Act 3 gestion de inventario PDF

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actividad referente al tema visto en clase...

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Gestión de transporte, inventarios y almacenes Actividad 3: Análisis de tipos y costos de inventarios Alumno

Matricula

Julio Arano Reyes Nombre del Curso: Gestión de transportes, inventarios y almacenes Modulo 1

2927803

Docente: Teresa De Jesús Minakata González

Actividad: Actividad 2

Actividad 3: Análisis de tipos y costos de inventarios 1. Revisa los pasos para llevar a cabo tu participación en el foro de discusión. 2. Investiga 3 productos de una tienda de materiales (tipo Home Depot) que sean de diferentes departamentos y realiza un análisis contestando las siguientes preguntas: a. ¿Pueden clasificar los productos con base en su grado de transformación o uso? Productos Cemento Tubo PVC ¾ Set Focos Led 7 W

Costo $150.00 $95.50 $120.00

Departamento Construcción Plomería iluminación

Clasificación Saco 50 kg Tramo 2.5 metros Set iluminación(frágil)

b. Para cada producto seleccionado, ¿pueden estimar qué porcentaje del precio a pagar corresponderá al costo de almacenaje, de transporte o de distribución? Expliquen por qué. Productos Cemento Tubo PVC ¾ Set Focos Led 7 W

Costo $150.00 $95.50 $120.00

Departamento Construcción Plomería iluminación

Clasificación Saco 50 kg Tramo 2.5 metros Set iluminación(frágil)

% de almacenaje 27% 15% 10%

c. Con base en tu su sentido común o experiencia, para una empresa de manufactura o servicios qué podría ser mayor: ¿el costo de mantener inventarios o el costo de faltante de inventario? Esto a mi punto de vista depende mucho del giro de la empresa ya que esto va a definir qué tan necesario es tener un Stock para los clientes, y si para la empresa es optimo tener un inventario se debe de analizar si se cuenta con la capacidad suficiente para tener ese inventario sin tener la necesidad de pagar tanto por el inventario, y para eso se debe de hacer análisis financiero y de capacidad de producción. 3. Genera una conclusión sobre tu análisis La gestión correcta de inventarios puede definir la estabilidad de uns empresa ya que si se realiza la debida gestión se podrá contar con el inventario necesario para poder cubrir las demandas de los clientes y el incumplir con una demanda no se llegue a presentar en la empresa. Muchas empresas realizan análisis de mercado para poder definir los niveles de inventario que requieren y así ajustar su producción a esos niveles de inventarios que tienen, en mi caso en la empresa donde trabajo manejan un sistema de producción Make to Order (MTO) y eso hace que solo se produzca en base a ordenes de producción y no para un inventario y esto hace que no se cuente con un inventario de producto terminado. 4. Intercambia tu análisis y conclusiones en el foro de discusión...