 7 0 1 , 6 6 % 2 0 1 4 3 . 1 1 9 . 3 1 0 0 , 8 7 % 2 0 1 5 3 . 1 8 6 . 8 7 8 2 , 1 7 % 2 0 1 6 3 . 2 3 6 . 5 8 2 1 , 5 6 % 2 0 1 7 3 . 2 8 2 . 3 4 6 1 , 4 1 % 2 0 1 8 3 . 3 3 7 . 6 4 6 1 , 6 8 % 2 0 1 9 3 . 3 6 3 . 1 9 7 0 , 7 7 % F u e n t e: I n s t i t u t oNa c i o n a l d eEs t a d í s t i c a( I NE) , 2 0 2 0ye l a b o r a c i ó np r o p i a

3 . EMPRESASACTI VASPORSECTORECONÓMI COYNÚMERODEASALARI ADOS 3 . 1 .Empr e s a sa c t i v a spors e c t ore c on ómi c o El s e c t o rRe s t od eSe r v i c i o sv o l v i óat e n e re l ma y o rp e s oe nl ae s t r u c t u r ad el ap o b l a c i ó nd ee mp r e s a s . A1d ee n e r od e2 0 1 9 r e p r e s e n t a b ae l5 9 , 5 %d e lt o t a l .Es t es e c t o r ,q u ec u e n t ac o n2 . 0 0 0 . 4 1 4e mp r e s a sa c t i v a s ,i n c l u y et o d a sl a se mp r e s a s d e d i c a d a sah o s t e l e r í a ,t r a n s p o r t eya l ma c e n a mi e n t o ,i n f o r ma c i ó nyc o mu n i c a c i o n e s ,a c t i v i d a d e sfi n a n c i e r a syd es e g u r o s , a c t i v i d a d e si n mo b i l i a r i a s ,p r o f e s i o n a l e s , c i e n t í fi c a syt é c n i c a s , a c t i v i d a d e sa d mi n i s t r a t i v a syd es e r v i c i o sa u x i l i a r e s , e d u c a t i v a s , s a n i t a r i a syd ea s i s t e n c i as o c i a l yo t r ot i p od ea c t i v i d a d e ss o c i a l e s , i n c l u i d o sl o ss e r v i c i o sp e r s o n a l e s . Elp e s od e lCo me r c i ot a mb i é nf u es i g n i fi c a t i v o ,c o ne l2 2 , 0 %d e lt o t a l .Es t es e c t o re n g l o b al a se mp r e s a sq u ed e s a r r o l l a n a c t i v i d a d e sd ev e n t aa lp o rma y o r ,a lp o rme n o ryl o si n t e r me d i a r i o sd e lc o me r c i o .Po rú l t i mo ,l a se mp r e s a sd e ls e c t o r Co n s t r u c c i ó nr e p r e s e n t a r o ne l 1 2 , 6 %d e l t o t a l yl a sd eI n d u s t r i ae l 5 , 9 %. 3 . 2 .Empr e s a sa c t i v a sporn úme r odea s a l a r i a dos De s d ee l p u n t od ev i s t ad e l t a ma ñ o , me d i d oe nn ú me r od ea s a l a r i a d o s , l a se mp r e s a se s p a ñ o l a sv o l v i e r o nac a r a c t e r i z a r s ep o r s ur e d u c i d ad i me n s i ó n . A1d ee n e r od e2 0 1 9má sd e1 , 8 8mi l l o n e sd ee mp r e s a sn oe mp l e a r o nan i n g ú na s a l a r i a d o . Es t ac i f r a

Pà g i n a2d e7

Es t r u c t u r ai d i n a mi s med e l t e i x i t e mp r e s a r i a l aEs p a n y a , s e g o n se l Di r e c t o r i Ce n t r a l d ’ Emp r e s e s( DI RCE)

