Tarea 5 LA Funcion DE Planeacion Administracion y organizacion de empresas semana 1 a la semana 6 PDF

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ADMINISTRACIÓN Y ORGANIZACIÓN DEEMPRESASINFORME:“La función de planeación”Autores: Caycho Borja, Martin Chacmana Cabrera, Jeanet Melissa Fonseca Melgarejo, Abner Jose Elias Montoro Chanca, Nicole Jatzumy Polanco De La Cruz, Yasmin Olenka Valer Torres, Frank MiguelLima, 26 de abril de 2021INTRO...

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ADMINISTRACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS

INFORME: “La función de planeación”

Autores:    

Caycho Borja, Martin Chacmana Cabrera, Jeanet Melissa Fonseca Melgarejo, Abner Jose Elias Montoro Chanca, Nicole Jatzumy

 Polanco De La Cruz, Yasmin Olenka

 Valer Torres, Frank Miguel

Lima, 26 de abril de 2021

INTRODUCCIÓN Alicorp, es una de las empresas multinacionales más conocidas en su rubro, ya que la planeación estratégica usada por sus directivos ha sido su mayor columna de apoyo. En esta investigación abordaremos la importancia de la planificación estratégica y todos los beneficios que conllevan, ya que las empresas que aplican estas estrategias siguiendo una rígida organización, planificación, dirección y administración podrán conseguir sus objetivos. Se debe tener claro los objetivos para llegar a tener una buena planificación esta es esencialmente la función del área administrativa, la cual es responsable de dirigir a la empresa. La toma de control y la planeación son recursos que deben tomarse en simultaneo uno no puede ser aplicado sin el otro, ya que no se puede controlar sin una buena planeación. Los colaboradores no podrían ser dirigidos, dado a que no tienen fijo una meta o una dirección.

MISIÓN Transformamos mercados a través de nuestras marcas líderes, generando experiencias extraordinarias en nuestros consumidores. Buscamos innovar constantemente para generar valor y bienestar en la sociedad.

VISIÓN Ser líderes en los mercados en los que competimos.

OBJETIVO EMPRESARIAL El objetivo de Alicorp es potenciar el sector comercial para incrementar las ventas. Por ello, la compañía incluirá más plataformas que ayuden a los vendedores a identificar los productos que quieren los clientes.

OBJETIVO O PROPOSITO DE LA EMPRESA 

Lideramos con pasión

somos líderes apasionados en todo lo que hacemos. somos emprendedores, con espíritu ganador y coraje, lo que nos moviliza a innovar y transformar mercados.

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Estamos conectados

sentimos los objetivos de la organización como propios y los cumplimos con excelencia. Trabajamos conectados para generar valor y bienestar.

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Somos un equipo ágil y flexible

sabemos tomar riesgos, aprendemos de nuestros errores y celebramos nuestros éxitos con humildad.

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Confiamos

vivimos en un ambiente en el cual las personass se sienten seguras de expresar lo que piensan. Confiamos genuinamente en nuestros colaboradoes y su talento.

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Respetamos

somos integros y honestos.respetamos a nuestra gente, clientes, consumidores, medio ambiente y comujnidad. Acogemos diferentes puntos de vista. 

Crecimiento

Buscamos ser líderes en los negocios en los que estamos presentes. Nos hemos trazado metas desafiantes pero alcanzables, con crecimientos por encima de los niveles de los mercados en los que competimos. Nuestro compromiso es seguir creciendo de manera sostenida y eficiente. 

Eficiencia

Estamos construyendo una cultura de eficiencia con una disciplina de simplicidad y agilidad, y con el compromiso de actuar como dueños, siendo eficientes en todo lo que hacemos. 

Gente

Confiamos y desarrollamos el talento de nuestra gente para fortalecer nuestra cultura, lo que nos impulsará hacia los objetivos de crecimiento. Buscamos compartir conocimiento y experiencias, y llevar la “Cultura Alicorp” a donde vayamos. Estamos trabajando en fortalecer nuestro modelo de Gobierno y nuestros roles.

