Tarea 4 LA Cultura Organizacional Administracion y organizacion de empresas semana 1 a la semana 6 PDF

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ADMINISTRACIÓN Y ORGANIZACIÓN DEEMPRESASINFORME:“La cultura organizacional”Autores: Caycho Borja, Martin Chacmana Cabrera, Jeanet Melissa Fonseca Melgarejo, Abner Jose Elias Montoro Chanca, Nicole Jatzumy Polanco De La Cruz, Yasmin Olenka Valer Torres, Frank MiguelLima, 19 de abril de 2021INTR...

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ADMINISTRACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS

INFORME: “La cultura organizacional”

Autores:    

Caycho Borja, Martin Chacmana Cabrera, Jeanet Melissa Fonseca Melgarejo, Abner Jose Elias Montoro Chanca, Nicole Jatzumy

 Polanco De La Cruz, Yasmin Olenka

 Valer Torres, Frank Miguel Lima, 19 de abril de 2021

INTRODUCCIÓN En el siguiente trabajo investigaremos hacer de la importancia de la empresa Alicorp y algunos aspectos introductorios. Para ello debemos entender que es una empresa, llamamos empresa a toda organización relacionada a una actividad económica en diversos aspectos: la producción, transformación, circulación, administración o custodia de bienes. Para analizar a más detalle esta empresa y clasificarla utilizaremos diferentes recursos de la misma empresa. Así mismo, debemos entender que hacemos referencia a cultura de una empresa cuando hablamos de todo lo relacionado a la producción desde la adquision de las materias hasta las manos del consumidor. Además, el enfoque especificado analiza las gestiones administrativas, comerciales y operativas que tienen un mismo fin, el cual es que exista una competividad y permanencia de la empresa dentro del mercado. La importancia de este trabajo es desarrollar nuestras habilidades y conocimientos del curso plasmándolas de manera clasificatoria. De igual manera, recalcaremos la misión, visión y los objetivos ya trabajados.

MISIÓN Creamos marcas líderes que transforman mercados generando experiencias extraordinarias en nuestros consumidores. Estamos en constante movimiento, buscando innovar para generar valor y bienestar en la sociedad.

VISIÓN Triplicar el valor de nuestra empresa.

OBJETIVO EMPRESARIAL El objetivo de Alicorp es potenciar el sector comercial para incrementar las ventas. Por ello, la compañía incluirá más plataformas que ayuden a los vendedores a identificar los productos que quieren los clientes.

OBJETIVO O PROPOSITO DE LA EMPRESA 

Lideramos con pasión

somos líderes apasionados en todo lo que hacemos. somos emprendedores, con espíritu ganador y coraje, lo que nos moviliza a innovar y transformar mercados.



Estamos conectados

sentimos los objetivos de la organización como propios y los cumplimos con excelencia. Trabajamos conectados para generar valor y bienestar.



Somos un equipo ágil y flexible

sabemos tomar riesgos, aprendemos de nuestros errores y celebramos nuestros éxitos con humildad.



Confiamos

vivimos en un ambiente en el cual las personass se sienten seguras de expresar lo que piensan. Confiamos genuinamente en nuestros colaboradoes y su talento.



Respetamos

somos integros y honestos.respetamos a nuestra gente, clientes, consumidores, medio ambiente y comujnidad. Acogemos diferentes puntos de vista. 

Crecimiento

Buscamos ser líderes en los negocios en los que estamos presentes. Nos hemos trazado metas desafiantes pero alcanzables, con crecimientos por encima de los niveles de los mercados en los que competimos. Nuestro compromiso es seguir creciendo de manera sostenida y eficiente. 

Eficiencia

Estamos construyendo una cultura de eficiencia con una disciplina de simplicidad y agilidad, y con el compromiso de actuar como dueños, siendo eficientes en todo lo que hacemos. 