Fo n a me n t sd eGe s t i ód ’ Emp r e s e s Cu r sAc a d è mi c2 0 2 0 2 1

s u p u s oe l5 6 , 0 %d e l t o t a l .Ad e má s ,o t r a s9 0 5 . 1 1 3( e l2 6 , 9 %d e l t o t a l )t e n í a nu n ood o se mp l e a d o s .Si s es u ma ne s t o sd o s g r u p o s , r e s u l t aq u ee l 8 2 , 9 %t e n í a nd o some n o sa s a l a r i a d o s . Co n s i d e r a n d os ó l oal a se mp r e s a sc o na s a l a r i a d o s , l a sq u et e n í a n2 0omá st r a b a j a d o r e sr e p r e s e n t a r o ne l 4 , 7 %d e l t o t a l . L o s ma y o r e sp o r c e n t a j e sd ee mp r e s a sp e q u e ñ a ss ee n c o n t r a r o ne nl o ss e c t o r e sCo n s t r u c c i ó n( e l8 4 , 9 %t e n í ad o some n o s a s a l a r i a d o s )yRe s t od eSe r v i c i o s( 8 4 , 7 %) .Po re lc o n t r a r i o ,e lp e s od el a se mp r e s a sg r a n d e ss ec o n c e n t r óe ne ls e c t o r i n d u s t r i a l , d o n d eu n8 , 0 %d e l t o t a l e mp l e óa2 0omá sa s a l a r i a d o s .

F u e n t e: I n s t i t u t oNa c i o n a l d eEs t a d í s t i c a( I NE) , 2 0 2 0

4 . EMPRESASACTI VASPOREDADYPORT AMAÑOEI NT ERV ALODEEDAD 4 . 1 .Empr e s a sa c t i v a spore da d L ap o b l a c i ó nd ee mp r e s a sa c t i v a se s t ác a r a c t e r i z a d ap o ru ng r a nd i n a mi s mo , p u e ss ó l ou n1 6 , 7 %e x i s t í ah a c e2 0omá sa ñ o s . Ens e n t i d oc o n t r a r i o ,p u e d eo b s e r v a r s eu n ai mp o r t a n t ep r e s e n c i ad ee mp r e s a smu yj ó v e n e s .Deh e c h o ,e l2 0 , 6 %n oh a b í a c u mp l i d od o sa ñ o sc o mou n i d a d e se c o n ó mi c a me n t ea c t i v a s . L as i g u i e n t et a b l ac o mb i n ae s t ec r i t e r i oc o nl aa c t i v i d a dd e s a r r o l l a d a .Pu e d eo b s e r v a r s eq u el ad i s t r i b u c i ó np o re d a d e sn oe s h o mo g é n e ap a r al o sd i f e r e n t e ss e c t o r e sc o n s i d e r a d o s .As í ,l a se mp r e s a si n d u s t r i a l e sp r e s e n t a nl a sma y o r e sp r o p o r c i o n e sd e e mp r e s a sv e t e r a n a s( e l 2 8 , 3 %t i e n e2 0omá sa ñ o s ) ,mi e n t r a sq u el ar e p r e s e n t a t i v i d a dd ee mp r e s a sj ó v e n e se sma y o re nl a s a c t i v i d a d e sv i n c u l a d a sa ls e c t o rSe r v i c i o s ,e s p e c i a l me n t ee nHo s t e l e r í a( u n2 4 , 7 %a ú nn oh ac u mp l i d os us e g u n d oa ñ od e v i d a ) .

F u e n t e: I n s t i t u t oNa c i o n a l d eEs t a d í s t i c a( I NE) , 2 0 2 0

4 . 2 .Empr e s a sa c t i v a sport a ma ñoei nt e r v a l osdee da d L ad i s t r i b u c i ó np o re d a dv al i g a d aa l t a ma ñ od el a se mp r e s a s .As í ,l ap r e s e n c i ad ee mp r e s a smu yj ó v e n e se sr e l e v a n t ee ne l t r a mod emi c r o e mp r e s a s( e l 3 4 , 8 %d el a se mp r e s a ss i na s a l a r i a d o ss ee n c u e n t r a ne n t r es up r i me ryc u a r t oa ñ od ev i d a ) . Po rs up a r t e ,h a yma y o rr e p r e s e n t a t i v i d a dd ee mp r e s a sv e t e r a n a se nl a sg r a n d e s( e l3 1 , 1 %d el a se mp r e s a sd e2 0omá s a s a l a r i a d o st i e n ea l me n o s2 0a ñ o sd ev i d a ) . 4 . 3 . Empr e s a sp ora nt i gü e da dye s t r a t od ea s a l a r i a do s

