Trabalho Sobre LEE Iacocca PDF

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Tarefa Lee Iacocca...

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LEE IACOCCA Uma das figuras mais conhecidas no meio automobilístico, Lido Antoni Iacocca era estudante de engenharia quando ingressou na Ford Motors Company como trainee em vendas. Em 1960 já era o mais jovem gerente geral da divisão Ford. Em 1964 como vicepresidente da corporação, lançou o bem sucedido mustang com orçamento de 75 milhões de dólares. Em 1970 foi nomeado presidente da Ford, sendo despedido sumariamente após 8 anos, “ o que aconteceu comigo foi uma adversidade inesperada: briguei com o patrão”, comenta Iacocca. Convidado a assumir a presidência da Chrysler na beira da falência conseguiu convencer o governo americano a autorizar um empréstimo de 1,5 bilhões de dólares para evitar a bancarrota da empresa. Em pouco tempo introduziu uma nova dinâmica a companhia e reconfigurou totalmente os seus produtos, ligando seu nome intimamente com o da Chrysler. Foi um inabalado vendedor de carros e advogado de todas as coisas em que os americanos acreditavam. Comentasse que no inicio de sua atividade na Chrysler, quando se decidia a nova linha de veículos para o ano, Iacocca percebeu que nela faltava um carro médio conversível. Chamou o vice-presidente de projetos e engenharia e pediu lhe que preparasse o mais rapidamente possível um projeto para um carro. Ficou irritado quando o vp lhe pediu o prazo de 6 meses apenas para desenhar o projeto. Chamou o vice-presidente de marketing e solicitou uma pesquisa de mercado para analisar a viabilidade de um carro médio conversível. Ficou mais irritado quando o vp lhe pediu 4 meses para tocar a pesquisa. Inconformado com a lentidão da burocracia da Chrysler, Iacocca chamou o gerente de manufatura e pedi lhe que ser rase a capota de um carro de um carro médio naquele mesmo dia e que a posse a sua disposição. Estarrecido o gerente cumpriu a ordem e intrigado o chefão sintaxe e guiado vagarosa pelas ruas Detroit, Iacocca fez isso sem seguranças por perto e observado como as pessoas olhavam o carro. Após duas semanas de andanças pela cidade Iacocca havia feito a sua própria pesquisa de mercado. Satisfeito com o resultado dos olhares doa transeuntes mandou aquele protótipo para que constituísse o novo modelo de conversível para a linha do ano. O comportamento de Iacocca pode ser chamado de inconformismo sistemático: a não aceitação da mediocridade da complacência e da irresponsabilidade burocrática. As descrições mostram um Iacocca brutalmente honesto, autoritário, inoperacional, caustico carismático, arrogante e extremamente tímido. Muitos dos que trabalham com ele o tomam como um gênio. Em 1993 sete anos antes do vencimento, Iacocca devolveu aos burocratas de washigton o empréstimo da Chrysler com lucro 350 milhões de dólares ao tesouro americano e transformando a companhia em um negocio altamente rentável a lucratividade retornou com diversificação das cope rações, a compra da American Motors Company, gulfserean aero space coporancion e o relançamento do jeep a imagem da Chrysler como fabricante de carros enormes e luxuosos foi substituída por uma empresa revolucionaria de vans e de carros tecnologicamente bem desenhados. O jeep grand chyerokee lançado em 1991 e a introdução de picape. Mudado totalmente o negócio da companhia. Após 46 anos na indústria, Iacocca aponsentousse em 1992, permanecendo como conselheiro e consultor com seu nome ligado definitivamente ao da grande corporação americana.

Perguntas 1Identificar algumas características pessoais em Iacocca que o marcam como um líder eficaz. 2-

Iacocca teria sido mais um líder ou um administrador?

3-

Como você acha que a liderança inspiracional de Iacocca influenciou a Chrysler?

4Dentro da teoria caminhos objetivos, em qual dos 4 tipos de estilos de liderança você classificaria Iacocca ? 5-

Comente o inconformismo sistemático e suas implicações.

Respostas 1- R: As principais características pessoais de Iacocca são coragem, comunicação, criatividade, convicção, curiosidade, honestidade, arrogância, carisma e timidez. 2- R: Iacocca teria sido mais um líder, pois nas empresas que passou sempre desenvolveu novos projetos visando o aumento de lucros da organização, Um líder tem que mostrar Curiosidade. Ele deve ouvir pessoas que estejam fora do círculo de trabalho. Se ele não testa suas crenças e opiniões, A falta de habilidade em ouvir é uma forma de arrogância. Isso pode parecer que ou você acha que sabe tudo, ou que você simplesmente não se importa. Iacocca mostra também ser criativo, fazer algo que ninguém imaginaria algo realmente diferente. O famoso pensar fora da caixa. Líder é administrar mudanças não importa se você lidera uma empresa ou um país. 3- R: Influenciou a Chrysler, pois assim que assumiu a presidência da companhia já iniciou a implantação de um novo projeto para tirar a empresa da situação que se encontrava , alterando a dinâmica de trabalho da companhia e reconfigurando os produtos. 4- R: De realização, pois ele sempre buscou envolve encorajar a excelência no processo da empresa, incluindo a fixação de metas desafiadoras e a busca por padrões de alto desempenho. 5 – R: Inconformismo ficou bem claro quando Iacocca apresenta um novo projeto para vice-presidente de projetos e engenharia e o vice-presidente de marketing devido ao prazo estimulado por eles para realização do projeto, implicando no processo de realização....