ACT 4 JVC. ACTIVIAD 4_ INVERSION_ INTEGRAR PARA MASIFICAR_ CICLO 2021-2022 PDF

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INTEGRAR PARA MASIFICAR ACTIVIDAD 4. INVERSION

PROFESORA: ALEJANDRA SOTO LUNA

ALUMNO: VALDIVIA CASTRO JESUS MATRICULA: 010135664

Considerando las características que acabamos de mencionar, y en equipos de 3 personas nombren 6 compañías que, desde su punto de vista, usen la Inversión. ¿Qué características del enfoque Inversión son las que sobresalen en las empresas que mencionan? EMPRESA SMART FIT

CARACTERISTICAS DE LA EMPRESA Smart Fit es una cadena de gimnasios que tiene su operación desde 2011, fue creado con el propósito de entregar fitness de alta calidad para todos. En un ambiente cómodo y sin presiones. Ofrece en sus 122 gimnasios clases y un portafolio de bebidas isotónicas, malteadas y multivitamínicos para nutrir a su clientela. Inicio siendo un gimnasio de cardio y peso libre, en 2017 innovaron con circuitos de entrenamiento que retribuyó con un alza de más 20 por ciento de nuevos usuarios. SmartFit ha invertido en tecnología, servicios y bebidas nutritivas para mejor comodidad de sus usuarios.El 60 por ciento de las sucursales de la cadena ya cuenta con los circuitos de zumba, yoga, abdominales, box, y body combat, entre otros servicios. Además, en febrero lanzarán una app, donde Julia, un coach con inteligencia artificial, dará a sus clientes rutinas basadas en sus objetivos. A comparación de su competencia, SmartFit ofrece precios más competitivos que SportWorld. Ofrece la ventaja de la App donde puede el usuario entrenar de manera autónoma pero apoyado por elentrenador virtual, puede generar citas para asistir al gimnasio, sobre todo en tiempos de pandemia.

BEST DAY

Empresa mexicana con presencia desde 1984, su ramo es el turismo nacional e internacional, fundada en Cancún con un reconocido prestigio en el país y una amplia experiencia en el mercado turístico, generando y perfeccionando día con día, un concepto de servicio personalizado que ha caracterizado a la empresa desde su origen. Best Day Travel se transformó a través del tiempo, ha entendido los cambios que han surgido en la sociedad y ha evolucionado con ella, su aplicación permite planear viajes, sean vacacionales o empresariales en la cual se pueden comparar diferentes productos y/o servicios sean vuelos, hoteles, tours, alquiler de autos y serviciosde traslado. Ofrece al cliente una experiencia virtual a la cual puede acceder desde cualquier parte con cualquier dispositivo móvil. Best Day se rige bajo las premisas: precio más bajo garantizado, compra de forma segura y diferentes formas de pago. También promete la mejor tarifa, sin cargos ocultos en todos sus productos. Cumple a cabalidad las características de las compañías de Inversión al: 1. Mejorar una experiencia en turismo. 2. La tecnología se adapta para ser sencilla y de fácil manejo para el usuario. 3. Conectada y aplica el internet de las cosas 4. Es disruptiva al cambiar y mejorar la forma de reservar ycomprar servicios turísticos 5. Evoluciona a partir de la experiencia de los usuarios y suscomentarios. 6. Es una economía colaborativa. 7. Y crean nuevos valores en cada experiencia

DUO LINGO

CORNER SHOP

Duolingo es una aplicación que ofrece instrucciones en línea en más de 30 idiomas de forma gratuita. Sus lecciones pueden tomar tan solo algunos minutos al día y su formato está elaborado en forma de juego, lo que hace que las lecciones sean divertidas y refrescantes. Crearon un examen llamado el Duolingo English Test, que ofrece una alternativa más barata a exámenes como el TOEFL la cual cuesta cinco veces más. Incluso hay cursos de idiomas ficticios del mundo del entretenimiento, como Dothraki de la serie Game of Thrones. La innovación de Duolingo ha sido posible gracias a la inteligencia artificial y al aprendizaje automático, por lo anterior podemos concluiren que es una compañía disruptiva, que crea valores nuevos a partirde los existentes y que su objetivo es mejorar la experiencia de aprender inglés. Es una empresa que funciona como plataforma de intermediación para la compra de víveres en línea por medio de dispositivos móviles, que luego son entregados en el sitio que se fijase por el usuario. Desde 2020 es propiedad de Uber y opera en Chile, Colombia, México, Perú, Canadá, Brasil, Estados Unidos y Costa Rica. La aplicación permite realizar una lista de compras en supermercados y tiendas, para ello muestra un catálogo con los productos posibles de adquirir en determinadas tiendas, para que luego un personal shopper se encargue de realizar la compra y llevarla al domicilio indicado. Se ha convertido en una app para hacer compras que ha crecido de manera exponencial a diferencia de su competencia como Rappi o Mercado Libre, incluso el servicio de delivery que ofrecen los supermercados como Walmart o Chedraui, ya que, tiene mejor acogida en innovarse, al unirse