Pà g i n a3d e7

Es t r u c t u r ai d i n a mi s med e l t e i x i t e mp r e s a r i a l aEs p a n y a , s e g o n se l Di r e c t o r i Ce n t r a l d ’ Emp r e s e s( DI RCE)

Fo n a me n t sd eGe s t i ód ’ Emp r e s e s Cu r sAc a d è mi c2 0 2 0 2 1

F u e n t e: I n s t i t u t oNa c i o n a l d eEs t a d í s t i c a( I NE) , 2 0 1 8

4 . 4 .Empr e s a sa c t i v a squet i e ne npo rs opo r t el e ga l unape r s on af í s i c a . Da t ospors e x o Dea c u e r d oc o nl a sd i f e r e n t e sf o r ma sl e g a l e sa d o p t a d a se nn u e s t r oma r c ol e g a l ,e l DI RCEr e g i s t r a1 . 8 4 7 . 9 9 6e mp r e s a sq u e t i e n e np o rs o p o r t el e g a l u n ap e r s o n af í s i c a . Es t ap o b l a c i ó nr e p r e s e n t ae l 5 5 , 0 %d ec o n j u n t ot o t a l d eu n i d a d e s . De lt o t a ld ee s t a se mp r e s a s ,e l3 6 , 3 %t i e n e nc o mop e r s o n af í s i c aau n amu j e r .Au n q u ec a b ed e s t a c a rq u es un i v e ld e r e p r e s e n t a t i v i d a dn oe sh o mo g é n e op a r ae l c o n j u n t od ea c t i v i d a d e se c o n ó mi c a s . As í , l a sa c t i v i d a d e sv i n c u l a d a sal o ss e c t o r e s d eEn s e ñ a n z a ,Sa n i d a dySe r v i c i o sSo c i a l e sr e g i s t r a nu n ap r e s e n c i ama y o r i t a r i ad emu j e r e se mp r e s a r i a s( 5 5 , 1 %) .Enl o s s e c t o r e sd e l Co me r c i omi n o r i s t ayr e s t od es e r v i c i o sl ap r e s e n c i ad emu j e r e se st a mb i é nr e l e v a n t e ,c o nu n4 6 , 5 % y4 3 , 1 %, r e s p e c t i v a me n t e .

F u e n t e: I n s t i t u t oNa c i o n a l d eEs t a d í s t i c a( I NE) , 2 0 2 0

5 . AL T ASYBAJ ASDEEMPRESAS

Pà g i n a4d e7

Es t r u c t u r ai d i n a mi s med e l t e i x i t e mp r e s a r i a l aEs p a n y a , s e g o n se l Di r e c t o r i Ce n t r a l d ’ Emp r e s e s( DI RCE)

Fo n a me n t sd eGe s t i ód ’ Emp r e s e s Cu r sAc a d è mi c2 0 2 0 2 1

At e n d i e n d oal ae v o l u c i ó nd e l ú l t i moa ñ o , 4 3 1 . 5 2 8e mp r e s a sc o me n z a r o ne l e j e r c i c i od ea c t i v i d a d e se c o n ó mi c a sd u r a n t e2 0 1 8 . Po rs up a r t e , 3 4 9 . 3 5 0c e s a r o nt o d a ss u sa c t i v i d a d e s . El 7 9 , 0 %d el a su n i d a d e sr e g i s t r a d a sa1d ee n e r od e2 0 1 8y afi g u r a b a n a c t i v a se nl ami s maf e c h ad e l a ñ oa n t e r i o r .

Emp r e s a sr e g i s t r a d a ss e gúnc a t e g or í a sde mo gr á fic a s

F u e n t e: I n s t i t u t oNa c i o n a l d eEs t a d í s t i c a( I NE) , 2 0 2 0

L o ss e c t o r e sq u emá se mp r e s a sc r e a r o ne nt é r mi n o sn e t o sd u r a n t e2 0 1 8f u e r o nAc t i v i d a d e si n mo b i l i a r i a s( 9 . 1 1 8 )yAc t i v i d a d e s s a n i t a r i a s( 6 . 8 4 9 ) . Po rs up a r t e ,l o ss e c t o r e sc o nl o sma y o r e ss a l d o sn e g a t i v o sf u e r o nCo me r c i oa lp o rme n o r ,e x c e p t ov e h í c u l o sd emo t o r( – 4 . 5 9 6 ) yT r a n s p o r t et e r r e s t r e( – 3 . 9 5 5 ) .