METAS

El plan financiero formulado por Alicorp tiene como objetivo coadyuvar con el cumplimiento de las metas propuestas para los próximos años y proponer alternativas de inversión que tengan como resultado del incremento del valor de la empresa en este contexto se cree que depende de las futuras adquisiciones o de creación de nuevas unidades de negocio para lograr su crecimiento proyectado. Asimismo, otro de los propósitos es lograr un posicionamiento en categorías donde no esté presente el licor o en las que tenga baja participación.  Propuestas: Se analizaron propuestas que Alicorp podría ejecutar con el objetivo de incrementar su valor las cuales serían las siguientes: 1. Reducción del costo de deuda 2. Inversión de una nueva línea de negocio 3. Inversión en crecimiento inorgánico 4. Eficiencias operativas e indicadores de gestión

POLÍTICAS ALICORP S.A.A. (en adelante, “ALICORP”), ubicada en avenida Argentina 4793, Carmen de la Legua Reynoso, Callao; valora a sus clientes y usuarios este sitio web (en adelante, los “Usuarios” y el “Sitio Web”, respectivamente) y está comprometida con la protección de su privacidad. Como parte de dicho compromiso, hemos desarrollado la presente política de privacidad (en adelante, la “Política de Privacidad”) que describe la manera en la que Alicorp, en el marco de la relación que mantiene para el uso del Sitio Web, tratará la información que califique como datos personales de los Usuarios. I. II. III. IV. V. VI. VII. VIII.

INFORMACIÓN QUE RECOLECTAMOS A TRAVÉS DEL SITIO WEB GUARDAMOS SU INFORMACIÓN DE MANERA SEGURA INCORPORACIÓN DE LA INFORMACIÓN DEL USUARIO EN EL BANCO DE DATOS DE ALICORP Y PERIODO DE CONSERVACIÓN FINALIDADES DE LA INFORMACIÓN ACCESO Y TRANSFERENCIA CONSULTAS O QUEJAS Y DERECHOS ARCO USO DEL SITIO WEB DE ALICORP E INFORMACIÓN DE MENORES DE EDAD MODIFICACIONES A LA PRESENTE POLÍTICA DE PRIVACIDAD

IX. USO DE COOKIES

REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO DE LA EMPRESA "ALICORP" SOCIEDAD ANONIMA ABIERTA

I.

GENERALIDADES El Reglamento Interno de Trabajo es el instrumento de carácter laboral que tiene por finalidad establecer las condiciones, derechos y obligaciones laborales a las que deben sujetarse a la empresa "Alicorp" SAA y sus trabajadores, en armonía con las disposiciones legales vigentes.

II.

ALCANCE Las disposiciones del presente Reglamento son estricto y obligatorio cumplimiento de los trabajadores de la Empresa "Alicorp" SAA

III.

APROBACIÓN El presente Reglamento ha sido aprobado mediante Acuerdo de Directorio N ° 023-2006 del 12.04.06 y presentado al Ministerio de Trabajo con Carta N ° 067-2006-ENACO SA / GA el 17.05.06.

CAPITULO I DEL INGRESO DEL PERSONAL Y RÉGIMEN LABORAL Articulo 1.- El ingreso de nuevo personal a la Empresa "Alicorp" SAA, se realizará tomando como referencia el Clasificador de Cargos y observando las normas de gestión, austeridad y selección de personal que se encuentren vigentes. Los trabajadores, están sujetos al régimen laboral de la actividad privada. Artículo 2.- El personal seleccionado, previo a su ingreso debe llenar el formulario de Declaración Jurada que proporcionará la oficina de personal, el mismo que se incluirá en su archivo personal, además que la documentación que solicite el área de personal. Artículo 3.- Al incorporarse al servicio de la Empresa el nuevo trabajador encontró con documento sus funciones, el acta de entrega de cargo, la relación de bienes que se le entrega bajo su responsabilidad, así como otras instrucciones y consideraciones a criterio de su jefe superior inmediato. Artículo 4.- El período de prueba para alcanzar la protección contra el despido arbitrario es de tres meses, pudiendo pactarse una ampliación de dicho período de acuerdo a las normas legales vigentes. Articulo 5.- La Gerencia General podrá autorizar el pago hasta un máximo de 25 días por concepto de gastos por instalación a los trabajadores ingresantes con cargo de dirección o confianza, siempre y cuando la sede laboral se encuentre en lugar distinto al del domicilio del trabajador. ESTRATEGIAS ORGANIZACIONALES

