RESUMEN PMBOK CAPÍTULO 1 PDF

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Resumen del primer capítulo...

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RECINTO UNIVERSITARIO RUBEN DARIO FACULTAD CIENCIAS E INGENIERIA DEPARTAMENTO COMPUTACION Formulación y Gestión de Proyectos Informáticos

Informe: Resumen Capítulo 1 PMBok

Elaborado: Carlos Ernesto Guadamuz Espinoza - 18040282

Docente: Msc. Ainoa Calero Castro Abril 2021

Un proyecto es un esfuerzo temporal emprendido para crear un producto, servicio o resultado único. La gestión de proyectos es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas para proyectar actividades para cumplir con los requisitos del proyecto. La gestión de proyectos se logra a través de la aplicación e integración adecuadas de los procesos de gestión de proyectos identificados para el proyecto. La gestión de programas y proyectos se enfoca en hacer programas y proyectos de la manera “correcta”. La gestión del programa se define como la aplicación de conocimientos, habilidades y principios a un programa para lograr los objetivos del programa y obtener beneficios y control que no están disponibles mediante la gestión de los componentes del programa de forma individual. El ciclo de vida del proyecto es la serie de fases por las que pasa un proyecto desde su inicio hasta su finalización. Proporciona el marco básico para la gestión del proyecto. Las fases pueden ser secuenciales, iterativas o superpuestas. Los ciclos de vida del proyecto pueden ser predictivos o adaptativos, dentro del ciclo de vida de un proyecto, generalmente hay una o más fases que están asociadas con el desarrollo del producto, servicio o resultado. Estos se denominan ciclo de vida de desarrollo (pueden ser predictivos, iterativos, incrementales, adaptativos o un modelo híbrido). Los ciclos de vida del proyecto son independientes de los ciclos de vida del producto, que pueden ser producidos por un proyecto. El ciclo de vida de un producto es la serie de fases que representan la evolución de un producto, desde el concepto hasta la entrega, el crecimiento, la madurez y la jubilación. La Gestión de Proyectos se divide en 5 Grupos de Procesos (Inicio , Planificación, Ejecución, Seguimiento y Control y Grupo de Procesos de Cierre) Gestión de Proyectos se divide en 10

Áreas de

Conocimiento

(Integración, Alcance,

Programación, Costo, Calidad, Recursos, Comunicación, Riesgo, Adquisiciones y Partes Interesadas Gestión). Los datos del proyecto se recopilan y analizan periódicamente a lo largo del ciclo de vida del proyecto. Las siguientes definiciones identifican terminología clave con respecto a los datos y la información del proyecto. La metodología es un sistema de prácticas, técnicas, procedimientos y reglas utilizados por quienes trabajan en una disciplina que el gerente de proyecto aplica en su gestión. (PMBOK NO es una metodología, sino una referencia recomendada para ser personalizada). La confección es necesaria porque cada proyecto es único....