Gente

Confiamos y desarrollamos el talento de nuestra gente para fortalecer nuestra cultura, lo que nos impulsará hacia los objetivos de crecimiento. Buscamos compartir conocimiento y experiencias, y llevar la “Cultura Alicorp” a donde vayamos. Estamos trabajando en fortalecer nuestro modelo de Gobierno y nuestros roles.

LA CULTURA ORGANIZACIONAL

Productos y nutrición, estamos siempre atentos a las necesidades de nuestros consumidores y las nuevas tendencias de consumo. Buscamos ofrecer a los diferentes tipos de consumidores un portafolio de productos amplio que responda a diferentes necesidades y ocasiones de consumo.

Directriz comercial, contamos con una política corporativa de marketing responsable, donde definimos nuestro marco de referencia para las comunicaciones de marketing, de

modo

que estén

alineadas

a

la

normativa

local, así como

a

los

valores corporativos y compromisos éticos de la compañía. Educación a clientes y consumidores, ofrecemos información nutricional precisa de todos nuestros productos para que nuestros consumidores puedan tomar decisiones informadas de consumo.

Compromisos

para

la

elaboración

de

nuestros

productos,

en

2015,

nos

comprometimos a reducir en 10% el azúcar y sal en nuestro portafolio al año 2021. A diciembre 2017 hemos logrado una reducción de 16.5% y 10% de azúcar y sal respectivamente, superando nuestro compromiso. Vive Saludable, el programa ONG VIVA VIVE VALORES promueve hábitos recomendados para un crecimiento sano de niños en edad escolar. Fomentamos la búsqueda del crecimiento, el aprendizaje continuo y el desarrollo profesional de las personas que integran la Compañía.

Promovemos la meritocracia, es decir, la igualdad de oportunidades basada en una evaluación justa y objetiva, en función de su nivel de contribución y del logro de sus objetivos.

Valoramos la integridad de las personas y respetamos nuestros ambientes de trabajo, a nuestros pares y a nuestro equipo de trabajo, por eso buscamos siempre un comportamiento digno, respetuoso y cortés.

Somos un lugar de trabajo inclusivo, libre de discriminación, acoso de cualquier índole, intimidación u ofensas.

Escuchamos y valoramos las opiniones, creencias e ideologías de las personas con las que nos relacionamos, promoviendo siempre un ambiente de respeto y tolerancia.

CONCLUSIÓN



En síntesis, la cultura organizacional es un proceso en el cual una empresa cambia sus valores, su comportamiento y su estructura en la que se conforma para adaptarse a las nuevas tendencias y desafíos impuestos por el mercado, con el fin de enfrentar el paso del tiempo. La sociedad como cultura esta sujeta a cambios por el desarrollo de esta, a su vez afecta a las empresas y las obliga a ser parte del cambio para poder enfrentar a los nuevos mercados.



Asimismo, las empresas también forman un papel importante en desarrollo cultural de una sociedad. En Alicorp dieron uso a un tipo de cultura organizacional orientada a la tarea, ellos se propusieron objetivos a mediano plazo para reducir el consumo de azúcar y sales en sus consumidores a través de sus productos, reafirmando el compromiso que tiene la empresa con la sociedad beneficiándolos con productos para un desarrollo saludable.



Por último, es muy importante el desarrollo moral y ético de las empresas para poder tener un desarrollo sostenible en una sociedad. Tanto dentro como fuera de la empresa, deben apreciarse valores de inclusión, libre de cualquier tipo de discriminación por ideología o religión y respeto hacia sus colaboradores y

clientes. Aprovechar la participación de los consumidores tomando opiniones e iniciativas con el fin de ser un aporte para las empresas.

ANEXOS:

https://www.alicorp.com.pe/media/PDF/gri2013_versfin_1.pdf https://www.alicorp.com.pe/pe/es/nosotros/ https://www.alicorp.com.pe/media/documents/Guia-de-Compromisos-Eticos.pdf https://www.alicorp.com.pe/pe/es/sostenibilidad/bienestar/ https://www.alicorp.com.pe/media/PDF/rsost2008.compressed.pdf...