1.Estratégia empresarial ENEB test cuestionario Módulo 1 PDF

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test 1 estrategia empresarial
MBA ebeb
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Módulo 1: Fundamentos de la estrategia: Revisión del intento

https://campus.eneb.es/mod/quiz/review.php?attempt=1307626&cmid=18906

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Comenzado el Estado

sábado, 26 de febrero de 2022, 09:49 Finalizado

Finalizado en sábado, 26 de febrero de 2022, 09:54 Tiempo 4 minutos 49 segundos empleado Calificación 18,00 de 20,00 (90%) Comentario -

Apto

Pregunta 1 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

1. Cuando hablamos de estrategia empresarial hacemos referencia a... Seleccione una: a. La creación de metas planificadas que se concretan de forma efectiva en la práctica. Es la respuesta a la pregunta: ¿Hacia dónde queremos ir? b. La maximización de los beneficios de la empresa. c. El análisis del entorno, el mercado y de los competidores. d. El análisis de las características de empresa y las competencias de éste.

La respuesta correcta es: La creación de metas planificadas que se concretan de forma efectiva en la práctica. Es la respuesta a la pregunta: ¿Hacia dónde queremos ir?

Pregunta 2 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

2. Los stakeholders primarios de la empresa son:

Seleccione una: a. Competidores, fundaciones, ONG’s y Estado. b. Clientes, competidores, fundaciones, trabajadores y Estado. c. Clientes, medios de comunicación y sociedad en general. d. Clientes, accionistas, proveedores, trabajadores y el personal que integra los grupos de trabajo.

La respuesta correcta es: Clientes, accionistas, proveedores, trabajadores y el personal que integra los grupos de trabajo.

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Pregunta 3 Incorrecta Puntúa 0,00 sobre 1,00

3. El análisis DAFO... Seleccione una: a. Es el análisis de las debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades de la empresa y es un elemento primordial cuando hablamos de la misión de esta. b. En el análisis de las debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades y es un punto clave cuando realizamos un análisis estratégico de la empresa. c. Nos permite conocer qué podemos mejorar y qué potencialidades tiene la empresa con el objetivo de aumentar el margen de beneficio de esta. d. En el análisis de los puntos débiles y fuertes de la empresa es un elemento crucial en el análisis externo de esta.

La respuesta correcta es: En el análisis de las debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades y es un punto clave cuando realizamos un análisis estratégico de la empresa.

Pregunta 4 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

4. Conocemos las 5 fuerzas de Porter como: Seleccione una: a. Un modelo que ayuda a determinar qué elementos impactan en la rentabilidad en cada industria y cuáles son las tendencias y las reglas del juego del sector así como las restricciones y complicaciones que podemos encontrar. b. El análisis que nos permite formular estrategias destinadas a impedir el ingreso de empresas que produzcan o vendan estos productos, o en todo caso, estrategias que nos permiten compartir con ellas. c. Se centra en el poder con el que cuentan los consumidores o compradores de la industria para obtener buenos precios y condiciones. d. Un modelo basado en la competitividad de las empresas que se encuentran en la misma industria y ofrecen un mismo producto, esto comporta que se desarrollen estrategias con el objeto de superar al resto de competidores.

La respuesta correcta es: Un modelo que ayuda a determinar qué elementos impactan en la rentabilidad en cada industria y cuáles son las tendencias y las reglas del juego del sector así como las restricciones y complicaciones que podemos encontrar.

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Pregunta 5 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

5. Podemos medir y determinar si los recursos y las capacidades de la empresa son valiosos a partir de los siguientes ítems: Seleccione una: a. Durabilidad, flexibilidad, relevancia, imitabilidad, substituibilidad, complementariedad, apropiabilidad. b. Durabilidad, éxito, relevancia, transferibilidad, imitabilidad, substituibilidad, complementariedad. c. Escasez, relevancia, durabilidad, transferibilidad, imitabilidad, substituibilidad, complementariedad, apropiabilidad. d. Empleabilidad, flexibilidad, relevancia, imitabilidad, substituibilidad, complementariedad, apropiabilidad.

