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Nombre:

Matrícula:

Karyme Alejandra Saldaña Pardo

2763964

Adriana Michelle Juárez Contreras

2774702

José Jesus Cervantes Huerta

2774707

Luz Michel Gaspar Muñoz Nombre del curso: Evaluación de proyectos y

2919475

fuentes de financiamiento Módulo: 1 FECHA:

Nombre del profesor: Jaime Yañez Islas Actividad: 1

19 de agosto de 2020 Bibliografía: -Shark Tank México. (2020, 20 mayo). Un emprendedor de salsas que vale oro | Shark Tank México [Archivo de vídeo]. Recuperado de https://www.youtube.com/watch?v=XvX-qjZ2ce8 -Shark Tank. (2020, 17 agosto). Arturo hace la propuesta más rápida de la historia de Shark Tank México | Shark Tank México [Archivo de vídeo].Recuperadode https://www.youtube.com/watch?v=f4U2AuWm4Tw -Shark Tank México. (2020, 4 julio). Lucha de Tiburones por la bicicleta de chilaquiles | Shark Tank México [Archivo de vídeo]. Recuperado de https://www.youtube.com/watch?v=BF3Wx1uz1po -Equipo editorial iAhorro. (2014, 24 octubre). Tarjetas rentables en el extranjero. Recuperado 18 de agosto de 2020,

de

https://www.iahorro.com/ahorro/noticias/ventajas_y_desventajas_de_los_prestamos_personales.html Office Madrid. (2019, 2 octubre). Ventajas y desventajas de un Business Angels. Recuperado 19 de agosto de 2020, de https://www.officemadrid.es/noticias/ventajas-y-desventajas-de-un-business-angels/

ACTIVIDAD 1.¿Cómo aplicar el modelo de proyecto de inversión en la apertura de un nuevo negocio? Parte 1 Reflexiona en la elaboración de dos proyectos de inversión que puedan ser viables, darle seguimiento durante todo el curso. Para cada proyecto plantéate preguntas tales como:

Proyecto: queremos desarrollar una comercializadora y distribuidora de cubrebocas en México. a. ¿Por qué quiero iniciar este negocio? Actualmente consideramos que existe una gran demanda de este producto y tenemos esperado que el crecimiento de la demanda se mantenga constante por lo menos durante 2 años, vimos la oportunidad de crecimiento de este producto y es por eso por lo que buscamos comercializar y distribuir el producto. b. ¿Cubre una necesidad del mercado? Si, actualmente vivimos bajo una situación de salud mundial en donde este producto es indispensable para las personas y es de uso obligatorio. c. ¿Cómo identifiqué esa necesidad? Debido a la situación actual, el uso de cubrebocas es vital y es obligatorio para todos y cada una de las personas en este país. d. ¿Cuáles son los costos de los elementos de inversión? Para poder montar nuestra empresa deberemos de solicitar un préstamo bancario o poder buscar un bussines ángel, con el cual queremos comprar maquinaria y materia prima para la realización del producto a ofrecer, además de querer contratar personal calificado que pueda ayudarnos como nuestro principal capital humano, que de un valor agregado a la empresa. Buscamos una inversión de aproximadamente 1 millón de pesos. e. ¿Cuáles son las ventas y costos presupuestados? Tenemos como meta en el primer mes poder fabricar y comercializar y distribuir alrededor de 280,000 cubrebocas alrededor de toda la republica y nuestros costos presupuestados en lanzar al mercado 3 gamas diferentes de cubrebocas, las cuales variarían su costo de producción y costo de venta. f. ¿Cuál es su rentabilidad? Se espera que sea alta, ya que es un producto con gran demanda en el mercado.

g. ¿Cuál es la vida del proyecto? Nos encontramos en una etapa de pre-inversión y la vida de nuestro proyecto a mediano plazo es indefinida. h. ¿Este proyecto es viable económicas de nuestro país?

