1- OMO - thay Su Ngoc Hoanh cua tui bien soan do PDF

Title 1- OMO - thay Su Ngoc Hoanh cua tui bien soan do
Author Thiên Lôi
Course Intergrated Marketing Comunication
Institution Trường Đại học Mở Thành phố Hồ Chí Minh
Pages 33
File Size 1.8 MB
File Type PDF
Total Downloads 367
Total Views 786

Summary

Download 1- OMO - thay Su Ngoc Hoanh cua tui bien soan do PDF


Description

TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỞ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH KHOA: QUẢN TRỊ KINH DOANH

Truyền thông Marketing Tích hợp

ĐỀ TÀI: PHÂN TÍCH CHƯƠNG TRÌNH IMC CỦA BỘT GIẶT OMO VÀ PHÁC THẢO CHƯƠNG TRÌNH IMC MỚI

Giảng viên: Nguyễn Thị Minh Mẫn Nhóm 1: Bột giặt OMO Tăng Hải Ân

1954110006

Hà Kiều Anh

1954112002

Vũ Gia Bảo

1957012025

Trần Thị Y Bình

1954112006

Đoàn Chí Cường

1954112008

Mai Thị Nhật Diệu

1954112009

Trần Thảo Duy

1954112012

Nguyễn Mỹ Duyên

1954112013

Trịnh Thị Bảo Hà

1954112019

Đặng Thị Thúy Hằng

1954112022

Trần Thị Kim Hiền

1954112027

Phan Thị Hoa

1954112021

Vũ Mai Hương

1954112034

Trần Thị Huyền

1954112032

M

ỤC LỤC

I. PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC IMC CỦA BỘT GIẶT OMO.......................3 1. Giới thiệu sơ lược về Tập đoàn UNILEVER..........................................3 2.1. Lịch sử hình thành và phát triển.........................................................3 2.2. Sản phẩm của OMO:...........................................................................3 2. Thực trạng về hoạt động IMC của OMO................................................3 2.1. Khái quát:.............................................................................................3 2.2. Chương trình IMC...............................................................................3 II. PHÁC THẢO CHƯƠNG TRÌNH IMC OMO............................................3 1. Mission........................................................................................................3 2. Money..........................................................................................................3 3. Message.......................................................................................................4 4. Media..........................................................................................................4 4.1. QUẢNG CÁO.......................................................................................4 4.2. QUAN HỆ CÔNG CHÚNG (PR)........................................................4 4.3. KHUYẾN MẠI.....................................................................................5 4.4. BÁN HÀNG TRỰC TIẾP....................................................................5 4.5. MARKETING TRỰC TIẾP.................................................................5 5. Measurement................................................................................................5 KẾT LUẬN:........................................................................................5 TIMELINE THEO DÕI TIẾN ĐỘ................................................................5

I. PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC IMC CỦA UNILEVER VIỆT NAM – OMO: 1. GIỚI THIỆU SƠ LƯỢC VỀ CÔNG TY UNILEVER VIỆT NAM: 1.1 Lịch sử hình thành và phát triển: 1.2 Sản phẩm của UNILEVER Việt Nam: 2. THỰC TRẠNG VỀ HOẠT ĐỘNG IMC CỦA BỘT GIẶT OMO: 2.1 Khái quát 2.2 Chương trình IMC: Chiến dịch OMO tết 2021 “Lời chúc hóa hành động- Lấm bẩn mang điều hay” 2.2.1 MISSION: Nội dung 1: Mục tiêu MC phải cụ thể và thẩm định được (Nhật Diệu, Mỹ Duyên, Kiều Anh): “Tăng độ yêu thích của người tiêu dùng đối với bột giặt OMO” Giải thích: - Trong những năm gần đây, các chiến dịch của OMO rất thành công với các Viral Video trong quảng cáo, các chiến dịch thường xoay quanh 3 chủ đề được xây dựng theo mô hình "Dirt for Good” với các kế hoạch truyền thông như:  Chiến dịch truyền thông kích hoạt lớn trong mùa hè, hướng đến việc cho phép trẻ con trải nghiệm "Bẩn là Tốt".  Chiếm lĩnh mùa Tết với màu đỏ và câu chuyện "Làm điều tốt", kèm theo một chương trình khuyến mãi lớn nhằm thúc đẩy doanh số. Và thông qua những hoạt động tiếp thị mùa Tết tại Việt Nam, OMO đã và đang là một trong những thương hiệu gắn kết nhất với sum họp gia đình nhân ngày Tết Việt. - Nối tiếp sự thành công của năm 2020 (lọt vào TOP 10 Bảng Xếp Hạng BSI Tháng 1/2020). Thì năm 2021, dù diễn ra trong bối cảnh “Năm Covid-19 thứ nhất” còn nhiều bỡ ngỡ nhưng lại là mùa Tết ấn tượng với các chiến dịch sôi động trên Mạng xã hội. Số lượng chiến dịch Tết 2021 tăng gấp 1,5 lần so với mùa Tết 2020. Trong đó không thể không nhắc đến OMO với chiến dịch Tết“Lời chúc hóa hành động – lấm bẩn làm điều hay”. Hành động chiến dịch: - Lời chúc Bình an: + OMO đã kết hợp cùng trung tâm bảo tồn thiên nhiên Gaia dự kiến trồng 5ha rừng đầu nguồn tại vườn Quốc gia Bến En (Thanh Hoá); + Hợp tác cùng Hội đồng Đội Trung ương tặng 30.000 cây giống trong chương trình “Trồng cây chống lũ” tại Quảng Bình để cải thiện môi trường sau đợt lũ kỷ lục vừa qua.

