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¿Que es la administracion? En el mundo moderno ha habido una gran proliferación de empresas que día con día mueven la economía al generar todo tipo de productos y servicios y dando empleo a muchas personas. Como el manejo y organización de esto es muy importante, también se requiere que haya gente capacitada para administrar. En este sentido, la administración puede tomar muchas formas pero sus principios fundamentales se mantienen igual incluso si se manejan negocios pequeños o grandes por lo que al final, solo queda comprender bien cual es el alcance en el área empresarial o que la separa de otros sectores, haciéndola importante para la sociedad. Administración de empresas. En el sentido administrativo, como en cualquier otro ámbito, lo que se busca es crear una organización que genere eficacia en las personas trabajando por medio de metas o formas de organizarse para realizar su labor. Cuando estas actividades se trasladan al lado empresarial, lo que se tiene es a una persona capacitada para manejar las operaciones diarias de toda una estructura de trabajo, que va desde los recursos humanos o el servicio, hasta los departamentos de finanzas o control. Las personas en estas posiciones por lo general suelen estar al frente de su organización y aunque sus responsabilidades son muchas, están preparados para tomar ese papel. No importa si cuentan con pocos o muchos empleados, ellos saben bien como sacar lo mejor de cada elemento en su ambiente de trabajo. En todas las áreas, ya sea la medica, la educativa, la metalúrgica o de cualquier otro tipo siempre suele existir una jerarquía que define la estructura de una organización y como esta parte en particular está muy relacionada con la administración de empresas, prácticamente se puede decir que donde quiera que haya una autoridad, esta profesión será necesaria para dar un orden. Principios fundamentales. Como se mencionó antes, todo tiene sus principios en la propia administración, desde la dirección que tome un líder, hasta la comunicación y las estrategias que use para alentar a su personal. Al final, se busca que los objetivos se logren de forma eficiente, aprovechando los recursos humanos y financieros que se poseen para dar un servicio correctamente. Según los científicos El enfoque típico de la escuela de la administración científica es el énfasis en las tareas. El nombre administración científica se debe al intento de aplicar los métodos de la ciencia a los problemas de la administración, con el fin de alcanzar elevada eficiencia industrial. Los principales métodos científicos aplicables a los problemas de la administración son la observación y la medición. La escuela de la administración

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científica fue iniciada en el comienzo de este siglo por el ingeniero mecánico americano Frederick W. Taylor, considerado el fundador de la moderna TGA. A Esta Corriente se le llama Administración Científica Por la Racionalización que hace de los dos métodos de ingeniería aplicados a la administración y debido a que desarrollan investigaciones experimentales orientadas hacia el rendimiento del obrero. CARACTERISTICAS Salarios altos y bajos costos unitarios de producción. Aplicar métodos científicos al problema global, con el fin de formular principios y establecer procesos estandarizados. Los empleados deben ser dispuestos científicamente en servicios o puestos de trabajo donde los materiales y las condiciones laborales sean seleccionados con criterios científicos, para que así las normas sean cumplidas. Los empleados deben ser entrenados científicamente para perfeccionar sus aptitudes. Debe cultivarse una atmósfera cordial de cooperación entre la gerencia y los trabajadores. La racionalización del trabajo productivo debería estar acompañada por una estructura general de la empresa que hiciese coherente la aplicación de sus principios.

La Administración como arte En la antigüedad se pensaba que la administración era un arte, pues existía la creencia de que el hacer rendir los recursos era una habilidad, tomando en cuenta que el arte se define como "El logro de los resultados mediante la aplicación de las destrezas para alcanzar los objetivos deseados", por lo que se dice que la administración es una de las artes más creativas porque organiza y utiliza el talento humano. Se refiere al uso del conocimiento fundamental que proporciona la ciencia administrativa y su aplicación a una determinada situación concreta a partir del conocimiento, capacidad, habilidad y destrezas de los administradores en la perspectiva de obtener resultados prácticos. Se dice que administrar es un arte, pero el término se utiliza con más propiedad para referirse al conjunto de conocimientos (ciencia) que le sirve de fundamento.

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La Filosofia en la Administracion Se requiere que el administrador aplique el pensamiento, que tome decisiones y que emprenda acciones. Como resultado, construye un esquema de juicios, medidas, pruebas y usa criterios que revelan sus verdaderos motivos, los reales objetivos que busca, las relaciones psicologicas y sociales que estima convenientes y la atmosfera general economica que prefiere. Ignorar la filosofia administrativa, es negar que el caracter, las emociones y los valores estan relacionados con las ideas del administrador, y que sus procesos fisicos y mentalesinfluyen en su comportamiento . Frederick Winslow Taylor (20 de marzo de 1856-21 de marzo de 1915) fue un ingeniero Industrial y economista estadounidense, promotor de la organización científica del trabajo y es considerado el padre de la Administración Científica.1 En 1878 efectuó sus primeras observaciones sobre la industria del trabajo en la industria del acero. A ellas les siguieron una serie de estudios analíticos sobre tiempos de ejecución y remuneración del trabajo. Sus principales puntos, fueron determinar científicamente trabajo estándar, crear una revolución mental y un trabajador funcional a través de diversos conceptos que se instruyen a partir de un trabajo suyo publicado en 1903 llamado Shop Management'. George Elton Mayo 26 de diciembre 1880, Adelaida, Australia - 7 de septiembre 1949), fue un teórico social, sociólogo y psicólogo industrial especializado en teoría de las organizaciones, las relaciones humanas y el movimiento por las relaciones humanas. Se dice que Elton Mayo es el "Padre de los recursos humanos" Su interés primordial fue estudiar, en el jefe, los efectos psicológicos que podían producir las condiciones físicas del trabajo en relación con la producción. Demostró que no existe cooperación de los trabajadores en los proyectos, si éstos no son escuchados, ni considerados por parte de sus superiores, es difícil y en ocasiones casi imposible llegar a los objetivos estipulados. Henry Fayol Fue uno de los principales contribuyentes al enfoque clásico de la administración, creador de los consejeros de Nico. Nació en Estambul,1 el 29 de julio de 1841, en el seno de familia burguesa. Vivió las consecuencias de la Revolución Industrial y más tarde, la Primera Guerra Mundial. Se graduó en ingeniería de minas a los 19 años,1 en el año 1860, él ingresó a una empresa metalúrgica y carbonífera, donde desarrolló toda su carrera. A los 25 años fue nombrado gerente de las minas. A los 47 ocupó la gerencia general de la Compagnie Commentry Fourchambault et Decazeville, se hallaba en una situación difícil. Su administración fue muy exitosa. En 1918 entregó la empresa a su sucesor, en una situación de notable estabilidad.

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