Soal -Soal UTS dan UAS Manajemen Strategi SOAL-SOAL UTS MANAJEMEN STRATEGI DOCX

Title	Soal -Soal UTS dan UAS Manajemen Strategi SOAL-SOAL UTS MANAJEMEN STRATEGI
Author	Aco Ali
Pages	9
File Size	26.6 KB
File Type	DOCX
Total Downloads	32
Total Views	874

Summary

Description

Soal - Soal UTS dan UAS Manajemen Strategi SOAL- SOAL UTS MANAJEMEN STRATEGI 1. Apa yang dimaksud dengan manajemen strategis ? 2. Apa dan bagaimana proses manajemen strategis itu ? 3. Apa tujuan dari proses manajemen strategis ? 4. Sebutkan dan jelaskan tingkatan dalam manajemen strategi ? 5. Siapakah ahli strategi organisasi dan jelaskan tugasnya dilihat dari proses manajemen strategi ? 7. Siapakah yang berkepentingan terhadap strategi organisasi ? 8. Jelaskan manfaat dan kelemahan manajemen strategi ? 9. Jelaskan definisi Visi dan Misi serta jelaskan pula perbedaannya ? 10. Perlukah fakultas saudara mempunyai Visi dan Misi ? Jelaskan dengan argumentasi yang rasional ?. 11. Perlukah dalam pengembangan atau pembuatan Visi dan Misi dimusyawarahkan dalam organisasi ? 12. Jelaskan dengan argumentasi yang rasional ? 13. Jelaskan lima komponen penting dalam pernyataan Visi ? 14. Sebutkan manfaat visi dan misi bagi kinerja perusahaan ? 15.Jelaskan, bagaimana melaksanakan audit manajemen strategi eksternal 16. Sebutkan komponen apa saja yang secara signifikan mempengaruhi industri pendidikan 17. Diskusikan pernyataan berikut ini : peluang dan ancaman besar biasanya diakibatkan dari interaksi di antara kecenderungan lingkungan ekternal kunci dari pada satu peristiwa atau faktor eksternal saja. 18. Bagaimana audit eksternal mempengaruhi komponen lain dalam proses manajemen strategis ? jelaskan. 19. Sebagai pemilik bisnis kecil, jelaskan bagaimana anda akan mengatur sistem memonitor informasi strategis. Bagaimana dalam organisasi besar ? 20. Sebutkan beberapa keunggulan dan kelemahan strategi kerja sama versus strategi bersaing. 21. Sebutkan macam-macam lingkungan makro dan masing-masing jelaskan peranannya, baik yang berdampak positif (peluang) dan yang berdampak negatif (ancaman) 22. Sebutkan macam-macam lingkungan mikro dan masing-masing jelaskan peranannya, baik yang berdampak positif (peluang) dan yang berdampak negatif (ancaman) 23. Fungsi tujuan perusahaan sangat penting, maka tujuan harus dirumuskan dengan mempertimbangkan banyak faktor. Jelaskan peranan faktor-faktor tersebut dalam menentukan tujuan perusahaan. 24. Sebutkan dan jelaskan ketentuan-ketentuan yang perlu diperhatikan agar tujuan yang dibuat dapat efektif. 25. "Proses manajemen strategis didasarkan atas keyakinan bahwa perusahaan seharusnya secara terus menerus memonitor kejadian dan prospeknya atau kecenderungan dari faktor eksternal dan internal, sehingga perubahan strategi dapat dilakukan sewaktu-waktu apabila diperlukan". Jelaskan pengertian pernyataan tersebut? 26. Perlukah suatu organisasi bisnis mempunyai "Visi" dan "Misi" ? Jelaskan dengan argumentasi yang rasional ?. 27. Bagaimana proses untuk mendapatkan suatu peluang dan ancaman, sehingga sampai didapatkan faktor- faktor kunci sukses (KFS) di bidang peluang dan ancaman? Jelaskan dan jika perlu disertai contoh? Bagaimana proses untuk mendapatkan suatu kekuatan dan kelemahan, sehingga sampai didapatkan faktor- faktor kunci sukses (KFS) di bidang kekuatan dan kelemahan? Jelaskan dan jika perlu disertai contoh? 28. Jelaskan yang dimaksud dengan analisis kekuatan dan kelemahan perusahaan dan apa pula tujuan analisis tersebut, serta bidang apa saja yang dianalisis (berikan pula contohnya maing-masing). 29. Buat matrik EFE dan EFI untuk organisasi yang saudara pilih dan evaluasi matrik tersebut....