-

-

+ OMO mang Tết đến cho 100.000 trẻ em tại Lạng Sơn và các khu vực khác trong chương trình “Tết ấm cho em – Lễ hội nấu bánh chưng” nhân dịp Tết nguyên đán 2021. + Chương trình “Phủ xanh mang bình minh – Tươm tất vạn xuân lành” gây quỹ đóng góp 5.000 bộ nhu yếu phẩm cho bà con vùng lũ với sự hợp tác của Saigon Co.op. Lời chúc Thịnh Vượng: OMO đã tặng 30.000 cây giống và cây ăn quả cho bà con tỉnh Đồng Tháp – nơi chịu ảnh hưởng nặng nề của hạn mặn trong chương trình của Ban bí thư Trung ương Đoàn vào tháng 1 vừa qua. Lời chúc Sức khỏe: OMO đã đồng hành cùng nhãn hàng Lifebuoy tài trợ sản phẩm vệ sinh tại nhiều địa điểm công cộng nhằm bảo vệ sức khỏe hiệu quả cho hơn 100.000 người dân Việt Nam trong dịp Tết này.

Hoạt động nổi bật: - Mở đầu chiến dịch, OMO ra mắt MV “Cả ngàn lời chúc” với sự kết hợp giữa 2 rapper Suboi và Rhymastic đã góp phần lan tỏa thông điệp “Cất cánh” lời chúc của nhãn hàng. Thành tích đạt được: - MV “Cả ngàn lời chúc” đạt 1,7M lượt xem, đứng vị trí #34 Top Trending Youtube sau 24 giờ lên sóng, đến hiện tại đã có hơn 9 triệu lượt xem kèm nhiều phản hồi tích cực. - Chỉ trong vòng 1 tháng, thông điệp đã tiếp cận đến hơn 2,2 triệu người dân Việt Nam trên các nền tảng mạng xã hội; nhận được hơn 400.000 bình luận và chia sẻ; 300.000 bao lì xì cũng đã được OMO trao tay đến mọi người để cổ vũ mọi người trao lời chúc kèm hành động lấm bẩn.

-

Chiến dịch lọt vào Top “Insight Platform” nổi bật chiến dịch Tết 2021.

-

Chiến dịch được vinh danh trên BXH những chiến dịch Tết sôi nổi nhất trên social media của YouNet Media Index, giữ vị trí thứ 2 trên tổng số 130 chiến dịch nhờ lồng ghép hoạt động CSR của mình, không chỉ trao lời chúc mà kèm hành động tích cực và ý nghĩa, cụ thể là trồng cây, trồng rừng, quan tâm tới thiên nhiên. Với mục đích khuyến khích mọi người chung tay tạo ra những biến

-

chuyển tích cực. Được bầu cử là 1 trong 4 Booming Campaign – Nhóm chiến dịch “bùng nổ” nhất MXH.

