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A empresa Cellus é uma empresa do grupo Taborda e faz parte do programa Jogue Limpo, atualmente a empresa é responsável pela coleta das embalagens de óleo lubrificante, os principais pontos de coleta são em distribuidores de óleo e postos de combustível. Atualmente a empresa conta com 2 veiculos que coletam em média 1300,00 Kg de carga cada, e que para atender todos os pontos levam em torno de 40 dias. Descrição do processo operacional da Cellus: O responsável pela distribuição de trabalho determina a rota diária de cada veículo que as vezes é concluída em um único dia e a casos que o caminhão precisa pernoitar afim de atender todos os pontos de sua rota ou fechar carga suficiente para valer a viagem. Pontos de coleta: a Cellus disponibiliza aos distribuidores e postos de combustível os sacos (transparentes) e tambores com identificação do Jogue Limpo para acondicionamento das embalagens, também instrui quanto aos procedimentos de separação e acondicionamento das embalagens. Alguns problemas são enfrentados nos pontos de coletas, o mais comum e que causa mais prejuízos ao processo da Cellus é o descarte de outros materiais dentro dos sacos e tambores. Eles são destinados ao acondicionamento exclusivo das embalagens de óleo, porem são descartados vários outros materiais como garrafas pet, alumínio, papel, metais variados e outros resíduos gerados pelos pontos de coleta e seus usuários. Estes materiais após entrarem em contato com as embalagens de óleo ficam contaminados, impossibilitando a venda ou destinação comum a sua classificação, na maioria dos casos o motorista não percebe pois os pontos de coleta deixam de usar os sacos transparentes e usam sacos pretos ou simplesmente jogam ali no meio das embalagens de óleo, o motorista não pode fazer esta triagem de materiais, pois tem meta diária de coleta que são em média 16 pontos. No momento da coleta que deve ser acompanhada de um representante do ponto, o motorista faz a pesagem do saco em uma balança eletrônica do caminhão. Após a pesagem é gerado um ticket com dados de peso e ponto de coleta, fica uma via para o ponto e outra é anexada a guia de rota do motorista. O ticket tem registro no sistema através de leitura do código de barra por um telefone, também gera um registro de geoposicionamento. Estes dados servem para garantir acurácia no controle de coleta de materiais e garantir ao ponto seu comprovante de destinação do resíduo. Ao retornar para a empresa o caminhão é pesado novamente por um funcionário (conferente) da Cellus e os sacos armazenados num local próprio para eles. Processo de triagem e prensagem do material O processo inicia com a triagem de materiais que é realizada por 3 pessoas, o colaborador pega o saco e vira numa mesa preparada para escoar os líquidos que possam vir com o material, as garrafas são viradas e colocadas em suportes para escorrer o óleo residual que vai parar em um recipiente próprio para este fim (o óleo residual é vendido para uma refinadora), depois elas têm as tampas removidas, são separadas por cor e acondicionadas em outros sacos que serão destinados a prensagem. Para o processo de prensagem do material são necessários 7 sacos com embalagens da mesma cor que depois de prensados resultam em um bloco de aproximadamente 60,00 e 70,00 Kg. Depois disso eles são empilhados próximos a porta para facilitar o carregamento. A operação de estocagem é

realizada parte manual e parte auxiliada por um elevador de carga, os blocos são empilhados com 04 níveis de altura. Hoje a empresa destina estes blocos para duas empresas, uma delas assume o compromisso da coleta e outra a Cellus tem que transportar a mercadoria, mesmo utilizando uma transportadora do grupo Taborda ela ainda tem os custos de frete. A empresa leva em torno de 15 dias para ter material suficiente para uma venda.

Pontos marcantes:      

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2 veículos com produtividade média de 1300,00 Kg por viagem e produção mensal de 7 a 10 TONs cada. 40 dias para completar ciclo de coleta. 15 para ter carga suficiente para uma venda. 7 sacos com resíduos da mesma cor para gerar um fardo com peso entre 60,00 e 70,00 Kg. Processos internos dos pontos de coleta influenciam diretamente na qualidade do material coletado Grande quantidade de rejeito, material de PVC que até o momento não possui destinação e empresa tem que pagar para este material ser recolhido, filtro de óleo, garrafas pet, outros plásticos em geral, metais variados, papel e as tampas das garrafas de óleo são vendidas separadamente. (Observar que este material precisa de tratamento diferenciado pois encontra-se contaminado por ter tido contato com as embalagens de óleo). As normas atuais do programa Jogue Limpo limitam o campo de atuação, pois a Cellus só pode coletar de revendedores (que não coletam dos varejistas, principalmente oficinas mecânicas) e postos de combustível. Falta conscientização por parte dos pontos de coleta sobre a importância deste trabalho e a segregação deste material. Falta acompanhamento e fiscalização dos pontos de coleta afim de instrui-los. A entrada do óleo a granel no mercado tem reduzido a comercialização de óleo em embalagens de plástico.

Pontos críticos apontados pela empresa: 1º Sujeira no material coletado que chega a representar 10% do material coletado ao mês, isso faz com que empresa dedique esforços e recursos que deveriam ser destinados ao seu foco principal que é a coleta de embalagens de óleo. 2º Roteirização, atualmente a empresa atende quase todo estado de SC com exceção do Oeste catarinense utilizando 2 veículos. 3º Responsabilidades administrativas estão concentradas em uma única pessoa que ainda precisa acompanhar as operações do deposito, planejar rotas e controlar fluxos de entrada e saída de materiais.

Contato na empresa: Marcelo – [email protected]...