Struktur Organisasi Formal Dan Informal Fayol DOCX

Title	Struktur Organisasi Formal Dan Informal Fayol
Author	Nur Rizka Meriyanti
Pages	24
File Size	42.7 KB
File Type	DOCX
Total Downloads	463
Total Views	698

Summary

Description

Struktur Organisasi Formal Dan Informal Fayol (1949) Menyatakan bahwa organisasi terbentuk ketika jumlah pekerja cukup banyak. Organisasi dibutuhkan karena dapat menyempurnakan suatu pekerjaan dibanding dengan menyelesaikan pekerjaan dengan upaya individual. Karena orang – orang banyak menghabiskan hidup mereka di lingkungan sosial, personal, dan organisasi personal, maka mereka perlu memahami bagaimana proses organisasi terbentuk, seperti formasinya, metode komunikasi, dan proses pengambilan keputusan. Masing – masing organisasi mempunyai struktur organisasi formal dan informal. Struktur formal biasanya terencana dan transparan sedangkan struktur yang informal biasaya tidak terencana dan tersembunyi. Struktur formal, melalui pembagian tugas menyediakan kerangka untuk memutuskan wewenang manajerial, tanggung jawab, dan tanggung gugat. Struktur formal, peran dan fungsi tersusun secara sistematis dengan kerangka yang jelas. Struktur informal umumnya sosial, dengan garis-garis kabur atau pergeseran kewenangan dan akuntabilitas. orang perlu menyadari bahwa otoritas informal dan jalur komunikasi yang ada di setiap kelompok, bahkan ketika tidak pernah secara resmi diakui penekanan utama dari bab ini, adalah komponen identifikasi struktur organisasi, peran kepemimpinan dan fungsi manajemen yang berhubungan dengan struktur organisasi formal dan pemanfaatan yang tepat dari komite untuk mencapai tujuan organisasi Teori Organisasi Max Weber, seorang ilmuan sosial asal Jerman dikenal sebagai bapak teori organisasi. Beliau diakui telah mengembangkan formulasi klasik yang komprehensif pada karakteristik birokrasi. Sejak tahun 1920, Weber telah melihat pertumbuhan organisasi dalam skala besar. Pernyataan beliau terhadap birokrasi dipublikasikan setelah beliau...