acorde

a

las

condiciones

Si, como hemos comentado este producto es vital en nuestro país, por lo menos el tope de la demanda será por 2 años, posteriormente quizás se encuentre como un producto en etapa de maduración. i. ¿Cómo se financiará? (Puedes complementar este punto investigando apoyos de la INADEM, NAFIN, etc.) Estamos en la búsqueda de un préstamo bancario o un bussines ángel. j. ¿Cuánto me cuesta este financiamiento? Inicialmente pediremos 1 millón de pesos para poder financiar el proyecto. k. ¿Qué implementaciones tecnológicas necesito? Necesitaremos maquinaria para la fabricación del producto y una campaña publicitaria para la comercialización de este. l. ¿Es acorde con las tres clasificaciones vistas en el tema 2 del presente módulo? Sí, podemos argumentar que nuestro proyecto es de inversión con negocio en marcha, ya que nuestro producto ya existe, solo que nosotros buscamos una oportunidad mas para comercializarlo, y lo podemos identificarlo en el sector secundario. Trabajo en equipo 1.

Reúnanse en equipos e intercambien ideas sobre las estrategias o alternativas financieras que mencionaron al responder las preguntas de manera individual.

2.

Con base en dichas respuestas, elaboren una tabla que sintetice las ventajas y desventajas de cada alternativa financiera.

Alternativa financiera Prestamo bancario

Ventajas Acceder a dinero fácilmente para adquirir mobiliario, vehiculos, entre otros. Se puede pactar el plazo de devolución para pagar de acuerdo a la situación financiera. La empresa puede aumentar su producción sin utilzar su propio capital.

Bussines angel

Al contar con un bussines angel no se debe responder por pagos de intereses. Los procesos de la empresa funcionan de forma más precisa y efectiva. Al tener un inversionista experimentado se puede optimizar la gestión financiera de la empresa.

Desventajas Se debe pagar la cantidad del prestamo más los intereses generados en el plazo determinado. El interés moratorio, cuando se retrasa en los pagos. Se debe comparar entre las opciones para encontrar la que más convenga.

El tiempo de busqueda de un buen inversor puede llevar más tiempo que otras alternativas financieras. Al aceptar un bussines angel se debe tener en cuenta que las decisiones de la empresa ahora serán compartidas.

Parte 2 1.

En equipo lean las siguientes instrucciones, y respondan a las cuestiones planteadas: 2. Discutan sobre los diferentes episodios de Shark Tank México analizados con anterioridad por cada uno de los integrantes del equipo, y realicen una pequeña reseña de cada uno de ellos (no más de media cuartilla), posteriormente seleccionen uno de ellos y realicen lo siguiente:  Reseña a capítulo de Shark Tank Producto: chilate bebida típica de cacao, presentada por la empresa acadeli. Considero que como tal el producto no necesitaba de un apoyo financiero para la compra de maquinaria u otro instrumento para su elaboración, también pienso que el representante de esta pedía muy poco y daba mucho de su empresa, independientemente si necesitaba o no maquinaria, yo creo que lo que hacia falta a su producto, que por lo visto es muy exitoso por su precio-calidad y formula, lo que necesita es una estrategia para expandir su comercialización, ya que según tengo entendido, no se distribuía por todo el país, así que lo que yo aconsejaría es solo pedir apoyo intelectual para lanzar su producto al mercado nacional, dando consigo tal vez un porcentaje muy pequeño de su empresa a cambio de participación por parte de los tiburones. Creo que este producto puede ser muy exitoso ya que quizás podría sustituir bebidas que no son tan saludables, entrando el al mercado como un producto tradicional y saludable de México.  Reseña a capítulo de Shark Tank Producto: “CASA MAREGAL” Línea de salsas deshidratas caseras Las veces que los inversionistas no ofertaron o retiraron su oferta no fue porque no les gustara el producto ni por que no les haya gustado la manera en la que el participante presento su producto o sus ofertas, si no que analizaron las demás ofertas y no tenían mucho con que contra ofertar en comparación e los demás inversionistas, identificaron oportunidades que no eran capaces de ofrecer al participante pero aun así expresaron sus pensamientos como asesorías para asegurar que el participante eligiera la mejor oferta para el y su producto.