Cada empresa u organización desarrolla estrategias de nivel funcional dependiendo de sus metas u objetivos trazados. Estas estrategias se alinean en las empresas dependiendo de su tamaño, giro, proyección a futuro. Es vital, ya que traza el camino hacia dónde se dirige la empresa, define su manera de alcanzar los proyectos y desarrollarse. A continuación, presentaremos la estrategia organizacional que sigue la empresa Alicorp SAA. La meta de Alicorp es consolidar el negocio actual, lanzar continuamente productos y siempre estar buscando expansión internacional y nuevas adquisiciones. 1. Estrategia de nivel corporativo Dentro del nivel corporativo se encuentra la misión, visión y políticas de la empresa. 2. Estrategia de nivel empresarial o competitiva Para lograr posicionarse en el mercado, la empresa busca alcanzar la mayor cantidad de segmentos posibles; no obstante, es difícil medir sus niveles de competencia con empresas locales. Por ello, el análisis radica en llevar a cabo el análisis de la competencia a través de líneas de productos ante la diversificación de productos de su portafolio. La empresa compite en tres grandes bloques a pesar de que la división se ha incrementado a seis bloques; sin embargo, se pueden resumir sus bloques de mercado en consumo masivo, productos industriales y nutrición animal. 3. Estrategia de nivel funcional La estrategia de nivel funcional tiene como objetivo proporcionar un soporte operativo para cada una de las áreas y departamentos dentro de la empresa. Estas son producción, marketing, financiera, recursos humanos e investigación y desarrollo; qué se va a producir, en qué medida y a qué tiempos; cómo se va a comercializar nuestro producto, qué determinará los costos y nuestros proyectos de financiamiento, cómo se manejará, capacitará y seleccionará a nuestro personal y por último, cuáles son las nuevas técnicas de desarrollo y el uso de tecnologías que podemos implementar en nuestra organización.

CONCLUSIÓN

En este trabajo evidenciamos lo aprendido durante los avances. Investigamos acerca de la empresa Alicorp y como esta funciona e impacta en el mercado. El objetivo de Alicorp es potenciar el sector comercial para incrementar las ventas. Asimismo, su propósito es lograr un posicionamiento en categorías donde no esté presente el licor o en las que tenga baja participación. Además, buscan generar experiencias extraordinarias a los consumidores. Buscando innovar constantemente para generar valor y bienestar en la sociedad. Cuentan con operaciones comerciales en 9 países de Latinoamérica desde donde exportan a diversos mercados, 4 líneas de negocio y más de 150 marcas propias.

ANEXOS:

https://www.alicorp.com.pe/pe/es/nosotros/ https://www.yumpu.com/es/document/read/62155924/alicorp https://www.alicorp.com.pe/media/documents/Guia-de-Compromisos-Eticos.pdf ht t ps : / / www. al i c or p. com. pe/ pe/ es / pol i t i c as depr i v aci dad/ https://www.alicorp.com.pe/pe/es/nosotros/?utm_source=google %20search&utm_medium=cpc&utm_campaign=corporativo&utm_content=sitelink%20%20nosotros&gclid=Cj0KCQjwppSEBhCGARIsANIs4p5TgOOenHhKmym7dq_d04L_uLiMVDh0uTHKKOmf6Iws4KbHOU57x8aAuLaEALw_wcB...