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es un trabajos bastante interesante sobre las acciones de los seres humanos y como crecermos a medida del tiempo y reforzamos nuestras relaciones interpersonales...

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Actividad 16 Propuesta de acción socialmente responsable parte 2 Tiempos de pandemia Conteiner city

Presentado por Laura Jineth Rivas Hernández ID: 595037

Docente Jhoana Milena

Asignatura Desarrollo social contemporaneo 25216

INTRODUCCIÓN

El siguiente trabajo vamos a abordar la problemática socioeconómica en la zona rosa ubicada en el sector de CONTAINER CITY en Ibagué, debido a la emergencia sanitaria ocasionada por la pandemia del COVID 19, analizaremos circunstancias como son las cuarentenas, sellamientos, fallas de las autoridades competentes y soluciones a la misma.

CONTAINER CITY IBAGUÉ Container City, ubicado a 200 metros de la glorieta de Mirolindo vía Picaleña, es un ambicioso proyecto que busca darle a la ciudad una zona rosa en que los ibaguereños puedan encontrar una verdadera ciudad de la rumba que abarque todo tipo de gustos. Un grupo de empresarios tolimenses y un bogotano tuvieron la idea de construir una ciudad de contenedores inspirados en un modelo muy vanguardista que se estaba desarrollando en Hong Kong, queríamos establecer una zona rosa en Ibagué y fue así como se creó este espacio integrado por 14 bares y 5 restaurantes”,

ACTORES INVOLUCRADOS Los propietarios de bares en Ibagué criticaron el toque de queda en Ibagué, asegurando que no sólo la vida nocturna puede provocar contagios de Covid-19, este riesgo también se presenta en otros sectores que operan de día y que de manera constante presentan aglomeraciones de personas e incumplen los protocolos de bioseguridad contra la pandemia. [ CITATION Fre20 \l 9226 ] Según declaraciones de Luz Zárate, propietaria de un bar ubicado en Container City, todo el gremio de ASOBARES, con las nuevas medidas, se sienten muy perjudicados, advirtiendo que los toques de queda y ley seca sólo están cerrando la vida nocturna. [ CITATION Fre20 \l 9226 ]

Según Luz Zarate, Muchas veces vemos que, en centros comerciales, plazas de mercado y supermercados, se presentan aglomeraciones de personas, sitios donde también existe el riesgo de contagio del virus. No simplemente somos el gremio de la vida nocturna, sino también el resto de los sectores enfatizó la comerciante nocturna. [ CITATION Fre20 \l 9226 ] De otro lado recalcó. "El gremio de ASOBARES y todas las personas que trabajamos en la vida nocturna, bares y discotecas, tenemos los protocolos de bioseguridad, vigilando el cumplimiento al lavado de manos el uso de tapabocas, para que implementen medidas tan drásticas por un mes, después de estar 6 meses en total olvido sin ayuda del gobernó e invirtiendo cierta cantidad de dinero y esfuerzo para poder abrir con la implementación de

planes pilotos por mes, para que ahora volvamos a cerrar lo que es muy triste y complicado para los bares y discotecas de la ciudad", reitero la comerciante de entretenimiento nocturno. [ CITATION Fre20 \l 9226 ] Debido a esto para ellos es un golpe muy duro con los procesos de reactivación económica que vienen adelantando. Indicó, que es una acción muy restrictiva, severa, porque según sus palabras están violando el derecho a la igualdad y el trabajo, además está reteniendo un concepto que se viene articulando con la Alcaldía de Ibagué y con Presidencia de la República. LAS PROPUESTAS DE LOS LÍDERES, LOS HABITANTES O LA COMUNIDAD EN GENERAL PARA ATENDER ESA PROBLEMÁTICA Estos mismos consideran que se han sido graves las pérdidas económicas producto de los cerca de seis meses de cierre por la pandemia de la covid-19 y que por ese motivo es necesario que las autoridades den luz verde a la apertura de todos los locales nocturnos de la capital del Tolima. La Alcaldía de Ibagué tiene que colaborar para la reapertura de los bares, que nos quedan. Ya se sabe que hay una reactivación de unos pilotos y hay muchos bares que estamos con los protocolos esperando la visita y nada”, expresó Óscar Galindo, integrante del gremio. Para algunos representantes del sector este es un momento oportuno para retomar actividades, debido a que la ciudad se ha ido normalizando de forma progresiva y ya se están desarrollando eventos deportivos o culturales que representan ingresos para sus establecimientos. Actualmente los dueños de los inmuebles en donde se encuentran los locales están cobrando las deudas por concepto de arriendo que quedaron en la pandemia, situación que genera preocupación y que en algunos casos ha llevado a cierres definitivos. Al iniciar el proceso de reactivación económica, en medio de la pandemia de la COVID-19, las autoridades en Ibagué entregaron un balance positivo sobre los sectores que han retomado sus servicios y sobre recuperación de empleos.

La solución a esta problemática es la reapertura de bares y restaurantes y se espera recuperar 10 mil empleos en Ibagué, todo esto con el más reciente plan piloto que se implementó en este municipio fue para la reapertura de 74 bares, en donde se permite la venta y consumo de bebidas embriagantes, acatando los protocolos de bioseguridad como el distanciamiento social, el uso permanente del tapabocas, labores de desinfección, entre otros. Matriz Dofa

Fortalezas

Debilidades

La ubicación estratégica

Por

la

pandemia

que

en la ciudad de Ibagué a

estamos

viviendo

en

200 metros de la glorieta

nuestra actualidad, todas

de

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estas economías de bares

Picaleña, es un ambicioso

con las nuevas medidas,

proyecto que busca darle

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lindo

a la ciudad una zona rosa en que los ibaguereños puedan

encontrar

una

sienten

muy

perjudicados, advirtiendo que los toques de queda y ley

seca

sólo

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verdadera ciudad de la

cerrando la vida nocturna.

rumba que abarque todo

Acabando

tipo de gustos.

