Seleksi SDM dan Orientasi serta Penempatan DOCX

Title	Seleksi SDM dan Orientasi serta Penempatan
Author	Dixi Winda
Pages	9
File Size	31.4 KB
File Type	DOCX
Total Downloads	11
Total Views	227

Summary

Description

Seleksi SDM dan Orientasi serta Penempatan A.Seleksi SDM Menurut Veithzal Rifai (2008,170) Seleksi adalah kegiatan dalam manajemen SDM yang dilakukan setelah proses rekrutmen dilaksanakan. Hal ini berarti telah terkumpul sejumlah pelamar yang memenuhi syarat untuk kemudian dipilih yang mana kemudian akan mejadi pegawai /karyawan dalam suatu perusahaan. Menurut Agus Sunyoto (2008,48) Proses seleksi adalah usaha menjari dari mereka yang dianggap nantinya bisa menyesuaikan diri dengan pekerjaan yang ditawarkan, mereka dianggap mampu untuk bekerja sesuai dengan yang diarapkan oleh para pemipin organisasi. Menurut Mathis and Jackson (2006, 216) Seleksi adalah proses pemilihan orang-orang yang memiliki kualifikasi yang dibutuhkan untuk mengisi lowongan pekerjaan disebuah organisasi. Maka dapat disimpulkan bahwa pengertian dari seleksi itu sendiri adalah serangkaian kegiatan atau proses yang dilakukan untuk memutuskan apakah pelamar diterima atau tidak sesuai dengan kriteria dan kebutuhan dari perusahaan setelah melalui proses seleksi. Tujuan Seleksi Proses seleksi dilakukan untuk mempertemukan syarat-syarat yang diinginkan dengan orang yang akan diterima menjadi karyawan dapat bekerja sebagaimana yang diharapkan perusahaan sesuai dengan yang tertera pada uraian jabatan, sehinggga semboyan daripada The Right Man On The Right Place akan menjadi kenyataan. Tujuan diadakannya seleksi karyawan yaitu untuk mendapatkan tenaga kerja yang paling tepat untuk memangku jabatan tertentu, hal ini diartikan bahwa tenaga kerja tersebut dapat memberikan prestasinya pada perusahaan. Pada umumnya tujuan seleksi, yaitu: 1.Untuk mendapatkan para karyawan yang memenuhi syarat dan mempunyai kualitas sebagaimana yang dibutuhkan (jujur, disiplin, terampil, kreatif, loyal, dan berdedikasi tinggi). 2.Untuk mengukur kemampuan calon karyawan atau pelamar, apakah dapat mengerjakan pekerjaan tertentu yang dibutuhkan. 3.Untuk menyiapkan dan membentuk kader-kader karyawan yang dapat menunjang kegiatan perusahaan di masa yang akan datang....