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CONCLUSIONES

INNOVACIÓN EQUIP O 1 2:

ERIKA ALEJANDRA PÉREZ PALMA CARIMEN ORTIZ TRUJILLO OLANREWAJU MICHEAL GEORGE

La innovación es pieza clave para el éxito de las organizaciones, sin perder de vista que innovar no solamente implica la invención de cosas o procesos nuevos, sino que también involucra la mejora de los ya existentes.

Por lo que toda organización que desee perdurar en el tiempo deberá encontrar la forma de innovar su presencia, mejorando sus procesos o inventando nuevos productos o servicios.

REFERENCIAS Rosario Peiró (14 de noviembre, 2019). Innovación. Economipedia.com Editorial Etcé. (2020). Innovación. 02/10/2021, de Concepto.de Sitio web: https://concepto.de/innovacion/ Universidad de Alicante. (Desconocido). Guía de gestión de la innovación. 02/10/2021, de Observatorio Tecnológico Sitio web: https://www.ovtt.org/guias/guiapractica-innovacion/#cuales-son-lasetapas-mas-importantes-para-la-gestionde-la-innovacion Desconocido. (2020). 5 innovaciones que mejoran el control de almacén en tu negocio. 02/10/2021, de Numier Sitio web: https://www.numier.com/5-innovacionesque-mejoran-el-control-de-almacen-en-tunegocio/ Camacho Zapata, A. S., Ríos Baldovino, J. P., Mojica Herazo, J., & Rojas Millán, R. (2021). Importancia de la gestión de inventario en empresa de Manufacura. Boletín De Innovación, Logística Y Operaciones, 2(2), 37-42. https://doi.org/10.17981/bilo.02.02.2020.05

¿Qué es la innovación? La innovación es el proceso mediante el cual se modifican elementos, ideas o procesos que ya existen con la finalidad de mejorarlos o creando nuevos que impacten de manera favorable en el mercado.

Innovación en el manejo de inventarios

Etapas para la gestión de la innovación 1. Surgimiento del problema: Se han identificado fallas en el control de inventarios de la empresa, lo cual ha derivado en fallas en compras y ventas de los productos. 2. Ideas: Se recomienda una junta con el cuerpo directivo de la empresa con la finalidad de realizar cambios en el control de inventarios.

3. Estrategias: Se propone en conjunto la adquisisón de un nuevo sistema de control de inventarios en el que se pueda vincular el código de barras y que brinde un reporte de fácil lectura en excel (Kizeo Forms) 4. Financiamiento: Al tratarse de un gasto no previsto para la empresa, se deberá contactar con el área de finanzas, con la finalidad de que contemple un presupuesto destinado a la compra del sistema de inventarios 5. Desarrollo: Una vez liberado el presupuesto para la adquisisción del sistema de control de inventarios, se contactará con el proveedor para realizar su compra, instalación y capacitación, además de capacitas a los encargados de almacén a fin de que ellos mismos realicen el control mediante el escaneo de códigos de barras. 6. Explotación: Posterior a la adquisisición y capacitación del personal, se deberá arrancar el control de inventarios de la empresa, la cración de códigos de barras de los productos y una nueva distribbución de los productos en el almacén, además de crear un espacio para la mercancía recién llegada y así mantener un rotación adecuada de los productos....