CINEPOLIS

con Uber, por ejemplo, ha mejorado su penetración en el mercado. Cornershop ha invertido en personal y tecnología sencilla para tener más alcance en los usuarios. Esta empresa consigue ideas innovadoras mediante la retroalimentación de todos sus clientes como una herramienta basada en la tecnología que puede sumar ideas de los propios clientes. Ofrecen la comodidad de un sillón y la atención de meseros hasta sulugar. Ofrecen al cliente una experiencia de compra mucho más completa. Tiene proyectos enfocados a la mejora de la experiencia del cine, por ejemplo, las salas VIP, membresía de prepago, la eliminación de las filas con su sistema de preasignación de lugares, entre otros, por lo anterior podemos decir que su objetivo es mejorar la experiencia de los clientes, que evolucionan a partir de los datos proporcionados porlos clientes o usuarios y además su tecnología se adapta para brindar la experiencia deseada.

WALMART MEXICO

Sam Walton abrió su primera tienda Walmart en Rogers, Arkansas en 1962; e introdujo una fórmula exitosa para el comercio minorista que impactaría la vida de millones de personas en el mundo. Walmart de México y Centroamérica es una empresa dedicada al sector comercio. Contribuimos a mejorar la calidad de vida de las familias de nuestras clientas. Se puede leer en su página. Es una empresa de comercio minorista que ha sido capaz de seguir desarrollándose de manera exponencial, la innovación y la disrupción para la colocación de los productos no solo en la cadena física sino que también entró de lleno al comercio digital, colocando un mayor número de productos y servicios a la orden de los clientes. La disrupción se llevó a cabo con el desarrollo del auto cobró en los establecimientos, el sistema de Walmart Pikup para la compra en línea y el recoger los productos en tienda y los envíos de mercancía a las puertas de su hogar.

Aparte de Blockbuster, mencionen 2 empresas que se hayan resistido al cambio tecnológico y hayan desaparecido en los últimos años. Reflexionen y comenten qué características del enfoque Inversión hubieran beneficiado a dicha empresa para mantenerse en el mercado. KODAK Esta empresa lidero el mercado de la fotografía, sin embargo, no supo aprovechar las oportunidades de la competencia respecto a la fotografía digital. Y en el año 2012 se declaró en bancarrota. El 28 de julio de 2020, se anunció que Kodak regresaría al mercado para fabricar productos y componentes farmacéuticos, el gobierno de los Estados Unidos dará un préstamo de 765 millones de dólares para iniciar la fabricación de ingredientes farmacéuticos invocando a la ley de producción para la defensa, este giro de mercado dice mucho acerca de la caída de Kodak en el mercado tecnológico. Características del enfoque de inversión que puedo haber salvado a Kodak: Consideramos que fue necesario que su tecnología se adaptara para brindar una mejor experiencia a los usuarios y crear valores nuevos a partir de los existentes. Koda reaccionó tarde a la innovación tecnológica, el intento de crear un teléfono inteligente no tuvo demasiado impacto en el mercado. Si Kodak hubiera innovado a tiempo las cámaras fotográficas, invirtiendo en más tecnología que solo en marca, hubiera podido salvar su negocio y establecerse como el gigante que lo era.

NOKIA Como sabemos fue la primera empresa en crear un teléfono móvil, sin embargo, no supo entender la importancia de invertir en un software pues se enfocaba en el harware. La falta de innovación y adaptación respecto a las necesidades de los clientes, para cuando Nokia quiso competir contra Android ya era demasiado tarde.

La irrupción en 2007 de los smartphones cogió a Nokia a contrapié. Sus ventas de móviles cayeron y, en 2011, Nokia Corporation se alió con Microsoft Corporation para tratar de reengancharse e incorporó su sistema operativo en sus terminales. Tuvo que pasar mucho tiempo para que Nokia se reinventase, no obstante, ha perdido el mercado que tenía como gigante en la telefonía móvil. Características del enfoque de inversión que puedo haber salvado a Nokia: Uno de los puntos esenciales para Nokia debió haber sido el invertir más en software y no solo en hardware, además de las alianzas que hizo con telefonía y Microsoft, debieron haber llegado antes y mantener su prestigio.

Referencias: Rodrigo Sandoval. Negocios. (2019). Duolingo es de las empresas más disruptivas del 2019 en EE. UU. y China [Sitio web] Recuperado de: https://www.guatemala.com/desarrollo/negocios/duolingo-es-de-las- empresas-masdisruptivas-del-2019-en-e-e-u-u-y-china.html

Miguel Carrillo. Entrepreneur. (2015) 5 empresas mexicanas realmente innovadoras. [Stio web]. Recuperdo de: https://www.entrepreneur.com/article/268004

José Roberto Arteaga. Entrepreneur. (2021). Cinépolis te da las claves para innovar en tu empresa. [Sitio web] Recuperado el 13 octubre del 2021 de: https://www.entrepreneur.com/article/285412...