La respuesta correcta es: Escasez, relevancia, durabilidad, transferibilidad, imitabilidad, substituibilidad, complementariedad, apropiabilidad.

Pregunta 6 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

6. Para hablar del modelo VRIO hacemos referencia a: Seleccione una: a. Está centrado en el análisis de los recursos tangibles de la empresa es decir, los físicos y los financieros. b. Está centrado en el análisis de la capacidad competencial de la empresa. c. Se basa en el análisis de la organización de la empresa y el apropiado uso de recursos. d. Se fundamenta en la teoría basada en los recursos y permite determinar la ventaja competitiva de la empresa.

La respuesta correcta es: Se fundamenta en la teoría basada en los recursos y permite determinar la ventaja competitiva de la empresa.

Pregunta 7 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

7. Los recursos intangibles a diferencia de los tangibles... Seleccione una: a. Generan valores que pueden promover una gran confianza por parte de los clientes. b. Han de ser gestionados de forma óptima, puesto que los bienes gestionados de buena manera le permiten alcanzar el éxito. c. Están constituidos por el capital humano, es decir con todas las personas que integran la empresa. d. Son más fáciles de cuantificar, medir y gestionar.

La respuesta correcta es: Generan valores que pueden promover una gran confianza por parte de los clientes.

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Pregunta 8 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

8. Por lo que se hace referencia al análisis interno de la empresa, resulta crucial analizar tanto los recursos como las capacidades ya que: Seleccione una: a. Son ítems variables que no se pueden controlar y por lo tanto es necesario analizarlos constantemente. b. Permiten obtener una rentabilidad superior a los competidores de la organización y además son capaces de mantener una ventaja competitiva. c. Son fácilmente adquiribles en el mercado sólo de este modo podremos conseguir una estrategia sustentable. d. Indican cuál es el camino a seguir por parte de la empresa y las inversiones posibles que pueden ayudar a conseguir resultados exitosos.

La respuesta correcta es: Permiten obtener una rentabilidad superior a los competidores de la organización y además son capaces de mantener una ventaja competitiva.

Pregunta 9 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

9. La cadena de valor... Seleccione una: a. Se basa en el análisis de las cualidades de la comunidad, que forma parte de la empresa con el objeto de definir cuál es la filosofía/misión de la misma. b. Es la desagregación de la empresa en actividades básicas, que incorporan una parte de valor asociada al producto final y que es preciso llevar a cabo para vender un producto o servicio. c. Está constituida por la interacción entre los clientes y los proveedores. d. La cadena de valor supone la detección de los recursos humanos mediante la búsqueda, la contratación y la motivación del personal.

La respuesta correcta es: Es la desagregación de la empresa en actividades básicas, que incorporan una parte de valor asociada al producto final y que es preciso llevar a cabo para vender un producto o servicio.

Pregunta 10 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

10. Resulta complicado analizar el entorno de la empresa ya que... Seleccione una: a. No es lineal y no está simplemente constituida por variables cuantitativas sino también por variables cualitativas. b. Las fuerzas motrices que componen el entorno están determinadas por variables cuantitativas. c. Por el cambio que experimenta la empresa a causa del movimiento del capital humano. d. Las empresas se encuentran en un sistema cerrado por lo que cuesta acceder a su relación con el medio.

La respuesta correcta es: No es lineal y no está simplemente constituida por variables cuantitativas sino también por variables cualitativas.

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Pregunta 11 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

11. Para evaluar las capacidades y recursos de la empresa se tienen en cuenta ítems como: Seleccione una: a. Empleabilidad, adaptabilidad, apropiabilidad y relevancia. b. Resultados, beneficios, clientes e innovación. c. Apropiabilidad, durabilidad, transferibilidad, sustituibilidad d. Durabilidad, flexibilidad, rentabilidad, transferibilidad.

