Resultado DE Aprendizaje-FSC 4- Unidad 3(2) Formacion PDF

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Resultado de Aprendizaje Unidad 3 Formacion Sociocultural IV. Justino Aburto Kevin Adan Olivas. OCM49. 9-Dic-2021.

1.- "A partir de un caso, elabora el Código de Ética de una organización, con los siguientes elementos:

Etica- La palabra ética proviene del griego ethikos (“carácter”). Se trata del estudio de la moral y del accionar humano para promover los comportamientos deseables. Una sentencia ética supone la elaboración de un juicio moral y una norma que señala cómo deberían actuar los integrantes de una sociedad. Por lo tanto, cuando alguien aplica una sentencia ética sobre una persona, está realizando un juicio moral. La ética, pues, estudia la moral y determina cómo deben actuar los miembros de una sociedad. Por lo tanto, se la define como la ciencia del comportamiento moral.

Ética organizacional La ética organizacional, aunque no lo parezca, es uno de los cimientos del buen quehacer empresarial, ya que define la correcta ejecución individual y colectiva de los deberes y actividades, en pro del cumplimiento de las metas y objetivos. La ética es en sí, el faro que encamina a la empresa por el sendero correcto en cada negocio que se cierra, en cada cliente que se atrae, en cada trabajador que se contrata y en cada servicio que se ofrece. “En el nivel organizacional, la ética empresarial analiza el propósito de la organización, la misión que asume y comunica al conjunto de la sociedad y los valores que constituyen su cultura y subyacen en su proyecto y actividades”.

Valores Los valores son los principios, virtudes o cualidades que caracterizan a una persona, una acción o un objeto que se consideran típicamente positivos o de gran importancia para un grupo social. Los valores motivan a las personas a actuar de una u otra manera porque forman parte de su sistema de creencias, determinan sus conductas y expresan sus intereses y sentimientos. Los valores que caracterizan como empresa son, la honestidad, transparencia, amabilidad, respeto, crecimiento personal y laboral, amor hacia el trabajo y respinsabilidad.

Responsabilidad social Es un término que se refiere al compromiso que tienen los individuos o como miembros de un grupo u organización en beneficio de la sociedad. como virtud o valor marca profundamente a los seres humanos, y nos lleva de un nivel a otro nivel al comprender que debemos ser individuos responsables para convertirnos en colaboradores, empresarios y gobernantes responsables, pudiendo entonces desarrollar empresas socialmente responsables y por qué no, sociedades responsables. La Responsabilidad Social tiene otros conceptos íntimamente ligados como la sustentabilidad y la sostenibilidad para asegurar nuestro futuro. Adicionalmente, tiene a la economía circular y el valor compartido para lograr impactar lo menos posible al medio ambiente. En cuanto a iniciativas internacionales, la responsabilidad social se apoya en los 17 objetivos de desarrollo sostenible de la ONU los criterios ASG y ESG. Como empresa nuestra responsabilidad social es fomentar en nuestros clientes el uso de materiales biodegradables que reduzcan la contaminacion ambiental, asi como tambien proporcionar productos de buena calidad.

Estrategias de comunicación. Las estrategias de comunicación son una herramienta de negocio que ayuda a la empresa a definir, elaborar y lanzar sus mensajes de manera efectiva, a través de cualquier canal y hacia todo tipo de destinatarios. Para que una estrategia de comunicación sea efectiva, debemos ser conscientes de que la comunicación, tanto interna como externa, es algo prioritario para la empresa. La estrategia de comunicación debe estar alineada con los objetivos y valores de la empresa, ser honesta y partir de un buen conocimiento del público al que se dirige la empresa. Como una estrategia clara tenemos en cuenta las TIC’s y los medios de comunicación mas utilizados en la actualidad como lo son las redes sociales, dando un mensaje claro y conciso en la comunidad.

