Proyectos audiovisuales PDF

Title Proyectos audiovisuales
Author valentina vasquez contreras
Course Sistemas y procesos de la publicidad
Institution Universitat Oberta de Catalunya
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Proyectos audiovisuales Mapa transmedia

Memoria explicativa: Operación Triunfo o mejor conocido como “OT” nace en 2001, primero en el formato tradicional como es la televisión y después, otros canales que vimos en el mapa transmedia. Su éxito se ha debido a su gran adaptación. Los fans tienen un universo transmedia donde pueden consumir de diferentes formas y plataformas, además de encontrar información más detallada de los participantes y el concurso. Han pasado muchos años desde la primera edición del programa y todo ha evolucionado, por lo tanto, exponerlo con la misma estrategia no hubiera obtenido los resultados que se esperaba, así que OT tuvo que adaptarse de la mejor manera posible. Para ello ha utilizado una estrategia transmedia. Ya hemos dicho que la edición comenzó el 23 de octubre pero esto fue en la televisión, con la emisión de la gala en directo. TVE ya iba generando una gran expectación desde mucho antes por medio del canal oficial del programa en Youtube. En él, los seguidores podían ver los castings para empezar a conocer a los concursantes con el fin de tener un acercamiento con la audiencia más joven. También subieron vídeos inéditos de la primera edición, aunque se notaba la calidad entre unos vídeos y otros e, incluso, las galas de esa misma edición para que los espectadores las pudieran recordar. Una de las acciones positivas de esto, es que hay todo tipo de seguidores, los de siempre, los que algún año han empezado a interesarse y los nuevos que gracias a las plataformas digitales se han unido al “fenómeno OT”. Ahora, no solo basta con una transmisión en televisión, el nuevo usuario quiere saber más, interactuar con el programa y entender lo que conlleva, tanto dentro como fuera. Quiere tener acceso a esta información sin límites. Y esa es la ventaja de estas nuevas plataformas, ya que si solo se quedara con su medio tradicional no

tendría el mismo alcance. Las redes sociales nos permiten llegar a un público más joven, los podcast por ejemplo, a un público de mediana edad. Tener una web con todo el contenido, y una app con la información más relevante, nos permite mantener fieles a los fans de siempre. Los contenidos digitales permiten a los espectadores estar actualizados y poder volver a disfrutar de los contenidos que son más relevantes para ellos. “The Cocktail Analysis ha realizado un estudio adicional en colaboración con Netquest y Fluzo con una muestra representativa de la población activa española compuesta por 1.800 espectadores de entre 16 y 65 años a los que han instalado audímetros en sus teléfonos móviles. Gracias a ello no sólo se han podido medir audiencias, sino también lanzado encuestas en tiempo real para investigar el contexto y motivaciones del consumo del contenido por parte de los usuarios y espectadores.” Es necesario analizar el origen y la evolución que ha sufrido la producción televisiva e indagar en el motivo que ha desencadenado que los espectadores tengamos un papel tan relevante en el futuro de una serie, programa o película. Para ello, nos apoyaremos en un formato conocido para examinar las estrategias y las plataformas en las que se apoya un argumento para que el consumidor pueda llegar a formar parte activa del mismo. “La televisión es el medio principal por el que el relato de Operación Triunfo se desarrolla mientras que el resto de medios son secundarios y se utilizan como apoyo a este, no se extiende la historia. Así pues, el programa se emitía una vez por semana en horario de prime time los lunes, lo que corresponde a las galas, de lunes a viernes, se emitían resúmenes diarios de media hora de duración en el segundo canal de TVE en los que se podía ver lo que había ocurrido durante la jornada dentro de la academia y lo mejor de las galas. Al emitir el programa con diferentes franjas horarias y duración se conseguía fidelizar a la audiencia aunque, realmente, tanto en los resúmenes que aparecían en las galas como en los semanales no se proyectaba al 100% lo que ocurría en la academia, sino lo que el realizador consideraba que era más importante para lograr su objetivo que podría ser el incremento de la audiencia (Cáceres, M.D. 2002 y Cebrián Herreros, M. 2003). Tras las galas, podíamos ver en televisión “El chat de OT” donde la audiencia podía interactuar con los participantes por medio de preguntas realizadas a través de llamadas, mensajes o vídeos, incorporando contenido generado por el usuario. Más tarde, en la octava edición (año 2011) se incorporó el uso de la red social Twitter por medio de la cual los espectadores enviaban comentarios que, posteriormente, aparecían sobreimpresos en la imagen (Scolari, C.A. et, 2012).” A las emisiones televisivas se le suman todos estos canales de apoyo donde los fans o toda persona que esté interesada en saber algo más del programa pueda encontrar fácilmente la información. Son soportes secundarios que dan al usuario una experiencia más cercana e interactiva.

La estructura de contenidos digitales ofrecidos por el show a lo largo de la semana amplían las posibilidades de ver OT, generan audiencia exclusiva digital y posibilitan que los espectadores incluso conecten o reconecten con las galas televisivas. Según una de las webs que analiza el programa, encontramos esto: El análisis ha permitido observar cómo cada usuario organiza su consumo de contenidos digitales dependiendo del momento en el que se encuentre de la semana (y su propia relación y cercanía con el programa). De esta forma, se han identificado patrones de consumo diferentes durante los más de 3 meses de emisión (y de medición continua). El análisis del consumo permite definir cuatro tipos de perfiles entre los espectadores de Operación Triunfo: 1. Digital puro: perfil más joven que no consume contenido en TV. Ve una media de 5,5 contenidos e invierte 28 minutos en el consumo semanal de OT. 2. Tradicional: Perfil más senior que únicamente accede al contenido digital en caso de perderse la gala en TV. Ven una media de 3,3 contenidos semanales que equivalen a 1h y 10 minutos de consumo 3. Intensivo multiplataforma: Perfil femenino y joven con un consumo semanal de 3 horas (6,7 contenidos de media por semana). Siguen el programa en todas sus ventanas de visualización de manera puntual e intensiva. 4. Esporádicos: Perfil similar a la población española que ve algún contenido relacionado con el programa: 1,7 contenidos de media y 7 minutos de consumo. El 10% de los espectadores de Operación Triunfo son consumidores intensivos del programa y suelen disfrutar de todo el contenido generado por el show en sus diferentes plataformas. Además del tiempo de uso y el número de sesiones, estas son las características que definen a los fans intensivos de OT: 1. Ven en directo la gala y se comunican por el chat. 2. Buscan en OT24H las reacciones a las galas inmediatamente después y durante la semana. Es decir, van haciendo seguimiento a lo que sucede en tiempo real”

3. Vuelven a ver las actuaciones que más les gustan durante el fin de semana tanto en YouTube como en RTVE.es. 4. “Calientan” antes del inicio de la gala volviendo a ver contenidos tanto de la semana como resúmenes de la gala anterior. Bibliografía: https://innovacionaudiovisual.com/2020/01/20/ot-2020-un-programa-viejuno-para-nat ivos-digitales/ http://www.rtve.es/rtve/20190219/estudio-pionero-espana-permite-conocer-audiencia -total-operacion-triunfo-tve-plataformas-digitales/1886740.shtml https://www.decubica.com/blog/estrategia-transmedia-ot-2017/ https://www.rtve.es/television/20201008/operacion-triunfo-primer-programa-esto-carl os-risht-dave/2044091.shtml Materiales de la asignatura. VALENTINA VÁSQUEZ CONTRERAS....


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