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SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL

PLAN DE TRABAJO DEL ESTUDIANTE

1. INFORMACIÓN GENERAL Apellidos y Nombres:

Sandoval Espinoza, Josue Michel.

ID:

Dirección Zonal/CFP:

Luis Cáceres Graziani.

Carrera:

Administración Industrial.

Curso/ Mód. Formativo

Administración y Organización de empresas.

Tema del Trabajo:

La organización interna de la empresa.

1332318

Semestre:

II

2. PLANIFICACIÓN DEL TRABAJO N °

ACTIVIDADES/ ENTREGABLES

1

Recolección de datos

1

Día

10

03

21

2

Lectura de Preguntas guía

1

Día

11

03

21

3

Lectura del problema y resolución de Preguntas guía

1

Día

13

03

21

4

Proceso de ejecución

1

Día

23

05

21

25

05

21

30

05

21

CRONOGRAMA/ FECHA DE ENTREGA

5

Dibujo/esquemaR/ diagrama

2

Día s

6

Lista de recursos y presentación final

1

Día

24

y

3. PREGUNTAS GUIA Durante la investigación de estudio, debes obtener las respuestas a las siguientes interrogantes: Nº

PREGUNTAS

1

¿A que denominamos administración?

2

¿Cuáles son los principales componentes de una empresa?

3

¿Cuál es la función del organigrama en la empresa?

4

¿Cuáles son las áreas principales de una empresa y para qué sirven?

5

¿Qué es un empresario?

6

2

HOJA DE RESPUESTAS A LAS PREGUNTAS GUÍA

1. La Administración es la ciencia social, técnica y arte que se ocupa de la planificación, organización, dirección y control de los recursos de la organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo esto de los fines que persiga la organización.

2. En una empresa tenemos 4 elementos fundamentales: - Personas: Que viene a ser los trabajadores desde el Gerente general hasta los Obreros. - Bienes materiales: Tenemos las herramientas, muebles, maquinarias. - Habilidades técnicas: Conocimientos de las personas sobre cómo hacer determinada actividad, que se han adquirido en base a la experiencia. - Capacidad financiera: Es el dinero con el que se cuenta para la compra de materiales, insumos, alquiler de local, inversión, entre otras cosas.

3. El organigrama tiene como objetivo presentar, de forma clara, objetiva y directa, la estructura jerárquica de la empresa. Desde el presidente, pasando por los directores, gerentes y empleados, todos los cargos y funciones están ahí. Ayuda a la división interna, pero también contribuye a agilizar procesos y reducir barreras entre la empresa y agentes externos, como proveedores y socios.

4. Dirección general: Son los altos ejecutivos responsables de la de las operaciones que lleva a cabo la empresa y de su rentabilidad. Administración y recursos humanos: Se encargan de todo tipo de trámite burocrático y administrativo y las actividades de gestión humana Finanzas y contabilidad: Manejan los recursos financieros y económicos de la empresa. Efectúan los pagos correspondientes a los trabajadores. Realizan la recepción, contabilización y depósito del dinero por las ventas de los productos. Marketing: Se realiza una planificación semanal de las ventas por marca de producto, por cliente y de nuevos productos. Toman pedidos de venta de las diferentes cuentas de clientes. Producción: Se trata del área de la empresa a cargo de la transformación de materias primas en productos finales.

5. El empresario es aquella persona que se encarga de la dirección y gestión de una compañía, negocio o industria. Su finalidad es la obtención de beneficios económicos. “El empresario puede consistir tanto en una persona física como en un sujeto jurídico, y puede desempeñar su tarea tanto de manera individual como colectiva. El concepto de

3

empresario está directamente vinculado al de empresa: un empresario actúa como personificación de la empresa, no solo por detentar su representación legal sino por ser en muchos casos su propietario y por ser común que la empresa lleve su apellido”.

