1. Informe Final estudiante PP Empresas PDF

Title 1. Informe Final estudiante PP Empresas
Author Tomas Enrique Fuentes
Course sistema integrado de gestion
Institution Corporación Universitaria Minuto de Dios
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INFORME FINAL PRACTICAS PROFESIONALES

TOMAS E BAARBOSA FUENTES ID: 441189

COORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS ADMINISTRACION EN SALUD OCUPACIONAL 22539 PRACTICA PROFESIONAL

TIBÙ, NOVIEMBRE DE 2020

INFORME FINAL PRACTICAS PROFESIONALES

TOMAS E BAARBOSA FUENTES ID: 441189

PRESENTADO A: DAVID SOTO QUINTERO

COORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS ADMINISTRACION EN SALUD OCUPACIONAL 22539 PRACTICA PROFESIONAL

TIBÙ, NOVIEMBRE DE 2020

Contenido Contenido........................................................................................................................................ 3 INTRODUCCIÓN.............................................................................................................................4 1.

DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA.......................................................................................6

1.1.

DESCRIPCIÓN GENERAL DE LA EMPRESA...............................................................6

1.1.1.

Representante Legal.....................................................................................................6

1.1.2.

Líder de SST...................................................................................................................6

1.2.

PRESENTACIÓN DEL SITIO DE TRABAJO..................................................................7

1.2.1.

Reseña histórica............................................................................................................7

1.2.2.

Misión...............................................................................................................................8

1.2.3.

Visión................................................................................................................................ 8

1.2.4.

Valores corporativos.....................................................................................................8

1.2.5.

Organigrama...................................................................................................................9

1.3.

DIAGNÓSTICO DEL ÁREA DE INTERVENCIÓN.........................................................9

1.3.1.

Eje de intervención.......................................................................................................9

1.3.2.

Justificación del eje de intervención......................................................................10

1.3.3.

Objetivos........................................................................................................................11

1.3.4.

Objetivo general...........................................................................................................11

1.3.5.

Objetivos específicos.................................................................................................11

2.

FUNDAMENTACIÓN TEÓRICA.........................................................................................12

3.

DESARROLLO DE LA PRÁCTICA....................................................................................15

3.1.

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES..............................................................................15

3.2.

CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE TRABAJO................................................................19

3.3.

MARCO LEGAL................................................................................................................20

3.4.

ACTIVIDADES EXTRAS..................................................................................................23

4.

CONCLUSIONES..................................................................................................................24

4.1.

Aprendizaje Obtenido.....................................................................................................24

4.2.

Conclusiones Generales................................................................................................24

5.

BIBLIOGRAFÍA.....................................................................................................................25

6.

ANEXOS.................................................................................................................................26

INTRODUCCIÓN La Seguridad y Salud en el Trabajo representa una de las herramientas de gestión más importantes para mejorar la calidad de vida laboral en las empresas y con ella su competitividad y productividad. Esto es posible con la participación activa de todos los trabajadores directos e indirectos de la empresa siempre y cuando se promueva y estimule en todo momento la creación de una cultura en seguridad y salud en el trabajo que debe estar alineada con los planes de calidad, mejoramiento de los procesos productividad, desarrollo del talento humano y la reducción de los costos operacionales. Las empresas municipales de Tibú, EmTibú E.S.P tiene entre sus objetivos el mejoramiento y actualización del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el trabajo SGSST a la normatividad vigente, con el fin de mejorar la calidad de vida laboral, lograr una reducción de los costos generados por los accidentes y las enfermedades laborales, mejorar la calidad de los servicios y ante todo generar ambientes de trabajo sanos. Se determina la importancia de tener los recursos necesarios para responder a las demandas de la población trabajadora respecto a su salud y el medio ambiente laboral, así como para dar cumplimiento al Decreto 1072 de 2015 (SG-SST) y a la resolución 0312 de 2019 (Estándares Mínimos del SG-SST). En el presente informe encontraremos los avances realizados en el transcurso de la práctica profesional realizada en LAS EMPRESAS MUNICIPALES DE TIBÚ E.S.P las cuales tienen como objetivo principal el Formular un plan de mejoramiento del SG-SST,

para su ejecución, de acuerdo al marco normativo de la resolución 0312 del 2019. Debido a la importancia de mantener entornos de trabajos seguros y saludables, permitiendo la identificación y el control de los riesgos de salud y seguridad, a fin de prevenir o minimizar los accidentes, apoyar el cumplimiento de las normas y mejorar el rendimiento empresarial.

1. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA

1.1.

DESCRIPCIÓN GENERAL DE LA EMPRESA

RAZON SOCIAL: NIT: Actividad económica principal:

Empresas municipales de Tibú e.s.p 807000697-0 Captación, distribución y comercialización

Ciudad: Dirección: Personal de contacto: Teléfono:

de agua potable. Tibú – Norte de Santander Carrera 7 No. 10-35 Barrio Divino Niño Milena Contreras Herrera 3138565240

1.1.1. Representante Legal Representante legal: Cargo: Celular: Correo electrónico:

Héctor Medina Carreño Gerente 3223670763 [email protected]

1.1.2. Líder de SST Líder SST: Cargo: Celular: Correo electrónico:

1.2.

Walder Woman Márquez Ibarra Asesor SST 3105674196 [email protected]

PRESENTACIÓN DEL SITIO DE TRABAJO

1.2.1. Reseña histórica Anteriormente en el departamento Norte de Santander, el servicio de acueducto y alcantarillado eran prestados por EMPONORTE S. A. Esta entidad desapareció a partir de

la reforma de la descentralización y aparece en el Departamento el Instituto Norte santandereano de Agua Potable y Saneamiento Básico (INCORSA), creado por la ordenanza No. 0000031 del 13 de enero de 1.989 el. El INORSA es un Instituto Descentralizado de orden departamental que tiene las funciones de construir, asesorar y atender a los municipios en el desarrollo de la prestación de servicios de Agua potable, Saneamiento Básico, Matadero, Aseo y Plazas de Mercado. En el año de 1.990 por acuerdo No 144 de diciembre 24, el Concejo Municipal de Tibú, crea una dependencia que se encargará de la administración directa de los servicios públicos de Acueducto y Alcantarillado, que recibió en transferencia definitiva la administración de EMPONORTE S. A.; considerando que la Asamblea General de Accionistas de EMPONORTE S.A. reunida el 24 de julio de 1.989, dispuso la disolución y liquidación de la sociedad que hasta la fecha había venido administrando el sistema. Además, establece la planta de personal y dicta otras normas. En 1.995 por medio del Acuerdo 052 del Concejo Municipal se crean la Empresas Municipales de Tibú E. S. P. D.; como una entidad descentralizada con autonomía administrativa y patrimonio independiente, clasificado como una Empresa Industrial y Comercial vinculada a la Administración Central Municipal, a través del despacho de la Alcaldía. 1.2.2. Misión Prestar el servicio público de Acueducto, Alcantarillado y Aseo al mayor número de usuarios de la población de Tibú, garantizando eficiencia y calidad en la prestación del servicio, en concordancia con las disposiciones legales y ambientales.

1.2.3. Visión Mantener la prestación del servicio de Agua Potable, buscando permanentemente atender las necesidades de la población con Calidad, Confiabilidad, Oportunidad y Cobertura. Ampliar la cobertura, Prestar un servicio continuo con eficiencia y además establecer un régimen tarifario. Reducir al máximo la pérdida de agua ocasionada por conexiones fraudulentas, utilizando mecanismos de control y procesos de carácter operativo.

1.2.4. Valores corporativos

1.2.5. Organigrama Las empresas municipales de Tibú cuentan con un total de 49 empleados entre oficiales, temporales y asesores distribuidos en las diferentes áreas de la empresa.

1.3.

DIAGNÓSTICO DEL ÁREA DE INTERVENCIÓN

1.3.1. Eje de intervención Formular plan de mejoramiento del sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo SG-SST de las empresas Municipales de Tibú EMTIBÚ E.S.P para su ejecución, de acuerdo al marco normativo de la resolución 0312 del 2019.

Sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo SG-SST EMIBÚ E.S.P 2021

1.3.2. Justificación del eje de intervención LAS EMPRESAS MUNICIPALES DE TIBÚ E.S.P es una empresa prestadora de servicios públicos, que ha venido desde la administración actual implementando políticas encaminadas a una mejora continua. por tal motivo en cabeza del gerente se ha planteado el

objetivo de diseñar, implementar, ejecutar y evaluar el sistema de gestión de seguridad en el trabajo sg-sst aumentando la credibilidad he imagen de la empresa y brindándole a sus empleados una mejor calidad laboral.

en cumplimiento a mis prácticas profesionales y la oportunidad brindada por EmTibú he decidido realizar acompañamiento en el diseño del sg-sst y su aplicación el año 2021. Inicialmente realizando una evaluación al sistema de gestión existente desde el 2016 que nunca fue terminado ni aprobado, desde allí retomando la ejecución paso a paso como la normatividad lo establece con la formulación de un plan de mejoramiento a dicho sistema.

1.3.3. Objetivos 1.3.4. Objetivo general Formular plan de mejoramiento del sistema de gestión de seguridad y salud en

el

trabajo SG-SST de las empresas Municipales de Tibú EMTIBÚ E.S.P para su ejecución, de acuerdo al marco normativo de la resolución 0312 del 2019.

1.3.5. Objetivos específicos 1. fortalecimiento y actualización los programas del sg-sst de acuerdo a la normatividad vigente. 2. composición y capacitación el comité paritario de seguridad y salud en el trabajo. COPASST. 3. composición y capacitación del comité de convivencia laboral. 4. Establecer y fortalecer el programa de inspecciones de la empresa.

2. FUNDAMENTACIÓN TEÓRICA Seguridad y Salud en el Trabajo: Disciplina que trata de la prevención de las lesiones y enfermedades causadas por las condiciones de trabajo, y de la protección y promoción de la salud de los trabajadores

Busca mejorar las condiciones y el medio ambiente de trabajo, así como la salud en el trabajo, que conlleva la promoción y el mantenimiento del bienestar físico, mental y social de los trabajadores. Ley 1562/2012 Accidente de Trabajo: Suceso repentino que sobreviene por causa o con ocasión del trabajo y produce en el trabajador una lesión orgánica, una perturbación funcional o psiquiátrica, una invalidez o la muerte. Ley 1562/2012. Enfermedad Laboral: Resultado de la exposición a factores de riesgo inherentes a la actividad laboral o del medio en el que el trabajador se ha visto obligado a trabajar. Ley 1562/2012. Actividad Rutinaria: Actividad que forma parte de la operación normal de la organización, se ha planificado y es estandarizable. Actividad no Rutinaria: Actividad que no forma parte de la operación normal de la organización, que no es estandarizable debido a la diversidad de escenarios y condiciones bajo las cuales pudiera presentarse. Acción correctiva: Acción de eliminar la causa de una no conformidad detectada u otra situación no deseable. Consecuencia: Resultado, en términos de lesión o enfermedad, de la materialización de un riesgo, expresado cualitativa o cuantitativamente. Exposición: Situación en la cual las personas se exponen a los peligros. Identificación del Peligro: Proceso para reconocer si existe un peligro y definir sus características.

Medida(s) de Control: Medida(s) implementada(s) con el fin de minimizar la ocurrencia de incidentes. Partes Interesadas: Persona o grupo dentro o fuera del lugar de trabajo (véase el numeral 2.17) involucrado o afectado por el desempeño de seguridad y seguridad y salud en el trabajo (véase el numeral 3.15 de NTC-OHSAS) de una organización (NTC-OHSAS). Peligro: Fuente, situación o acto con potencial de daño en términos de enfermedad o lesión a las personas, o una combinación de estos. Probabilidad: Grado de posibilidad de que ocurra un evento no deseado y pueda producir consecuencias. Riesgo: Combinación de la probabilidad de que ocurra un(os) evento(s) o exposición(es) peligroso(s), y la severidad de lesión o enfermedad, que puede ser causado por el (los) evento(s) o la(s) exposición(es). Riesgo Aceptable: Riesgo que ha sido reducido a un nivel que la organización puede tolerar con respecto a sus obligaciones legales y su propia política en seguridad y seguridad y salud en el trabajo. Valoración de los Riesgos: Proceso de evaluar el(los) riesgo(s) que surge(n) de un(os) peligro(s), teniendo en cuenta la suficiencia de los controles existentes, y de decidir si el(los) riesgo(s) es (son) aceptable(s) o no.