Nội dung 2: Mục tiêu MC phải xác định đúng khán giả mục tiêu (Hải Ân, Thị Hoa, Bảo Hà): “Tăng độ yêu thích của người tiêu dùng đối với bột giặt Omo của khách hàng mục tiêu là giới trẻ, gen Z từ 18 tuổi trở lên và các bà mẹ có con nhỏ, có xu hướng nội trợ, có ý thức quan tâm đến môi trường, xu hướng sống xanh. Thu nhập bình quân trên 1 triệu/tháng”

Giải thích: -

-

-

-

Khách hàng mục tiêu trong chiến dịch này của OMO là các bà mẹ có con nhỏ, không phân biệt tuổi tác, có xu hướng nội trợ, chăm lo công việc nhà trong gia đình vì đây là đối tượng thường xuyên quan tâm đến sản phẩm bột giặt. Đồng thời các bà mẹ có con nhỏ cũng muốn cho các con được thỏa sức vui chơi hành động, không ngại vết bẩn, trong môi trường xanh sạch. Ngoài ra OMO còn nhắm tới nhóm khách hàng Gen Z, ở độ tuổi từ 18 trở lên. Nhiều số liệu cho thấy sức ảnh hưởng của Gen Z đang ngày một mở rộng và làm thay đổi bức tranh tiêu dùng. Theo Nielsen, tại Việt Nam, đến năm 2025, Gen Z sẽ đạt 15 triệu người, đóng góp 21% người lao động, và góp 30% vào số lượng người tiêu dùng kết nối. “Sống xanh” đang là xu hướng được giới trẻ lựa chọn để phát triển tương lai bền vững cho chính mình và xã hội. Theo Báo cáo về Cam kết phát triển bền vững của Nielsen toàn cầu năm 2017, yếu tố về “thân thiên với môi trường” chiếm 62% và nằm trong top 5 những yếu tố ảnh hưởng đến quyết định mua hàng của người tiêu dùng Việt Nam.

Omo là mặt hàng tiêu dùng với mức giá bình dân phù hợp với người tiêu dùng có thu nhập trên 1 triệu/tháng.

Nội dung 3: Mục tiêu MC phải xác định đúng điểm khỏi đầu và mức độ thay đổi mong muốn (Gia Bảo, Thảo Duy, Thúy Hằng). “Tăng độ yêu thích của người tiêu dùng đối với bột giặt Omo của khách hàng mục tiêu là giới trẻ, gen Z từ 18 tuổi trở lên và các bà mẹ có con nhỏ, có xu hướng nội trợ, có ý thức quan tâm đến môi trường, xu hướng sống xanh. Thu nhập bình quân trên 1 triệu/tháng. Nhằm gia tăng sự yêu thích từ 7.4 (triệu điểm) lên 8 (triệu điểm) tại 4 thành phố lớn và tăng từ 42.3 (triệu điểm) lên 46(triệu điểm) ở các vùng nông thôn” Giải thích: Điểm khởi đầu 7.4(triệu điểm) ở 4 thành phố lớn, 42.3 (triệu điểm) nông thôn: -

Đây là số điểm CRP (Consumer reach point - Số điểm tiếp cận người tiêu dùng) được trích từ bảng xếp hạng những thương hiệu chăm sóc nhà cửa ở Việt Nam vào năm 2020 của Kantar Worldpanel - Công ty đa quốc gia trong việc thu thập dữ liệu thị trường, người tiêu dùng.

-

Trong bảng xếp hạng này OMO tuy đứng thứ 2 về thứ hạng thương hiệu chăm sóc nhà cửa nhưng lại đứng đầu khi xét về các thương hiệu bột giặt, nước giặt. OMO của tập đoàn Unilever cách xa đối thủ của mình là Downey của P&G với mức chênh lệch gấp đôi số điểm.

-

Từ trước năm 2005, công chúng đã quá quen thuộc trước những tin truyền thông, quảng cáo bột giặt mang thông điệp “trắng sáng, tẩy sạch vết bẩn”. Do đó OMO đã có bước chuyển mình đột phá so với các thương hiệu cùng thời khi chuyển hướng sang chiến lược marketing về cộng đồng định vị sản phẩm với triết lý “ Dirt is Good - Lấm bẩn là điều tốt” với góc nhìn “Trẻ học điều hay thì ngại gì vết bẩn”. Đánh dấu sự chuyển mình khi đã thành công trong việc quảng bá tính năng sản phẩm, bắt đầu tập trung củng cố thương hiệu và xây dựng tình cảm của khách hàng đối với thương hiệu.