F u e n t e: I n s t i t u t oNa c i o n a l d eEs t a d í s t i c a( I NE) , 2 0 2 0

6 . EMPRESASACTI VASPORCOMUNI DADESAUT ÓNOMAS Ca t a l u ñ af u el ac o mu n i d a dq u emá se mp r e s a sa c t i v a sc o n c e n t r óa1d ee n e r od e2 0 1 9 ,c o ne l 1 8 , 4 %d e l t o t a l .L es i g u i e r o n Co mu n i d a dd eMa d r i d( 1 6 , 1 %)yAn d a l u c í a( 1 5 , 4 %) .

Pà g i n a5d e7

Es t r u c t u r ai d i n a mi s med e l t e i x i t e mp r e s a r i a l aEs p a n y a , s e g o n se l Di r e c t o r i Ce n t r a l d ’ Emp r e s e s( DI RCE)

Fo n a me n t sd eGe s t i ód ’ Emp r e s e s Cu r sAc a d è mi c2 0 2 0 2 1

F u e n t e: I n s t i t u t oNa c i o n a l d eEs t a d í s t i c a( I NE) , 2 0 2 0

Lo c a l e sa c t i v osporc omun i d a de sa ut óno ma s: L a se mp r e s a sa c t i v a sr e g i s t r a d a se ne lDI RCEd e s a r r o l l a r o ns u sa c t i v i d a d e se n3 . 8 5 3 . 1 2 4l o c a l e si mp l a n t a d o se nt o d oe l t e r r i t o r i on a c i o n a l . Po rc o mu n i d a d e sa u t ó n o ma s , Ca t a l u ñ ac o n c e n t r óe l 1 8 , 4 %d e l t o t a l d el o c a l e s , Co mu n i d a dd eMa d r i de l 1 5 , 7 %yAn d a l u c í ae l 1 5 , 5 %.

F u e n t e: I n s t i t u t oNa c i o n a l d eEs t a d í s t i c a( I NE) , 2 0 1 8

Pà g i n a6d e7

Es t r u c t u r ai d i n a mi s med e l t e i x i t e mp r e s a r i a l aEs p a n y a , s e g o n se l Di r e c t o r i Ce n t r a l d ’ Emp r e s e s( DI RCE)

Fo n a me n t sd eGe s t i ód ’ Emp r e s e s Cu r sAc a d è mi c2 0 2 0 2 1

Sepr e gunt ae ne s t apr á c t i c a : 1 .¿ Quée se l DI RCE?¿Cuá l e ss uobj e t ode nt r ode l I ns t i t ut oNa c i ona l deEs t a dí s t i c ayqu éd a t osei nf or ma c i ón dei nt e r é spode mosobt e ne rdel a se mpr e s a se s pa ñol a s ? 2 . An a l i z a rl ae v ol uc i óndel a se mpr e s a sa c t i v a se nEs pa ña , e nc ua nt oan úme r oa bs ol ut oyt a s adev a r i a c i ón, e n e l pe r i o do2 0 0 8 2 0 1 9 . 3 . Re s umi re l a ná l i s i sdel a se mpr e s a sa c t i v a spors e c t ore c onó mi c oynúme r odea s a l a r i a dos . 4 . Re s umi re l a ná l i s i sdel a se mpr e s a sa c t i v a spore da dyt a ma ño. 5 . An a l i z a re lba l a nc edea l t a syba j a sdee mpr e s a se n2 0 1 7 ,a s íc omol oss e c t or e sc onma y o rc r e a c i ónde e mpr e s a syl oss e c t or e sc onma y orde s t r uc c i óne mpr e s a r i a l . 6 . An a l i z a re l T OP5deCC. AA. e nEs pa ña , quec on c e nt r a r onma y o rnúme r odee mpr e s a sa c t i v a sa1dee ne r od e 2 0 1 9 , e nt ot a l ypors e c t or e s .

Pà g i n a7d e7...


Similar Free PDFs