TUGAS 2. TRI YULIANI_020418256_Asas-asas manajemen docx.docx DOCX

Title TUGAS 2. TRI YULIANI_020418256_Asas-asas manajemen docx.docx
Author Tri Yuliani
Pages 19
File Size 47.3 KB
File Type DOCX
Total Downloads 88
Total Views 496

Summary

TUGAS 2 TRI YULIANI/ 020418256 Jelaskan pendapat Anda tentang hal-hal berikut ini: 1. Apa yang dimaksud organisasi sebagai sistem? Mirrian Sofyan (2005:1.10) menyatakan teori modren memandang organisasi sebagai suatu sistem yang berproses. Sistem adalah bagian-bagian dari organisasi yang berhubungan...


Description

TUGAS 2 TRI YULIANI/ 020418256 Jelaskan pendapat Anda tentang hal-hal berikut ini: 1. Apa yang dimaksud organisasi sebagai sistem? Mirrian Sofyan (2005:1.10) menyatakan teori modren memandang organisasi sebagai suatu sistem yang berproses. Sistem adalah bagian-bagian dari organisasi yang berhubungan satu sama lain menjadi satu kesatuan secara keseluruhan. Bagian-bagian itu terdiri atas faktor luar dan faktor dalam organisasi. Organisasi merupakan suatu sistem yang berproses secara terbuka, artinya sistem tersebut tidaklah statis. Sebagai sistem yang berproses maka organisasi memiliki peluang untuk melakukan perubahan atas masukan ataupun pengaruh dari lingkungan sekitarnya. Untuk itu organisasi seharusnya terbuka terhadap masukan-masukan yang ada. Dikatakan terbuka karena sebagai suatu sistem, organisasi mendapat masukan atau dipengaruhi sumber energi dari lingkungan sekitarnya, misalnya modal, material, informasi, sumber tenaga manusiawi (masukan/input). Masukan tadi diolah menjadi suatu hasil produksi melalui proses transformasi dan untuk selanjutnya diteruskan sebagai suatu keluaran (output) berupa barang atau jasa untuk digunakan oleh pengguna. Para pengguna itu nantinya akan memberikan umpan balik yang dapat berperan sebagai masukan dalam proses selanjutnya. Umpan balik tadi sesungguhnya berperan sebagai suatu mekanisme yang turut mengatur kehidupan suatu organisasi. Dari definisi-definisi para ahli dapat disimpulkan, bahwa Pengembangan Organisasi merupakan: a. Perubahan terencana. b. Berorientasi kepada persoalan dan usaha pemecahannya. c. Menggunakan pendekatan kesisteman. d. Bagian integral dari proses manajemen. e. Usaha yang dilakukan secara terus-menerus. f. Memberikan perhatian utama kepada peningkatan. g. Berorientasi kepada pelaksanaan....


Similar Free PDFs