-

Trong những năm qua liên tục gặt hái được nhiều thành công với những chiến dịch, những thông điệp mới mẻ cùng các hoạt động, đóng góp thiết thực, tạo nên giá trị lâu dài cho cộng đồng. Vào mùa Tết năm 2020 trong chiến dịch “OMO – VUI TRỒNG LỘC TẾT, LẤM BẨN GIEO ĐIỀU HAY ”, Omo đã mang đến thông điệp điệp khuyến khích trẻ lấm bẩn và những vết lấm bẩn này không chỉ giúp trẻ học được những điều hay, được trải nghiệm, được phát triển mà còn góp phần chung tay bảo vệ môi trường và mang đến những lợi ích thiết thực cho xã hội được đón nhận một cách tích cực. Chiến dịch này đã được cộng đồng tích cực đón nhận:

-

+ Viral clip: Hơn 11 triệu lượt xem (YouTube)

-

+ TVC: Hơn 15 triệu lượt xem (YouTube)

-

+ 27,216 người tiêu dùng chung tay đóng góp cây quý hiếm cho “Quỹ OMO Vườn Ươm Lộc Quý” trong hơn 190,000 lượt truy cập website

-

+ 8,000 cửa hàng bán lẻ tham gia lan tỏa thông điệp

-

+ Hơn 100 trường tiểu học và hàng ngàn học sinh tham gia phong trào “Góc Xanh Học Đường” cho không gian học tập và môi trường thêm xanh

-

+ Chiến dịch được Bảng xếp hạng Buzzmetrics Social Index Top10 đánh giá là 1 trong 10 chiến dịch nổi bật trên social media trong tháng 01/2020 và là thương hiệu Top 1 trong ngành hàng tiêu dùng của danh sách này.

Mức độ thay đổi mong muốn 8 (triệu điểm) (4 thành phố lớn), 46 (triệu điểm) (nông thôn)

-

Trong thời gian qua, OMO luôn là một trong những thương hiệu đi đầu trong những chiến dịch vì cộng đồng, xã hội và môi trường. Trước những diễn biến của đại dịch Covid - 19 trong năm 2020-2021, khiến cuộc sống của mọi người dân Việt Nam bị đảo lộn, thấu hiểu vị trí của mình OMO sẽ tiếp tục tạo ra những giá trị tích cực cho cộng đồng và xã hội, tiếp tục hướng đến sự tin yêu của người tiêu dùng.

Nội dung 4: Mục tiêu MC phải ấn định khoảng thời gian hoàn thành mục tiêu (Y Bình, Kim Hiền, Thị Huyền) : “Tăng độ yêu thích của người tiêu dùng đối với bột giặt Omo của khách hàng mục tiêu là giới trẻ, gen Z từ 18 tuổi trở lên và các bà mẹ có con nhỏ, có xu hướng nội trợ, có ý thức quan tâm đến môi trường, xu hướng sống xanh. Thu nhập bình quân trên 1 triệu/tháng. Nhằm gia tăng sự yêu thích từ 7.4 (triệu điểm) lên 8 (triệu điểm) tại 4 thành phố lớn và tăng từ 42.3 (triệu điểm) lên 46 (triệu điểm) ở các vùng nông thôn từ ngày 26/12/2020 đến ngày 28/02/2021” Giải thích: -

Lý do mà OMO đã chọn ngày 26/12/2020 để bắt đầu thực hiện chiến dịch này là OMO muốn khởi xướng chiến dịch “Lời chúc hóa hành động – Lấm bẩn mang điều hay” vào dịp Tết để truyền cảm hứng, đồng hành và chung tay kêu gọi mọi người cất cánh cho những lời chúc Tết thông qua nhiều hành động thiết thực như trồng cây xanh,.. kỳ vọng mang lại những biến chuyển tích cực cho gia đình, xã hội và cộng đồng trong năm mới đầy khởi sắc.

-

Hóa hơn nửa triệu lời chúc Bình An – Thịnh Vượng – Sức khỏe thành những hành động lấm bẩn ý nghĩa. Lời chúc “Bình an” còn được OMO hóa thành hiện thực thông qua chương trình “Phủ xanh mang bình minh – Tươm tất vạn xuân lành”, “Trồng cây chống lũ”. Lời chúc “Thịnh vượng” được OMO “cất cánh” và gửi đến tỉnh Đồng Tháp, khu vực chịu ảnh hưởng nặng nề bởi hạn mặn trong năm qua. Lời chúc “Sức khỏe”, OMO cùng Lifebuoy tài trợ sản phẩm vệ sinh gửi lời chúc kèm hành động, duy trì thói quen vệ sinh cá nhân, giảm thiểu nguy cơ nhiễm bệnh.

