ACT.1 Ingenieria DE Metodos PDF

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UNIVERSIDAD CNCI VIRTUAL ACTIVIDAD 1 INGENIERIA DE METODOS ALUMNA: LESLY ADILENE RAMIREZ MALACARA MATRICUAL: AL061205 PROFESOR: EDGARDO GOMEZ VELAZCO SALTILLO, COAHUILA AL 16 DE MAYO DE 2021

INTRODUCCION

La ingeniería de métodos está enfocada en analizar los procesos existentes en una empresa o industria ya que tiene como objetivo el mejorar constantemente implementando métodos para un trabajo más sencillo y eficiente, mantener e impulsar una excelente productividad, no importa si se habla de productos o servicios. Para aplicar un método se llevan a cabo etapas donde se analiza primero el proceso, se registra y analiza la información de este, se buscan métodos y se implementan para ver cual sería el resultado y al final realizar un plan de acción para mantener y ejecutar el método elegido como la mejor propuesta. Hay departamentos en las empresas los cuales se coordinan entre si para dar resultados todos los métodos implementados haciendo cada uno su trabajo. A continuación, más información.

LIGA DE GENIALLY PRESENTACION DE MAPA MENTAL https://view.genial.ly/60a1a4a658eca00d38ec1e34/interactive-content-genially-sintitulo El enfoque de la ingeniería de métodos es aumentar la productividad por unidad de tiempo y reducir el costo de producto por unidad. Una empresa tiene como objetivo mantener en coordinación todos los departamentos que en ella se encuentran, los principales son el departamento de producción, calidad, mantenimiento e ingeniería. En el área de producción se lleva a cabo la creación del producto o servicio y se considera como el pilar más importante de cualquier empresa. Muchas de las actividades que son evaluadas por la ingeniería de métodos se realizan en esta área, tales como: el consumo de materia prima para la elaboración de un producto, asignación de tiempos de fabricación y mano de obra requerida. Las personas encargadas de la producción tienen que cumplir con el perfil para dicho proceso y que cumpla con los lineamientos pedidos, en muchas empresas se les paga por destajo, quien más produzca le irá mejor en su salario, esta estrategia le conviene a la empresa ya que obtiene más productividad en menos tiempo. En el departamento de calidad su función principal es lograr la satisfacción del cliente, vigilando que el resto de los departamentos cumplan con los controles de calidad establecidos (procedimientos de trabajo e inspecciones). Dichos controles permiten que el área operativa cumpla con los requerimientos del cliente. Por ejemplo, en una empresa donde fabrican piezas para automóviles, el personal de calidad tiene que estar en observación y chequeo hacia el producto ya que una mala producción y proceso puede poner en riesgo la vida de alguien si no cumple con su funcionamiento. Para el departamento de ingeniería es importante coordinar con los departamentos de la empresa para detectar las áreas de oportunidad de cada uno y ejecutar mejoras que se detectan en la operación, aprovechando al máximo los recursos que tienen, entre las mejoras pueden ser los tiempos operativos, costos de mantenimiento y el uso de recursos humanos. El departamento de mantenimiento se encarga de que la operación funcione al máximo posible, evitando posibles fallas que puedan truncar la operación y

producir tiempos muertos, los cuales implican un alto costo en las empresas manufactureras. En todo proceso se deben considerar los tiempos de mantenimiento para evitar fallas en tiempos operativos. La ingeniería de métodos se manifiesta en este departamento en la compra de nuevo equipo o automatizaciones para aumentar la producción y realizar mantenimientos preventivos. Se involucra en los nuevos proyectos o desarrollos y explora futuras mejoras relacionadas con el ahorro en tiempos de mantenimiento por fallas y ahorro del consumo de refacciones.

CONCLUSION

En cualquier departamento se necesita personas con la sabiduría para implementar las estrategias y métodos para la mejora del funcionamiento en procesos ya sea productividad, administración, calidad, se necesita siempre de una respuesta inmediata y el actuar para resolver un problema al momento. La productividad es de suma importancia que vaya con la mejor calidad y haya sido inspeccionada para esto cada departamento tiene que cumplir con su objetivo y lineamientos.

BIBLIOGRAFIA Salazar, B. (2016). Definición de Estudio de Métodos o Ingeniería de Métodos [Sitio web]. Recuperado de https://www.ingenieriaindustrialonline.com/herramientas-para-elingenieroindustrial/ingenier%C3%ADa-de-metodos/ Brieño, M. [mabrienomx]. (2013, agosto 22). Gestión de procesos y mejora continua [Archivo de video]. Recuperado de https://www.youtube.com/watch? v=jU493lCSPmM...