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Relatório Final Estágio Supervisionado Administração...

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UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ

RELATÓRIO FINAL DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO

NOME DO ALUNO: FELLIPE NETO CORRÊA MATRÍCULA: 201901080331 PROFESSOR: SERGIO LUIZ CURTI

Mariana-MG 2021

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ

RELATÓRIO FINAL DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO

Relatório de Estágio Supervisionado, apresentado ao curso de Bacharelado em Administração na Universidade Estácio de Sá, Campus Mariana-MG, como parte da exigência da disciplina Estágio Supervisionado, Sob a Orientação do Professor, Sergio Luiz Curti.

RESUMO

Este relatório tem por objetivo apresentar o desenvolvimento do aluno em seu período de estágio, na empresa Consórcio Tractebel-MCA, ao longo do segundo semestre de 2021, como pré-requisito para a conclusão da disciplina de estágio supervisionado sob a orientação do professor Sergio Luiz Curti, no Curso de Bacharelado em Administração, Universidade Estácio de Sá.

ABSTRACT

This report aims to present the development of the student during his internship at the company Consórcio Tractebel-MCA, during the second semester of 2021, as a prerequisite for the completion of supervised internship under guidance of Professor Sergio Luiz Curti, in the Course of Bacharelado em Administração, Estácio de Sá University.

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SUMÁRIO

1. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA...............................................................................6 2. OBJETIVO.......................................................................................................................7 3. JUSTIFICATIVA.............................................................................................................8 4. METODOLOGIA............................................................................................................9 5. DESENVOLVIMENTO................................................................................................10 6. PLANO DE ESTÁGIO..................................................................................................11 7. PLANO DE AÇÃO........................................................................................................13 8. CONCLUSÃO................................................................................................................14

1 – APRESENTAÇÃO DA EMPRESA A empresa Consórcio Tractebel-MCA foi fundada em 2019, com o objetivo de oferecer serviços de administração de obras, assim como atividades diretivas e de responsabilidade técnica. Atuando no seguindo de construção civil, vem se destacado no gerenciamento de obras, por oferecer grande expertise em processos, e focando sempre no cliente, com um ótimo atendimento e administração do quadro de colaboradores.

2 – OBJETIVOS DO PROGAMA DE ESTÁGIO Na empresa Consórcio Tractebel-MCA, o objetivo central do estágio é promover a adaptação das disciplinas teóricas vistas na instituição que carecia de gestão e otimização dos processos, e uma atenção voltada para a parte de gestão financeira.

3 – JUSTIFICATIVA O estágio é entendido como o eixo articulador da reprodução do conhecimento em todo o processo de desenvolvimento do currículo do curso. A função principal do estágio para o estudante é de promover a realidade do mundo de trabalho e a sua futura profissão. Outra é de proporcionar ao estagiário uma checagem da sua escolha profissional, uma revisão que pode ser feita em contato direto com as atividades permanentes à profissão escolhidas. Segundo Sousa (2014), o Estágio Supervisionado é uma experiência em que o aluno mostra a sua criatividade, independência e caráter. Essa etapa lhe proporciona uma oportunidade para perceber se a sua escolha profissional corresponde com a sua aptidão técnica.

4 – METODOLOGIA Abaixo, estão listadas as funções exercidas, pelo estagiário Fellipe Neto Corrêa. 1. Controle de Fluxo de Caixa; 2. Controle financeiro de toda a empresa; 3. Controle de todo Faturamento; 4. Previsão de investimentos; 5. Previsão de compra – Correlação com materiais pessoais;

6. Previsão de Contratações e Demandas.

5 - Desenvolvimento Abaixo estão listadas as atividades, estimativas, o número de colaboradores envolvidos e o faturamento e as divisões da empresa.

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Controle de Fluxo de Caixa está inserido no ramo financeiro, com 07 colaboradores da alta administração e onde se passa todo o faturamento e planejamento financeiro de toda a empresa;

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Controle Financeiro de toda a empresa está inserido também no ramo financeiro, estão envolvidos somente os dois representantes de cada empresa que compõe a sociedade do consórcio.

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Controle de todo Faturamento, observa-se somente a alta administração envolvida, lida diretamente com o lucro obtido pela empresa;

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Previsão de investimento são as oportunidades que empresa tem de investir em novos contratos e áreas de atuação.