-

Đặc biệt thông qua việc trồng cây, tạo nên những màn chắn xanh bảo vệ con người trước biến đổi khí hậu, thiên tai hành động có thể tạo ra những đổi thay mang tính gốc rễ. Chiến dịch này kéo dài trong vòng 2 tháng vì OMO muốn đem lại hiệu quả một cách nhanh nhất, thúc đẩy mọi người hành động trong dịp tết, cùng chung tay

-

gieo những mầm xanh mới cho chính chúng ta và thế hệ sau này và hiện thực hóa những lời chúc thành những hành động thiết thực đầy ý nghĩa.

2.2.2 MONEY: (Mai Hương) Các công cụ chính Quảng cáo

Quan hệ công chúng(PR)

Khuyến mãi và Khuyến mại

Bán hàng trực tiếp

Công cụ phụ ✔In ấn  Báo chí  Tạp chí ✔Phát sóng  Truyền hình  Truyền thanh ✔Internet ✔Ngoài trời ✔In ấn  Bài báo quảng cáo  Thông cáo báo chí ✔Phát sóng ✔Sự kiện ✔Họp báo ✔Quảng cáo biện hộ ✔Quảng cáo nhân đạo - tài trợ ✔Tham gia hoạt động cộng đồng ✔Dàn dựng sản phẩm ✔Khuyến mãi  Hàng mẫu  Phiếu mua hàng  Quà tặng  Thi có thưởng và xổ số  Các hình thức ưu đãi ✔Khuyến mại  Hội thi bán hàng  Trợ cấp thương mại  Trưng bày và phương tiện  Hội chợ và triễn lãm  Quảng cáo hợp tác  Tài liệu chào hàng ✔Phát sinh tiềm năng ✔Sát hạch triển vọng

Tiền

Marketing trực tiếp

✔Xác định các ảnh hưởng mua ✔Lập kế hoạch mời chào ✔Trình bày ✔Hoàn thành việc bán hàng ✔Theo dõi kết quả ✔Quảng cáo trực tiếp ✔Thư chào hàng ✔Catalog ✔Mobile marketing ✔Kiosk marketing ✔Marketing trực tuyến (online)

2.2.3 MESSAGE: INSIGHT: (Hải Ân, Bảo Hà, Kiều Anh, Thị Huyền, Kim Hiền) - Khách hàng: Gen Z từ 18 tuổi trở lên và các bà mẹ có con nhỏ, có xu hướng nội trợ, có ý thức quan tâm đến môi trường, xu hướng sống xanh. - Doanh nghiệp tập trung vào khách hàng là các bà mẹ có con nhỏ. Các bà mẹ có con nhỏ mong muốn cho các con được thỏa sức vui chơi hành động, không ngại vết bẩn, trong môi trường xanh sạch. - “Sống xanh” đang là xu hướng được giới trẻ gen Z lựa chọn để phát triển tương lai bền vững cho chính mình và xã hội. - OMO chọn dịp Tết để truyền cảm hứng, đồng hành và chung tay kêu gọi mọi người cất cánh cho những lời chúc Tết thông qua nhiều hành động thiết thực như trồng cây xanh,.. Kỳ vọng mang lại những biến chuyển tích cực cho gia đình, xã hội và cộng đồng trong năm mới đầy khởi sắc. Link tham khảo: https://advertisingvietnam.com/xu-huong-nguoi-dung-cho-muatet-2022-p17514 CÔNG THỨC: -

Câu slogan được Omo sử dụng trong chiến dịch tết năm 2021 là: “LỜI CHÚC HÓA HÀNH ĐỘNG - LẤM BẨN MANG ĐIỀU HAY”. Doanh nghiệp sử dụng công thức định vị dựa vào lợi ích – cụ thể là lợi ích tinh thần. Giải thích: - Vào những dịp Tết mọi người thường có những lời chúc sức khỏe dành cho nhau, với câu slogan “Lời chúc hóa hành động - lấm bẩn mang điều hay” thì Omo đã biến lời chúc thành những hành động cụ thể, khiến “vết bẩn” trở nên có giá trị hơn. Khi năm vừa qua, chúng ta đã cùng nhau chứng kiến nhiều biến động và thách thức khi đại dịch Covid-19 bùng lên trên toàn cầu khiến cuộc sống chúng ta có nhiều thay đổi, thì chắc hẳn mỗi người lại càng thấm thía và trân trọng hơn giá trị của những hành động thiết thực và kịp thời. Chiến dịch

“Lời chúc hóa hành động – Lấm bẩn mang điều hay” để truyền cảm hứng, đồng hành và chung tay kêu gọi mọi người cất cánh cho những lời chúc Tết thông qua nhiều hành động thiết thực như trồng cây xanh,… mong muốn mang lại những biến chuyển tích cực cho gia đình, xã hội và cộng đồng trong năm mới đầy khởi sắc.