La respuesta correcta es: Apropiabilidad, durabilidad, transferibilidad, sustituibilidad

Pregunta 12 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

12. La transferibilidad de la empresa permite: Seleccione una: a. El mantenimiento en el tiempo de la ventaja competitiva derivada de la posesión de ciertos recursos y capacidades. b. Hace referencia a la capacidad de las empresas para compartir los recursos y las capacidades entre las empresas. c. Obtención de recursos y capacidades de otra mediante el desarrollo de los medios propios. d. Determinación de los límites de propiedad de los recursos (derechos de propiedad).

La respuesta correcta es: Hace referencia a la capacidad de las empresas para compartir los recursos y las capacidades entre las empresas.

Pregunta 13 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

13. Característica que debe presentar un recurso o capacidad para ser valiosa: Seleccione una: a. Inimitabilidad b. Relevancia. c. Escasez. d. Todas las opciones son correctas.

La respuesta correcta es: Todas las opciones son correctas.

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Pregunta 14 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

14. El modelo VRIO: Seleccione una: a. Permite determinar la ventaja competitiva de la empresa. b. Se centra únicamente en las capacidades. c. Se centra solo en los activos tangibles. d. Ayuda a obtener el liderazgo.

La respuesta correcta es: Permite determinar la ventaja competitiva de la empresa.

Pregunta 15 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

15. Cuando hablamos de que una capacidad presenta la característica de la complementariedad, nos referimos a: Seleccione una: a. Que es difícil de lograr. b. Que es imposible que la competencia pueda lograr una copia de las mismas. c. Que determinadas capacidades son valiosas únicamente cuando se encuentran en conjunto. d. Que perdura en el tiempo.

La respuesta correcta es: Que determinadas capacidades son valiosas únicamente cuando se encuentran en conjunto.

Pregunta 16 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

16. Para poder tener clara la estrategia a emplear, será necesario elaborar... Seleccione una: a. Análisis del capital humano. b. Análisis estratégico, externo e interno. c. Análisis de los bienes que dispone la empresa. d. Análisis de la competencia del mismo sector.

La respuesta correcta es: Análisis estratégico, externo e interno.

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Pregunta 17 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

17. Entendemos por objetivos estratégicos: Seleccione una: a. Refleja la misión que condicionarán las líneas de actuación que seguirá la empresa en un futuro. b. Fines y metas que una organización pretende alcanzar a largo plazo. c. Fines y metas que una organización pretende alcanzar a corto plazo. d. La línea de actuación en la que se plasma la filosofía de la empresa.

La respuesta correcta es: Fines y metas que una organización pretende alcanzar a largo plazo.

Pregunta 18 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

18. Los objetivos estratégicos se consolidan mediante... Seleccione una: a. La creación de la misión y visión de la empresa. b. La planeación estratégica. c. Los resultados obtenidos en el balance de la empresa. d. La valoración del producto y satisfacción por parte de los clientes.

La respuesta correcta es: La planeación estratégica.

Pregunta 19 Incorrecta Puntúa 0,00 sobre 1,00

19. Los indicadores estratégicos sirven para... Seleccione una: a. Medir la situación en la que se encuentra la institución. b. Medir la evolución del contexto respecto a las metas establecidas en el programa de la empresa. c. Contabilizar el número de objetivos conseguidos por parte de la institución. d. Medir la evolución de las ventas de la empresa.

La respuesta correcta es: Medir la evolución del contexto respecto a las metas establecidas en el programa de la empresa.

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Pregunta 20 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

20. Los indicadores estratégicos son fundamentales ya que... Seleccione una: a. Son el servicio básico que presta el producto. b. Permiten analizar el grado de consecución de los objetivos. c. Dan acceso a los canales de distribución. d. Aportan características físicas del medioambiente.

La respuesta correcta es: Permiten analizar el grado de consecución de los objetivos.

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