Los argumentos de oferta de los inversionistas que decidieron entrar fueron algo diversos, ya que unos se apegaron a la oferta que el participante ofreció, otros aumentaron el nivel de porcentaje de la empresa (con oportunidad de que el participante volviera a comprar ese porcentaje de la empresa en un futuro) por el mismo precio ofertado en un principio y otro de los inversionistas expresó que en su opinión para lo que el participante expresaba en su exposición del producto y sus planes a futuro, la cantidad que estaba pidiendo no sería suficiente y se ofreció a elevar la cantidad y nivelar el porcentaje de la empresa que seria suyo (también con oportunidad de que en un futuro el participante pueda volver a comprar cierto porcentaje de la empresa).  Reseña a capítulo de Shark Tank-Lucha de tiburones por la bicicleta de chilaquiles Producto: “La Chilakleta” Al inicio de la presentación este negocio llamó la atención de la mayoría de los inversionistas debido a que es algo innovador y además es rentable, por lo cual dos de los tiburones aceptaron ser socios para proyectar a marca y expandirla por todo el país. El proyecto trata de vender chilaquiles para llevar en una bicicleta, esto como alternativa a la visita de un restaurante donde se tiene un mayor tiempo de espera. La propuesta de los jóvenes del proyecto fue ofrecer el 5% de la empresa por $420 lo cual llamo la atención de los inversionistas, en mi opinión ellos lo que buscan es la manera de tener un mayor alcance con su publicidad y de esta manera poder llevar su negocio a diversas ciudades del país, aumentar su comercialización y no estancarse en un solo punto del país, es por esto que ofrecieron cierto porcentaje de la empresa a un bajo costo para de esta manera contar con el apoyo y la asesoría de los “tiburones”.  Reseña a capítulo de Shark Tank- “Un helado de chocolate que sabe a coco”. Se presenta una empresa de helados nacional llamada Bon Mot. Lo que ofrecen es una alternativa mas saludable para el consumo de helado. Este mismo esta elaborado con leche de coco, endulzantes

naturales como miel e ingredientes que son totalmente naturales. Están enfocados en todo publico, ya sea desde el consumo saludable para niños, personas con intolerancia a lactosa, que no pueden comer azúcar y que buscan cuidar los alimentos que consumen. Para poder crecer y llevar su producto a mas lugares a través del país, buscan una inversión de 1 millón de pesos por el 10% de participación de la empresa. Aunque al inicio son cuestionados, sobre si en realidad es un producto saludable, y que los diferentes sabores en realidad llevan una esencia igual por la leche de coco, logran hacer interesarse a 3 de los inversionistas. Después de una sesión de negocio y platica, acuerdan un trato dividido entre los tres interesados, que consiste en un 30% de participación repartido, así como la inversión que buscaban de 1 millón de pesos, también dividido, con la oportunidad de que en el futuro puedan hacer recompra del 10% de participación a 1.5 del precio original. Con esta oferta y trato hecho van a poder distribuir y mejorar sus procesos, con oportunidad de crecimiento y asesoría por tres inversores especializados.

1. Escojan un negocio de los expuestos en dicho programa. “CASA MAREGAL” Línea de salsas deshidratas caseras 2. Reflexionen en los argumentos de aceptación o rechazo dados por los tiburones. Las veces que los inversionistas no ofertaron o retiraron su oferta no fue porque no les gustara el producto ni por que no les haya gustado la manera en la que el participante presento su producto o sus ofertas, si no que analizaron las demás ofertas y no tenían mucho con que contra ofertar en comparación e los demás inversionistas, identificaron oportunidades que no eran capaces de ofrecer al participante pero aun así expresaron sus pensamientos como asesorías para asegurar que el participante eligiera la mejor oferta para el y su producto. Los argumentos de oferta de los inversionistas que decidieron entrar fueron algo diversos, ya que unos se apegaron a la oferta que el participante ofreció, otros aumentaron el nivel de

