tres Tecnicas de Creatividad Empresarial jdkj PDF

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METODOLOGÍA TRIZ Ventajas del modelo Aplicar la metodología TRIZ contribuye a pensar fuera de la caja y salir de la zona de confort, generando los siguientes beneficios en la organización: 

Encontrar soluciones a problemas a través de la aplicación de principios de invención estandarizados.



Dirige al profesional hacia los recursos necesarios para resolver la contrariedad, le permite encontrar la fuente del conocimiento adecuada para dar con una respuesta.



Posibilita predecir diferentes opciones para solucionar un problema.



Propicia la creatividad e innovación al conseguir conclusiones que surgen tras pensar fuera de la caja.



Contribuye a la reducción de costes y mejora de la calidad de los productos, servicios o procesos.

Funcionamiento de TRIZ para pensar fuera de la caja La clave del éxito de esta forma de pensar fuera de la caja radica en que centra su enfoque en la aplicación de soluciones análogas existentes en cualquier ámbito a problemas concretos a través de un proceso estructurado y lógico. Para ello, el modelo TRIZ parte de la diferenciación entre dos tipos de problemas: 

Los que tienen una solución conocida, es decir, que pueden superarse a partir de información existente.



Los que tienen una solución desconocida y que suelen generar más problemas durante su resolución.

La mayoría de las personas utilizan un sistema preestablecido por el cerebro a la hora de buscar soluciones a los problemas, de modo que si carecen de las habilidades técnicas o el conocimiento en ese ámbito, son incapaces de hallar una solución. Sin embargo, puede que, aunque no lo sepamos, la solución a nuestro problema ya haya sido creada en otro campo.

AMFE El AMFE o Análisis de Modos de Fallo y Efectos es una metodología que se aplica a la hora de diseñar nuevos productos o servicios. Aplicándola buscamos reducir el tiempo y coste en el desarrollo de dichos productos, ya que nos ayuda a estimar y predecir los fallos a los que tendremos que hacer frente. Para aplicar el AMFE es ideal crear un grupo de trabajo de 4 o 5 integrantes que cuenten con todos los conocimientos necesarios del producto que se va a evaluar y desarrollar. Es conveniente que dicho grupo sea heterogéneo, incluyendo diferentes perfiles para conseguir opiniones con una visión más amplia. El análisis se lleva a cabo atendiendo a las siguientes fases:  Realizar una lista de todos los fallos que pueden surgir.  Establecer un índice de prioridad.  Priorizar los modos de fallo y plantear soluciones. TÉCNICA DE PROVOCACIÓN CREATIVA La provocación es

una

técnica

que

precisa

de

una

herramienta

como

el pensamiento lateral, que implica que dejemos de lado nuestra manera de pensar habitual (deductiva) e intentemos encontrar soluciones diferenciales de forma inductiva. Edward de Bono, el padre de la creatividad moderna, fue quien popularizó la provocación. Los seres humanos pensamos normalmente influenciados por patrones ante los que reaccionamos, debido a nuestras experiencias previas y a las extensiones lógicas que conllevan dichas experiencias.

Somos muy poco dados a salir fuera de estos patrones, debido a la estructura de nuestros cerebros, lo que no implica que no podamos hacerlo. Por este motivo, el pensamiento lateral es una herramienta provocadora, disruptiva, que nos hace salir de la zona establecida para encontrar planteamientos siempre sorprendentes....