Resumen sistemas de información gerencial PDF

Preview

Summary

Resumen acerca de la materia sistemas de información gerencial, tipos de sistemas, clases de sistemas, clasificación de sistemas, riesgos, toma de decisiones....

Description

Los factores que median entre la organización y los sistemas de información son: -

El ambiente La cultura La estructura Los procedimientos normales La política Las decisiones de dirección La oportunidad

Definición microeconómica técnica de una organización: Una organización es una estructura estable, formal que toma los recursos del entorno y los procesa para producir bienes y servicios. Definición conductual de una organización: es el conjunto de derechos, privilegios, obligaciones y responsabilidades que con el tiempo llegan a un equilibrio delicado a través del conflicto y la solución del mismo.

Recursos y limitantes del entorno de una organización: -

El gobierno Competidores Clientes Instituciones financieras Cultura Conocimiento Tecnología

Estructuras orgánicas:

-

Estructura empresarial: negocios pequeños que inician. Burocracia mecánica: compañía manufacturera de tamaño medio. Burocracia con divisiones: fortune 500 Burocracia profesional: bufetes de abogados, los hospitales, los sistemas escolares. Adhocracia: empresa consultora.

Todas las empresas tienen diferente: -

Estructura/tipos de organización Metas Grupos de intereses Estilos de liderazgo, tareas Entornos Tareas y tecnologías Metas finales

Max Weber definio a las organizaciones como burocracias que tienen ciertas características estructurales las cuales son -

División de trabajo Jerarquía Reglas y procedimientos específicos Juicios imparciales Requisitos técnicos para asignar puestos Eficiencia organizacional máxima

Complementaciones de especialistas al trabajo de weber: -

Procedimientos operativos estandarizados: reglas o procedimientos precisos desarrollados para enfrentar casi todas las situaciones esperadas. Políticas organizacionales se ocupan diversos puestos que tienen diferentes puntos de vista y de ahí resultan luchas políticas, competencias y conflictos. Cultura organizacional; conjunto de supuestos fundamentales sobre que productos debe elaborar la organización, como y donde preoducirlos y quien debe hacerlos.

El departamento de sistemas de información es : -

La unidad formal de la organización El responsable para los sistemas de información en la organización

El departamento de sistemas de información incluye: -

Programadores: especialistas técnicos que realizan el software. Analista de sistemas: especialistas que traducen los problemas y necesidades del negocio, acuta como enlace entre el departamento de SI y el resto de la organización. Especialistas(cont): o Administrador de sistema de informacion: Jefes de varios especialistas. o Funcionario de informacion en jefe(CIO): administrador de nivel superior a cargo de la funcion de sistema de informacion en la compañia.

o

Usuaios finales: Representantes de departamentos externos al grupo de sistemas de información para quien se desarrollan las aplicaciones

Teorias económicas: la tecnología de SI es un factor de producción, como el capital y mano de obra. Teoria del costo de transacción: Las empresas pueden dirigir las transacciones del mercado internamente a un costo más bajo y haciéndose más grandes. Teoria de agencia: la compañía es un nexo de contratos entre individuos egoístas, mas que una entidad unificada que maximiza utilidades. Teoria conductuales: -

la tecnología de información podría modificar la jerarquía o la toma de decisiones el mas bajo costo de adquisición de información ampliar la distribución de información

Organizacion Virtual: -

Los equipos de trabajo de las organizaciones conectados en red de computadoras. Los usos de las redes para unir las personas, recursos, e ideas para crear y distribuir productos y servicios sin limitarse a las situaciones físicas....