Tugas Manajemen Proyek Bab 1&2 DOCX

Title	Tugas Manajemen Proyek Bab 1&2
Author	Khair Ullah
Pages	7
File Size	25.6 KB
File Type	DOCX
Total Downloads	332
Total Views	1,019

Summary

Description

Nama : KHAIRULLAH (7B Eksekutif ) NPM : 11.13.02549 BAB I 1.Efek dan Sebab dalam manajemn proyek a. Keterlambatan penyelesaian aktivitas dalam proyek –Pembuatan Jadwal yang tidak realistis b. Pembengkakan biaya proyek – Desain yang kurang bagus c. konflik antar personal proyek – Tidak ada orang khusus untuk menangani proyek 2. Ciri-ciri proyek adalah : a. Memiliki tujuan yang khusus berupa hasil kerja akhir. b. Jumlah biaya, susunan jadwal serta kriteria mutu dalam proses mencapai tujuan sudah ditentukan. c. Bersifat sementara, artinya apabila proyek selesai maka sesuatu yang berhubungan proyek tersebut ikut selesai. Titik awal dan titik akhir ditentukan dengan jelas. d.Non rutin, tidak berulang-ulang, jenis dan intensitas kegiatan berubah sepanjang proyek berlangsung. 3.Timbulnya Suatu Proyek Awal timbulnya suatu proyek dapat berasal dari beberapa sumber sebagai berikut : a.Dari Klien langsung ke Konsultan/kontraktor Proyek yang berasal dari klien yang ditawarkan ke suatu konsultan atau kontraktor, di mana sudah jelas macam pekerjaan yang harus ditangani. Contohnya : suatu perusahaan swasta meminta konsultan manajemen untuk membuat suatu corporate plan. b.Karena ada tawaran dana Ada proyek yang muncul karena adanya tawaran dana dari instansi atau lembaga tertentu. Dengan adanya tawaran itu kita bisa menyusun proposal proyek.contohnya: adanya suatu tim atau perorangan mengajukan suatu proposal penelitian. Jika proposal ini disetujui, maka terciptalah sebuah proyekpenelitian c. Lewat proses lelang Dalam hal ini ide proyek muncul karena adanya tawaran lelang. Di sini suatu konsultan atau kontraktor harus berkompetisi untuk memenangkan tender/lelang.contohnya: pelaksana proyek pemerintah untuk pembangunan jalan, irigasi, fasilitas publik yang lain...