-

-

-

CÁCH ĐẶT TÍT: tin tức Ý nghĩa slogan: “Lời chúc hóa hành động, lấm bẩn mang điều hay” Những năm trở lại đây, Omo đi theo mô típ “Dirt is good” vì thế mà 2 vế trong slogan luôn sóng đôi, bổ trợ lẫn nhau về mặt nội dung, tạo nên công thức chung khó trùng lặp. Cụ thể, ở vế đầu tiên: “Lời chúc hóa hành động” - hiểu được tâm lý của công chúng mỗi dịp tết đến xuân về, đã quá quen thuộc với những lời chúc có cánh nhưng lại quá “một màu” và cũ kỹ. Omo mang đến thông điệp “Cất cánh lời chúc” - hiện thực hóa hành động, biến những câu chúc “ Bình An” “Thịnh Vượng” “Sức khỏe” không chỉ có phần chữ, mà còn được thổi hồn qua các hoạt động xã hội, mang ý nghĩa nhân sinh - vì cộng đồng qua “Lấm bẩn mang điều hay” . Lấm bẩn là niềm tự hào của sáng tạo, lao động - đây là cách mà Omo đã lập lại các mô típ trong việc thay đổi tư duy tiêu dùng trong những năm gần đây. Với “Lời chúc hóa hành động – Lấm bẩn mang điều hay” đã truyền tải một cách xuất sắc sứ mệnh của OMO - “Làm điều hay – ngại gì bẩn” (Dirt is good), kêu gọi mọi người hiện thực hóa những lời chúc Tết thông qua nhiều hành động thiết thực với kỳ vọng mang lại những thông điệp tích cực cùng sự biến chuyển cho gia đình, xã hội và cộng đồng trong năm mới. Hiệu ứng do cách đặt tít mang lại: Nối tiếp thành công với cách đặt tít trong chiến dịch Tết năm 2020 , cách đặt tít năm 2021 có nét tương đồng khá chung ở điểm mô phỏng thông điệp “Dirt for good” - “Làm điều hay – ngại gì bẩn”. Tuy nhiên, hiệu ứng mà năm 2020 mang lại có phần nổi bật và khả quan hơn bởi nét “bí ẩn” ở “Lời chúc hóa hành động” . Nếu như năm 2020, Omo chọn cách đặt tít đi thẳng vào vấn đề “Gieo trồng lộc tết “ thì năm 2021 đã có gây được sự tò mò từ ngay cách đặt tít quen thuộc nhưng lại hàm chứa sự mong chờ đến từ công chúng. Cụ thể, giữa số lượng chiến dịch Tết 2021 tăng gấp 1,5 lần so với mùa Tết 2020, nhưng Omo vẫn lọt top Nhóm chiến dịch “bùng nổ” nhất MXH và tạo nên cú hit truyền thông vang dội năm 2021. Về phản ứng của khán giả, các cuộc thảo luận sôi nổi “bất ngờ” nhất trên MXH từ trước đến nay với 8 triệu thảo luận được tạo ra. Trong đó, trung bình ghi nhận hơn 140.000 thảo luận về Ngành hàng chăm sóc gia đình . Nổi bật trong mùa Tết 2021 là chiến dịch của OMO, Surf hay Comfort… đã cho thấy hiệu ứng mà cách đặt tít mang lại có sự thành công nhất định!

2.2.4 MEDIA: 2.2.4.1: QUẢNG CÁO: IN ẤN: Nhận xét Print Ad của Omo:

Ưu điểm: -Nội dung: Đầy đủ các yếu tố truyền tải thông điệp của chiến dịch: + Câu slogan, hình ảnh minh họa cho việc khuyến khích các hoạt động trồng cây để biến lời chúc hóa hành động đến với các thành viên trong gia đình. + Hình ảnh trồng cây xanh tượng trưng cho việc lời nói đi đôi với hành động. Trồng cây xanh với ý nghĩa mang lại một sự khởi đầu đầy xanh tươi. -Logo đặc trưng của thương hiệu Omo -Hình thức, bố cục: Có thông điệp của chiến dịch, hình ảnh sản phẩm Font chữ dễ nhìn, bắt mắt, có màu đỏ đặc trưng của Omo và ngày Tết. Hình ảnh sắc nét, chất lượng cao. Phương pháp q...


Similar Free PDFs