Estrategia de campaña ""Pregonar con el ejemplo"" . Se puede considerar que una campaña es un esfuerzo organizado y resuelto para crear el cambio y debe guiarse mediante un cuidadoso proceso de planificación. Antes de tomar acciones, los y las activistas con éxito aprenden lo más que pueden acerca de: • la situación existente • quién resulta afectado o afectada por el tema o asunto que aborda la campaña,

tanto positiva como negativamente • qué cambios podrían mejorar la situación • qué recursos, tácticas y herramientas hay disponibles para ejecutar la campaña que abordará ese tema o asunto. Los encargados y las encargadas de la campaña deben utilizar este conocimiento para desarrollar su estrategia, la cual los y las guiará en la planificación, ejecución, mercadotecnia, monitoreo, mejoramiento y evaluación de su campaña. Una estrategia de campaña debe responder las siguientes preguntas: Problema, Visión, Cambio 1. ¿Qué problema está enfrentando? 2. ¿Cuál es su visión sobre cómo será el mundo, una vez que se resuelva este problema? 3. ¿Qué cambio o cambios generará esta visión? Públicos interesados (stakeholders), relaciones, grupos meta 4. ¿Quién resulta afectado o afectada positiva y negativamente por el problema? 5. ¿De qué manera están relacionados estos grupos o personas mutuamente y con el problema? 6. ¿A quién está intentando llegar? 7. Si su campaña tiene éxito, ¿quién resultará afectado o afectada? El hecho de responder diversas preguntas fundamentales en cada etapa de su campaña sobre el problema, la solución, los públicos interesados (stakeholders) y los grupos meta, al igual que las tácticas, el mensaje y las herramientas que utilizará, le ayudarán a desarrollar su estrategia de campaña. Ésta orientará lo que usted haga y debe actualizarse con regularidad a medida que se ejecuta la campaña y cambia la situación. Como estrategia de campaña haremos difusion fisica en diferentes localidades sobre nuestro producto, proporcionando muestras gratis y manuales de uso psra un mejor entendimiento, aludiendo a publicidad mediante redes sociales para una mejor expansion en cuanto a publico.

Estrategia de promoción, difusión, consolidación y verificación de valores organizacionales" La estrategia de promoción tiene el propósito de influir en la actitud y comportamiento del cliente o prospecto utilizando herramientas como la publicidad, promoción de ventas, relaciones públicas, marketing directo y ventas personal. • Difusión: Una estrategia de difusión es una estrategia que usan los socios de programas de ciudades seguras para las mujeres para asegurarse que sus mensajes lleguen al público. Cuando diseñan una estrategia de difusión, los socios del programa deben pensar a quiénes quieren concientizar y por qué. • Consolidación: Opción estratégica en la que la empresa decide mantener sus productos actuales en los mercados actuales. Se trata de aquella opción estratégica en la que la empresa decide mantener sus productos actuales en los mercados actuales. • Verificación de valores organizacionales: Los valores organizacionales son la convicción que los miembros de una organización tienen en cuanto a preferir cierto estado de cosas por encima de otros (la honestidad, la eficiencia, la calidad, la confianza, etc.) Compromiso con el logro de la calidad y

satisfacción del cliente. Clima laboral y como se mide: Clima laboral se le conoce al ambiente que se desarrolla entre los empleados dentro de una empresa u oficina. La calidad del clima laboral influye directamente con la satisfacción de los trabajadores y con ello mejora notablemente la productividad. Son varios componentes los que se tienen en cuenta, los cuales van desde la relación entre el colaborador y su cargo hasta las compensaciones y reconocimientos entregados por la empresa. Sin embargo, aquí os vamos a dividir entre componentes tangibles e intangibles. Variables tangibles: • Remuneración en términos económicos (salario, bonos, primas, etc.) • Condiciones de las oficinas (iluminación, acceso, seguridad) • Capacidad organizacional, entendido como la disposición de los recursos que necesita la persona para trabajar Variables intangibles: • Comunicación • Tipos de liderazgo • Grado de motivación y compromiso de los empleados • Relaciones interpersonales y autonomía de las personas

Referencias. http://ftp.campusvirtual.utn.ac.cr/objetos%20de%20aprendizaje%20profesores/exelearni ng%20etica%20profesional/eticaprofesional/conceptos_y_definiciones.html https://www.amitai.com/es/cursos-etica-organizacional/ https://www.significados.com/valores/ https://www.responsabilidadsocial.net/la-responsabilidad-social-que-es-definicionconcepto-y-tipos/?amp https://www.cyberclick.es/numerical-blog/estrategias-de-comunicacion-que-son-yejemplos https://archive.informationactivism.org/es/basic1.html...