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CENTRO DE ESTUDIOS SUPERIORES CTM CAMPUS VIRTUAL CARRERA: LI CENCI ADO ENADMI NI STRACI ONDEEMPRESAS

MATERI A: Pl aneaci ónest r at égi ca ACTI VI DAD1 TUTOR: Fi delMor enoBr i ceño ALUMNO: GASPARJERONI MO MAYTUN

MATRI CULA: CTM033509

MERI DAYUCATANAL01DEDI CI EMBRE2021

“SIN EDUCACION NO HAY FUTURO”

INTRODUCCION Hola mi nombre es Gaspar Jerónimo May Tun estoy cursando la licenciatura en administración de empresas y a continuación les comparto la primera actividad de la materia Planeación Estratégica en donde se me solicita elaborar un mapa conceptual sobre la importancia de la planeación estratégica además de un cuadro de doble entrada donde defina algunos conceptos de temas que se vieron en el primer módulo.

“SIN EDUCACION NO HAY FUTURO”

Importancia de la planeación estratégica

Definición de planeación estratégica La planeacion estratégica es poder formular, implementar y evaluar las decisiones, que se desarroyan dentro de la empresa, para que los objetivos propuestos sean alcanzados

Componentes de la planeación estratégica estrategias

Formulación de la planeación estratégica

Importancia de la planeación estratégica

formulacion

metas y objetivos

implementacion

programas

evaluacion

Determina cómo la empresa puede hacer frente a los cambios que se estan dando en la actulidad

politicas

“SIN EDUCACION NO HAY FUTURO”

Planeación a largo plazo

Una empresa que solamente piensa en el presente y no se interesa en mejorar lo que pasará a futuro, sucumbirá ante los cambios del entorno

Misión

Concepto

Visión

Visión estratégica

Son

propósito

características

de

la dice

existe

que

Clientes,

hacia nos dice hacia donde

lo mercado, tecnología

la todos

los empresa

a la empresa

impulsan

a

su niveles de la

Valores,

propósito,

objetivos que desea los

crecimiento propósito, Voluntad,

misión, imagen

Te permite fijar Te permite fijar los

la empresa al igual que

objetivos objetivos que desea la desea

de empresa igual estrategias

Dar

a

la empresa al igual que al estrategias

organización Integridad,

Propuesta,

estrategia,

respeto,

necesidades

compromiso

justica,

los

cuidado

competidores,

en equipo para una

de

clientes,

riesgos y costos Permite

Permite el trabajo Construye

buena aprovechar

las

alcanzar las metas reputación e oportunidades

de y

que crecimiento a largo

objetivos imagen de la que

planteados

empresa

Coca-Cola:

Decir

Liderazgo,

verdad,

se

presentan.

de plazo

crecimiento Ni k e: Llevar las

trasmitir hacer funcional

y

a

Facebook:

es

empresa

Te permite fijar los

crecimiento

objetivo Su objetivo es

queremos llevar empresa a largo plazo

Importanci

estrategias

las Su

en cada área de la

misión, imagen

que

estrategia

que definen a la valores

se quiere llevar a la

productos, Valores,

componen

Ejemplo.

Ética

Nos dice cuál es el Es lo que nos Similar a la visión esta

empresa o para que donde

Elementos

Valores

Apple: Hacer

“SIN EDUCACION NO HAY FUTURO”

la no

Ofrecer productos

los y

personas

el inspiración

colaboración,

hacer

a excelentes productos y poder de innovación compartir y cada atleta del poner el foco en la innovación. hacer el mundo mundo

integridad,

trampas, ser

responsabilidad,

generoso

más

y calidad

abierto

y

e

pasión, diversidad

conectado

“SIN EDUCACION NO HAY FUTURO”

leal.

servicios a un y

bajo precio

“SIN EDUCACION NO HAY FUTURO”

Conclusión En este módulo tuve la oportunidad de conocer acerca de la importancia de la planeación estratégica y sobre sus componentes De igual forma pude ver de qué forma esta nos puede ayudar al crecimiento de la empresa si la utilizamos y analizamos cada una de sus partes. Conocí sobre la misión, visión valores y ética que nos ayudara al desarrollo de la organización.

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