porcentaje de la empresa (con oportunidad de que el participante volviera a comprar ese porcentaje de la empresa en un futuro) por el mismo precio ofertado en un principio y otro de los inversionistas expresó que en su opinión para lo que el participante expresaba en su exposición del producto y sus planes a futuro, la cantidad que estaba pidiendo no sería suficiente y se ofreció a elevar la cantidad y nivelar el porcentaje de la empresa que seria suyo (también con oportunidad de que en un futuro el participante pueda volver a comprar cierto porcentaje de la empresa). 3. Contesten, en la medida de lo posible, las 12 preguntas planteadas en la parte 1, con lo expuesto por el participante(s) en el episodio seleccionado. “CASA MAREGAL” Línea de salsas deshidratas caseras a) ¿Por qué quiero iniciar este negocio? Porque la salsa es un producto bastante consumido en México y ofrecer esta como una opción más saludable, fácil y rápida de hacer será revolucionaria para la industria alimenticia. b) ¿Cubre una necesidad del mercado? Si, ya que es un producto que se consume bastante en México y es una opción bastante atractiva para mas personas en el extranjero para probar algo tan tradicional como lo es una salsa mexicana. c) ¿Cómo identifiqué esa necesidad? Al investigar que las personas buscan invertir menos tiempo en cocinar o hacer una salsa desde cero, pero sin llegar a valores tan alarmantes de químicos y conservadores como lo son muchas de las opciones en el mercado. d) ¿Cuáles son los costos de los elementos de inversión? Se busca un socio inversionista para ayudar a que la empresa sea mas distribuida por México y conocida Nacional o hasta mundialmente. e) ¿Cuáles son las ventas y costos presupuestados?

Con ventas en el 2019 de $280,000 pesos alrededor de las salsas, con un margen de ventas del 25%. f) ¿Cuál es su rentabilidad? Actualmente se encuentra entre media/alta, ya que se distribuye por tiendas naturistas y no es un producto bastante conocido, pero se espera que con la promoción que se hizo gracias al programa y las inversiones para mayor de distribución se espera suba a niveles más altos. g) ¿Cuál es la vida del proyecto? Ya se encuentra en una etapa de distribución y ventas, aunque un poco mas inicial de lo que se busca. h) ¿Este proyecto es viable acorde a las condiciones económicas de nuestro país? Si, ya que como fue mencionado anteriormente es un producto bastante rentable en el mercado mexicano y puede llegar a ser también atractivo para un mercado mundial. i) ¿Cómo se financiará? (Puedes complementar este punto investigando apoyos de la INADEM, NAFIN, etc.) Al principio fue financiado por el mismo fundador del producto, pero con la participación en el programa se encontró una socia inversionista para ayudar a crecer el producto sin limitarlo ni cambiarlo en ningún aspecto. j) ¿Cuánto me cuesta este financiamiento? Ya sea con capital propio o con deuda. $450,000 pesos por el 35% de la empresa. k) ¿Qué implementaciones tecnológicas necesito? Gracias a que inicialmente el producto se presento como algo bastante orgánico y natural libre de conservadores, el uso de maquinaria en las primeras etapas no es algo que se esté considerando, en cambio, si la empresa comienza a tomas distintos rumbos de crecimiento mucho más grandes, se podría considerar la

automatización de ciertos procesos para poder cubrir la demanda del producto. l) ¿Es acorde con las tres clasificaciones vistas en el tema 2 del presente módulo? Si, ya que se esta hablando de un negocio que ya existe y tiene consumidores en la actualidad, aunque existen otras versiones de este producto (salsas caseras embotelladas o salsas con conservadores embotelladas) este proyecto innova en presentación, valor nutricional y accesibilidad. 4. ¿Qué aprendieron de lo expuesto por los inversionistas (tiburones)? Muchas veces no todos los empresarios o dueños de productos que buscan inversiones piensan en un crecimiento rápido y exponencial, a veces es más importante para el dueño mantener la calidad del producto, su imagen o su visión en lugar de simplemente crecer masivamente y en ciertos años perder la calidad con la que el cliente conoció el producto, ya que muchas empresas han pasado por esto, comienzan con un producto de calidad, precio e imagen impecables, pero con el paso del tiempo solo buscan generar mas dinero en lugar de innovar en el producto y mantener lo que lo hizo llegar a la cima, esto puede llegar a que la calidad del producto se pierda, ya sea en el sabor, la imagen, la aceptación del público, la disponibilidad o hasta el precio de el producto o servicio....