ABREVIATURAS Y GUÍAS En este documento se encontrarán las siguientes abreviaturas:

SG-SST: Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo. SST: Seguridad y Salud en el Trabajo.

3. DESARROLLO DE LA PRÁCTICA

3.1.

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

Tabla 1 Cronograma de actividades

Fecha

Hora de Entrad a

Hora de Salida

Total, Horas

18/08/2020

7 AM

12 PM

5

 Ubicarme en el escenario de prácticas.  Participar en la Inducción por parte de la empresa de las

5

 Identificar la estructura organizacional de la empresa.

Actividades Desarrolladas

actividades a desarrollar dentro de la empresa.

19/08/2020

7 AM

12 PM

 Diseñar el plan de trabajo atendiendo de las necesidades establecidas.

20/08/2020

7 AM

12 PM

5

 recorrido por la empresa, presentación ante el personal.  Revisión de la evaluación inicial al SG-SST por parte del

21/08/2020

7 AM

12 M

5

 Revisión del SG.SST empresas municipales EMTIBÚ.  Elaboración plan de trabajo prácticas profesionales.

18/08/2020

7 AM

12 PM

5

24/08/2020

7 AM

12 PM

5

 Presentación plan de trabajo.  Actividades rutinarias  inicio de elaboración plan de mejoramiento del sistema de

5

 inspección de áreas de trabajo.  elaboración de convocatorias a elección del copasst.  elaboración de formato de auto reporte de condiciones de

5

 inspecciones rutinarias a áreas de trabajo.  seguimiento protocolos de bioseguridad Covid-19.  elaboración plan de mejoramiento del sistema de gestión

asesor h.s.e.

25/08/2020

7 AM

12 PM

gestión de la seguridad y salud en el trabajo.

salud. Covid-19

26/08/2020

7 AM

12 PM

27/08/2020

7 AM

12 PM

5

31/08/2020

7 AM

12 PM

5

01/09/2020

7 AM

12 PM

5

02/09/2020

7 AM

12 PM

5

03/09/2020

7 AM

12 PM

5

                 

07/09/2020

7 AM

12 PM

5

08/09/2020

7 AM

12 PM

5

09/09/2020

7 AM

12 PM

5

10/09/2020

7 AM

12 PM

5

14/09/2020

7 AM

12 PM

5

15/09/2020

7 AM

12 PM

5

     

de la seguridad y salud en el trabajo. inscripción de candidatos para elección del copasst. realización de charlas de seguridad. 5 minutos Elaboración del cronograma de charlas del mes en curso. Realización de charlas de seguridad. 5 minutos Actividades rutinarias. seguimiento protocolos de bioseguridad Covid-19 Elaboración del cronograma de charlas del mes en curso. Realización de charlas de seguridad. 5 minutos Actividades rutinarias. seguimiento protocolos de bioseguridad Covid-19 Realización de charlas de seguridad. 5 minutos. Elección del copasst. Conformación de representantes del Copasst Inspecciones rutinarias de seguridad a áreas de trabajo. Actividades rutinarias. seguimiento protocolos de bioseguridad Covid-19. presentación borrador plan de mejoramiento del sistema de gestión de la seguridad y salud en el trabajo. capacitaciones miembros del copasst (funciones y responsabilidades).

Realización de charlas de seguridad. 5 minutos. Formulación del programa de inspecciones. Recopilación evidencias sst, asignación en A-Z. Realización de charlas de seguridad. 5 minutos Recopilación evidencias sst, asignación en A-Z Formulación del programa de inspecciones. -Formulación del programa de inspecciones. -Inspecciones rutinarias de seguridad a áreas de trabajo. -protocolos de bioseguridad Covid-19. -elaboración de convocatorias a elección del comité de convivencia laboral. -Realización de charlas de seguridad. 5 minutos -Recopilación evidencias sst, asignación en A-Z -Formulación del programa de inspecciones. -Inspecciones rutinarias de seguridad a áreas de trabajo. -seguimiento protocolos de bioseguridad Covid-19. -Realización de charlas de seguridad. 5 minutos -elaboración de convocatorias a elección del comité de convivencia laboral. R il ió id i i ió AZ

3.2.

CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE TRABAJO El plan de trabajo planteado se ejecuto en un 100%, el cual fue revisado, evaluado y

aprobado por el interlocutor y tutor de prácticas. Este ...


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