Tarea 12 COmportamiento org PDF

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Es de comportamiento organizacional la tarea 12 de nadaaaaaaaaaaaa que mas...

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Reporte

Nombre: Ana Sofia Walss de la Garza

Matrícula: 2837409

José Eduardo López Garza

2962168

Martha Daniela Gámez Gámez

2978843

Leonardo Garza Sánchez Nombre del curso: Comportamiento

2861066 Nombre del profesor: Maria del Pilar

Organizacional Módulo: 3 Fecha: 4/30/2021 Bibliografía:

Galindo Sierra Actividad: Tarea 12

1. Responde lo siguiente: a) ¿Cómo consideras que se relaciona el comportamiento organizacional con la estructura y el diseño de una empresa? En una empresa todos deben estar relacionados de manera estructural para que su trabajo coordine para alcanzar las metas organizacionales esto mediante un organigrama. b) ¿Cómo es que los retos del entorno afectan el comportamiento organizacional? El propósito es ordenar y coordinar las acciones de los empleados para alcanzar las metas organizacionales. Mediante un organigrama. Así como cada individuo tiene una personalidad distinta, cada organización tiene una estructura diferente y un diseño particular que la constituye. 2. Selecciona uno de los nuevos modelos de organización (estructura en equipo o virtual) e investiga una empresa mexicana que lo haya incorporado. Menciona las ventajas que le aportó a su consecución de metas organizacionales.

Empresa: Landsteiner ScientifiC, laboratorio farmacéutico. Modelo de organización: Estructura de equipo.

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• Permite a los diferentes departamentos comunicarse libremente. • Tener un representante de cada departamento en el proceso de toma de decisiones permite a los sectaores de la empresa trabajar en conjunto hacia un objetivo en común. • La cantidad de tiempo que lleva tomar

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una decisión es mucho menor cuando se hace en equipo. • Los empleados sienten que tienen espacio para opinar por lo que están más motivados a cumplir con sus obligaciones. • La necesidad de una gerencia a varios niveles es reemplazada por trabajadores

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Empresa: Landsteiner ScientifiC, laboratorio farmacéutico. Modelo de organización: Estructura de equipo. • Permite a los diferentes departamentos comunicarse libremente. • Tener un representante de cada departamento en el proceso de toma de

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decisiones permite a los sectaores de la empresa trabajar en conjunto hacia un objetivo en común. • La cantidad de tiempo que lleva tomar una decisión es mucho menor cuando se hace en equipo. • Los empleados sienten que tienen espacio para opinar por lo que están más motivados a cumplir con sus obligaciones.

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• La necesidad de una gerencia a varios niveles es reemplazada por trabajadores Empresa: Landsteiner ScientifiC, laboratorio farmacéutico. Modelo de organización: Estructura de equipo. • Permite a los diferentes departamentos comunicarse libremente.

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• Tener un representante de cada departamento en el proceso de toma de decisiones permite a los sectaores de la empresa trabajar en conjunto hacia un objetivo en común. • La cantidad de tiempo que lleva tomar una decisión es mucho menor cuando se hace en equipo. • Los empleados sienten que tienen

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espacio para opinar por lo que están más motivados a cumplir con sus obligaciones. • La necesidad de una gerencia a varios niveles es reemplazada por trabajadores Empresa: Landsteiner ScientifiC, laboratorio farmacéutico. Modelo de organización: Estructura de equipo.

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• Permite a los diferentes departamentos comunicarse libremente. • Tener un representante de cada departamento en el proceso de toma de decisiones permite a los sectaores de la empresa trabajar en conjunto hacia un objetivo en común. • La cantidad de tiempo que lleva tomar

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una decisión es mucho menor cuando se hace en equipo. • Los empleados sienten que tienen espacio para opinar por lo que están más motivados a cumplir con sus obligaciones. • La necesidad de una gerencia a varios niveles es reemplazada por trabajadores

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Empresa: Landsteiner ScientifiC, laboratorio farmacéutico. Modelo de organización: Estructura de equipo. • Permite a los diferentes departamentos comunicarse libremente. • Tener un representante de cada departamento en el proceso de toma de

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decisiones permite a los sectaores de la empresa trabajar en conjunto hacia un objetivo en común. • La cantidad de tiempo que lleva tomar una decisión es mucho menor cuando se hace en equipo. • Los empleados sienten que tienen espacio para opinar por lo que están más motivados a cumplir con sus obligaciones.

