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Actividad 2 ...

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LCI QUINTO SEMESTRE

Nombre:

Matricula:

Nombre de la materia: Compensaciones y

Nombre del maestro:

prestaciones laborales. Módulo 1: Tema 2. Introducción a

Actividad: 2. Diagnóstico esquema de

compensaciones. Fecha: 20/08/2020

compensación.

Bibliografía: 

Bimbo. (2020). Grupo Bimbo. 19/08/2020, de Bimbo Sitio web: https://grupobimbo.com/es

Objetivo: Definir qué factores tengo que considerar y documentar para poder realizar el diseño organizacional. Proceso: En esta actividad se deberá conocer el esquema de compensación de la empresa donde estas llevando a cabo la práctica de este certificado. Resultado: ---------------------------------------------------------------------------------------------  Conclusión: En esta actividad indague sobre la empresa bimbo, para conocer acerca de las compensaciones laborales que tiene este grupo, así como las prestaciones y remuneraciones. De manera personal creo que esta es una compañía de la cual realmente se preocupa por el colaborador, busca el crecimiento de este y lo toma como parte del centro de su empresa. Así mismo las compensaciones que esta tiene son las adecuadas ya que se basa en el desempeño y acciones de cada individuo.

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Para generar una propuesta de compensaciones, beneficios y prestaciones adicionales hay que entender qué es lo que tiene actualmente la empresa, así como investigar e indagar con qué generaron los diferentes esquemas de compensación. 1. Imagina que eres contratado por una empresa para generar una propuesta de compensaciones, pero es importante entender de raíz qué es lo que se tiene actualmente y qué objetivo se buscaba lograr. Por tal motivo, es muy importante generar un check list de los diversos temas de compensaciones variables, económicas o no económicas, así como todas aquellas prestaciones y beneficios que un empleado pueda tener en la empresa. Dentro de lo que debe solicitarse, están las políticas de pago y los procesos que se tienen actualmente. 

Bimbo busca construir una empresa sustentable, altamente productiva y plenamente humana, grupo Bimbo construye un mundo más humano al valorar a las personas, su potencial, talento y virtudes; por ello promueve un ambiente de trabajo seguro, que fomente el bienestar y balance de vida de sus colaboradores.

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Su política de Compensación se basa en un modelo de Compensación Total (Total Rewards), el cual considera a esta como un enfoque integrado que incluye: Remuneración, Beneficios, Capacitación y Desarrollo y Ambiente Laboral. Sistema de Compensaciones:  Incentivos sobre unidades de producción.  Bono sobre producción  Curvas de madurez  Comisiones

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 Aumentos por méritos  Compensación por conocimiento especializados.  Incentivos no financieros. 

Bimbo determina la compensación de cada colaborador considerando evaluaciones de desempeño, las cuales reconocen la consecución o el desempeño sobresaliente contra sus metas establecidas y las aptitudes demostradas por estos, así como, los resultados financieros de la empresa en cada país y globalmente.

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En relación con la Remuneración y Beneficios, estos están alineados a la línea de pago establecida por el Grupo y basados en las prácticas que cada mercado local establece para los mismos. La remuneración de cada colaborador obedece a su puesto de trabajo y a lo que se paga a una posición similar en el mercado donde se opera con las responsabilidades y el perfil de experiencia, educación y habilidades requeridas.

COMPENSACIONES 1. Vales de despensa. 2.Ingresos semestrales cercanos a los dos mil por concursos. 3.Bonos al desempeño. 4.Bonos por cumplimiento de objetivos en materia de mantenimiento. 5.Prima de antigüedad. 6.Aguinaldo especial previsto en el contrato colectivo. 7.Reparto de utilidades de ley. 8.Escuela gratuita hasta el nivel medio superior.

PRESTACIONES Y BENEFICIOS 1. Jornada de Trabajo. 2. Descansos. 3. Vacaciones. 4. Prima Vacacional. 5. Aguinaldo. 6. Capacitaciones 4. Controlar costos.

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Plan de acción: Hacer un chequeo mensual a cada empleado para ver el desempeño que cada uno a tenido, viendo si este se refleja en el crecimiento de la empresa, incentivándolo de manera especial por su buen desarrollo, así mismo incrementaría las capacitaciones para la expansión de nuevo conocimiento y habilidades, todo con el fin de un buen mejoramiento para la empresa....