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Previsão de compra envolve todo o processo que antecede qualquer compra e contratação.

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Previsão de Contratações e Demandas, lida com toda o cliente, pois a demanda de contratações e que dita como serão os demais processos.

6 - PLANO DE ESTÁGIO Esta parte destina-se a explicação do plano de atividades:

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Controle de Fluxo de Caixa: é uma ferramenta que controla a movimentação financeira (as entradas e saídas de recursos financeiros), em um período determinado, de uma empresa. Fazemos isso por meio de planilhas projetando um fluxo mensal, ao final do exercício, que normalmente é de um mês comparamos o fluxo projetado com o real e atualizamos para o próximo exercício. Com está ferramenta podemos usar o fluxo para projetar o fluxo financeiro do exercício financeiro. É um método onde não se tem clientes, é uma análise totalmente interna da empresa.

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Controle Financeiro: Controle financeiro são essenciais para a gestão do capital de giro. Gerir as finanças corretamente traz tranquilidade para pensar em novos investimentos, seja em inovação, processos ou melhorias na estrutura empresarial. Os controles financeiros são úteis para as decisões empresariais. O controle

financeiro é feito com auxílio do fluxo de caixa, sistema de controle que abrange, contas a pagar, contas a receber entre outros. É um método totalmente de gestão que não abrange clientes.

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Controle de todo Faturamento é o controle de toda a entrada de receitas da empresa. Também é uma ferramenta totalmente de gestão, e que é feita diretamente pelo DRE da empresa, juntamente com o fluxo de caixa.

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Previsão de investimento são as oportunidades que empresa tem de investir em novos contratos e processos. Esse ramo depende diretamente de análise externas para a obtenção de oportunidades.

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Previsão de contratação envolve todo o processo que antecede a contratação, também exercida pela alta administração.

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Previsão de Contratações e Demandas lida com toda a empresa, pois a demanda de contratações é que dita como serão os demais processos. É totalmente subjetivo, mas é exercido pela alta administração e é totalmente dependente da demanda dos clientes.

7 - Plano de Ação

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Controle de Fluxo de Caixa – Correlação com a matéria - ORÇAMENTO EMPRESARIAL. É totalmente voltada para parte financeira, onde orçamos todo o esqueleto financeiro da empresa.

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Controle financeiro de toda a empresa – Correlação com a matéria - PCP. A importância do controle financeiro é de vital importância para a projeção de novos contratos, contratações e processos.

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Controle de todo Faturamento – Correlação com as matérias - ORÇAMENTO EMPRESARIAL E PCP. Segue a linha de raciocínio do controle financeiro, projetamos o orçamento do próximo exercício por meio da análise do faturamento anterior.

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Previsão de investimentos – Correlação com as matérias MICROECONOMIA E ORÇAMENTO EMPRESARIAL. É totalmente voltada para área externa, onde podemos contar com a microeconomia como base para a análise, e o orçamento empresarial para analisarmos o poder de investimento que a empresa possuirá.

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Previsão de compra – Correlação com as Matérias – ORÇAMENTO EMPRESARIAL E PCP. Com as bases aprendidas em orçamento empresarial, podemos analisar e orçar o poder de compra que a empresa possui, e com a base obtida pela matéria PCP podemos analisar o cenário de suprimentos da empresa, como estoque, compra, vendas, etc...

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Previsão de Contratações e Demandas – Correlação as matérias – ORÇAMENTO EMPRESARIAL E PCP. Com as bases aprendidas em orçamento empresarial, podemos analisar e orçar e prever a demanda que a empresa terá, e com a base obtida pela matéria PCP podemos analisar o cenário de suprimentos da empresa.

8 - CONCLUSÃO Pode-se concluir que por meio do conhecimento obtido pelas disciplinas, pude desenvolver um conhecimento ao qual agregou para empresa e a mim. Pois a empresa ao qual cito no trabalho, é uma empresa nova no mercado, e que não possuía uma gestão congênita. Portanto através do estágio pude direcionar o conhecimento teórico que obtive por meio das matérias do curso de administração. Podemos concluir que por meio do estágio podemos nos direcionar ao qual área nos alocamos com melhor execução e em qual área queremos nos direcionar para o futuro....