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• La necesidad de una gerencia a varios niveles es reemplazada por trabajadores Empresa: Landsteiner ScientifiC, laboratorio farmacéutico. Modelo de organización: Estructura de equipo. • Permite a los diferentes departamentos comunicarse libremente.

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• Tener un representante de cada departamento en el proceso de toma de decisiones permite a los sectaores de la empresa trabajar en conjunto hacia un objetivo en común. • La cantidad de tiempo que lleva tomar una decisión es mucho menor cuando se hace en equipo. • Los empleados sienten que tienen

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espacio para opinar por lo que están más motivados a cumplir con sus obligaciones. • La necesidad de una gerencia a varios niveles es reemplazada por trabajadores Empresa: Landsteiner ScientifiC, laboratorio farmacéutico. Modelo de organización: Estructura de equipo.

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• Permite a los diferentes departamentos comunicarse libremente. • Tener un representante de cada departamento en el proceso de toma de decisiones permite a los sectaores de la empresa trabajar en conjunto hacia un objetivo en común. • La cantidad de tiempo que lleva tomar

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una decisión es mucho menor cuando se hace en equipo. • Los empleados sienten que tienen espacio para opinar por lo que están más motivados a cumplir con sus obligaciones. • La necesidad de una gerencia a varios niveles es reemplazada por trabajadores

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Empresa: Landsteiner ScientifiC, laboratorio farmacéutico. Modelo de organización: Estructura de equipo. • Permite a los diferentes departamentos comunicarse libremente. • Tener un representante de cada departamento en el proceso de toma de

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decisiones permite a los sectaores de la empresa trabajar en conjunto hacia un objetivo en común. • La cantidad de tiempo que lleva tomar una decisión es mucho menor cuando se hace en equipo. • Los empleados sienten que tienen espacio para opinar por lo que están más motivados a cumplir con sus obligaciones.

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• La necesidad de una gerencia a varios niveles es reemplazada por trabajadores Empresa: Landsteiner ScientifiC, laboratorio farmacéutico. Modelo de organización: Estructura de equipo. • Permite a los diferentes departamentos comunicarse libremente. V

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• Tener un representante de cada departamento en el proceso de toma de decisiones permite a los sectaores de la empresa trabajar en conjunto hacia un objetivo en común. • La cantidad de tiempo que lleva tomar una decisión es mucho menor cuando se hace en equipo. • Los empleados sienten que tienen

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espacio para opinar por lo que están más motivados a cumplir con sus obligaciones. • La necesidad de una gerencia a varios niveles es reemplazada por trabajadores Empresa: Landsteiner ScientifiC, laboratorio farmacéutico. Modelo de organización: Estructura de equipo.

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• Permite a los diferentes departamentos comunicarse libremente. • Tener un representante de cada departamento en el proceso de toma de decisiones permite a los sectaores de la empresa trabajar en conjunto hacia un objetivo en común. • La cantidad de tiempo que lleva tomar

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una decisión es mucho menor cuando se hace en equipo. • Los empleados sienten que tienen espacio para opinar por lo que están más motivados a cumplir con sus obligaciones. • La necesidad de una gerencia a varios niveles es reemplazada por trabajadores Empresa mexicana: Landsteiner Scientific, Laboratorio Farmacéutico con 20 años de experiencia Modelo de organización: Tienen estructura de equipo -

Tienen muchísima comunicación entre los diferentes tipos de departamentos ya que se comunican libremente.

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Cuando toman una decisión la hacen en un tiempo corto ya que ellos lo hacen todo en equipo.

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Los empleados siempre sienten que tienen un gran espacio para dar su punto de vista por lo que están motivados a cumplir con sus obligaciones.

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Que tienen un representante de todos los departamentos siempre tienen cada uno y eso hace que el proceso de la toma de decisiones sea mas rápido y así los sectores de la empresa trabajan en conjunto...