Fuente: https://concepto.de/empresario/#ixzz6wNvHg0g4

Desarrollo del trabajo: 1. ¿Cómo se organiza la empresa? La empresa se organiza por: Gerente General: Debe poseer capacidad de liderazgo así como también conocer a detalles las operaciones de la empresa para llevar el control. Finanzas: Llevan el control del dinero de una forma ordenada, organizada y llevan a cabo actividades específicas como por ejemplo: Recibir y custodiar el dinero producto de las ventas y pagar las facturas por compra de materiales, suministros y cualquier otro gasto. Comercialización: Debe motivar y organizar a los miembro de la empresa así como también distribuir productos y dirigir las campañas publicitarias. Recursos humanos: Deben ser personas con capacidad de escuchar, que se interesen por el bienestar de los demás así como también de ayudar a que el ambiente y clima laboral sean buenos. Producción: El responsable de producción deberá encargarse de la compra de materias primas y suministros para la fabricación del producto, fijar metas de producción y establecer políticas de control que aseguren la calidad del mismo y la seguridad de los trabajadores 2. Realice un organigrama de acuerdo a la figura presentada Gerente

Claudia Jaime

Omar

Zoila

Finanzas

Maquinas

Logistica

Operarios de maquinas. 3. ¿Qué función realizan en cada área cada una de ellos? En primer lugar se ubica Claudia ya que ella es la dueña y en este caso lleva la Gerencia y administración de su empresa, seguidamente tiene a tres personas que junto a ella llevan la administración también:

4

Jaime quien se encarga de las finanzas de la empresa es decir la contabilidad y organización del dinero. Zoila quien se encarga del área de logística es decir de gestionar el flujo de materiales mediantes sus proveedores y los clientes finales. Omar quien es como todos una persona importante en la empresa ya que se encarga de coordinar y dirigir a dos operarios de máquinas. Es por esto que los operarios de máquinas se encuentran en otro nivel.

5

HOJA DE PLANIFICACIÓN

PROCESO DE EJECUCIÓN SEGURIDAD / MEDIO AMBIENTE / NORMAS -ESTANDARES

OPERACIONES / PASOS /SUBPASOS

1. PRIMERA ENTREGA 1.1 RESPONDER LA INFORMACION GENERAL

DE ACUERDO AL FORMATO/SEGURO/BLACKBOARD.

1.2 ESTABLECER EL TRABAJO CORRESPONDIENTE

DE ACUERDO AL FORMATO/ SEGURIDAD ALTA

1.3 RECOLECTAR INFORMACIÓN

MANUEL DE APRENDIZAJE E INTERNET.

1.4 RELLENAR LAS PREGUNTAS GUIA

DE ACUERDO AL FORMATO.

1.5 RESOLUCIÓN DE LAS PREGUNTAS GUIA

DE ACUERDO AL FORMATO.

2. SEGUNDA ENTREGA 2.1 REALIZAR LA HOJA DE PLANIFICACIÓN

DE ACUERDO AL FORMATO/ SEGURO.

2.2 REALIZAR DIBUJO/ ESQUEMA/ DIAGRAMA

DE ACUERDO AL FORMATO/ SEGURO.

2.3 REALIZAR LA LISTA DE RECURSOS

DE ACUERDO AL FORMATO/ SEGURO.

2.4 PRESENTACIÓN DEL TRABAJO

SEGURO/ BLACKBOARD.

INSTRUCCIONES: debes ser lo más explícito posible. Los gráficos ayudan a transmitir mejor las ideas. No olvides los aspectos de calidad, medio ambiente y SHI.

6

7

DIBUJO / ESQUEMA/ DIAGRAMA

[NOMBRE DEL TRABAJO] [APELLIDOS Y NOMBRES]

8

[ESCALA]

LISTA DE RECURSOS

INSTRUCCIONES: completa la lista de recursos necesarios para la ejecución del trabajo. 1. MÁQUINAS Y EQUIPOS

LAPTOP MANUAL DE APRENDIZAJE TABLET CELULAR

3. HERRAMIENTAS E INSTRUMENTOS

FUENTES CONFIABLES DE GOOGLE VIDEOS EN YOUTUBE MICROSOFT WORD MICROSOFT EXCEL PAINT MANUAL ESTUDIANTIL BLACKBOARD

5. MATERIALES E INSUMOS

LAPIZ CUADERNO LAPTOP TAZA DE CAFÉ

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