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ofrecen los proveedores de licores e insumos que

aproximadamente 10 mil

permiten competir con los

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manera eficiente.

causa de esta pandemia

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donde vemos afectadas todas estas economías. La comodidad de los clientes

ya

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Muchos de estos dueños

manifiestan

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inspirados

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en un modelo muy

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cual se sienten cómodos y

quedaron en la pandemia,

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preocupación y que en

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genera

algunos casos ha llevado a cierres definitivos. Estrategia DO

Oportunidades

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La reactivación de estos

O1F2:

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reactivación

medio de planes piloto

de

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económicos por medio de

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precios que ofrecen los

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proveedores de licores e

aproximadamente 10 mil

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perdido en

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donde vemos afectadas

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O2F3: Dar confianza a

todas estas economías.

que ayuden a las personas

los usuarios por medio de

D3:buscar

para lograr reactivar esta

estrategias y protocolos

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los clientes manifestaban

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y

se

Muchos de estos dueños

caracterizaban estos bares

de bares estaban pagando

permitiendo realizar la

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forma

quedaron

Dar

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segura.

de

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segura.

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la

pandemia, ya situación genera preocupación y que en algunos casos ha llevado definitivos.

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Estrategia FA

Estrategia DA

Todo

A3: La Alcaldía de Ibagué tiene que colaborar para la reapertura de los bares, que nos quedan. Ya se sabe que

A3: buscar reforzar las políticas económicas de nuestro municipio Por la pandemia que estamos

hay una reactivación de unos pilotos y hay muchos bares que tienen los protocolos y mirando cómo no afectar con los toques de queda mirando la mejor opción para estas economías y que el gobierno presta ayuda idónea para estos comerciantes.

viviendo

el gremio de ASOBARES, con las nuevas medidas, se siente muy perjudicados, advirtiendo que los toques de queda y ley seca sólo están cerrando la vida nocturna.

en nuestra actualidad, todas estas economías de bares con las nuevas medidas, se sienten muy perjudicados. Implementar proyectos para no dejar que este gremio se acabe.

MATRIZ DE ACTORES INVOLUCRADOS ACTOR INVOLUCRADO

ROL

QUE EL

DESEMPEÑA

ASOBARES

TERRITORIO Asociación que busca defender los

EN

derechos LIDER LUZ ZARATE

ALCALDIA DE IBAGUE

de los propietarios de bares. Es propietaria u b n ar de

ubicad o

CONTAINER CITY. Autoridad Municipal que da cumplimiento a las competencias de autorizaciones dadas en la constitución, las leyes, ordenanzas y los

e n

PRESIDENCIA DE LA REPUBLICA

acuerdos. Gobierno

supremo autoridad,

de

administrativo de Colombia. DESCRIBA SU ACCIÓN SOCIALMENTE PARA

HACER FRENTE A LA

PROBLEMÁTICA ELEGIDAD. OBJETIVO GENERAL Crear un equipo especial en el cual se ayude entre el Gobierno, la Asociación de Bares y Lideres del Sector para la reapertura con todos los protocolos de Bioseguridad. OBJETIVOS ESPECIFICOS 

Consultar con los dueños de los bares realizando encuestas y seguimiento para verificar cuanto se afectó este sector, y poder planificar o implementar nuestro proyecto.



Ejecutar el plan de contingencia para saber de cómo eran los bares antes de la pandemia y mirar como hoy en día están afectados y como vamos a reabrir este sector.

¿Desde qué perspectiva del desarrollo plantea esta acción socialmente responsable? Pensamos que desde la perspectiva de que una nación para que tenga un excelente bienestar debe tener un muy buen crecimiento económico. Los éxitos económicos de un país se miden a través de la acumulación de recursos indispensables para mejorar las condiciones de vida de una sociedad. Hay que luchar por estas economías buscando forma de reabrirías porque si dejamos que se caigan cada día seremos más pobres y no lograremos un desarrollo sostenible.

1. Pensamos que desde la perspectiva de que una nación para que tenga un excelente bienestar debe tener un muy buen crecimiento económico. Los éxitos económicos de un país se miden a través de la acumulación de recursos indispensables para

mejorar las condiciones de vida de una sociedad. Hay que luchar por estas economías buscando forma de reabrirías porque si dejamos que se caigan cada día seremos más pobres y no lograremos un desarrollo.

2. Esta perspectiva orienta a nuestros objetivos ya al buscar un desarrollo de nuestra nación y lograr tener un bienestar y crecimiento económico. Se debe buscar reabrir estos sectores tan afectados como lo son los bares ya que Honestamente sabemos que en este gremio diariamente hay más de miles de personas que van ya sea por trabajo, comprar, reunirse con amigos, cine, entre otras pero algo que nunca falta es una la diversión se generan economías y se debe buscar la forma utilizando la seguridad pero no olvidándolos como han hecho muchos dirigentes. según AMARTYA sen “El principio del 'sacrificio necesario' para conseguir. un futuro mejor” este principio me llama la atención puede ser verdad que para llegar a un verdadero desarrollo debamos hacer un sacrificio, pero siempre y cuando nuestros gobiernos no sean tan corruptos como el de nosotros, para que este sacrificio algún día de frutos.es verdad que el desarrollo implica aceptar la existencia de ciertos males contemporáneos, pero en nuestro país Colombia esto males cada día se hacen más grandes y generan una brecha muy grande entre el desarrollo de este. el desarrollo económico debe estar sujeto a una valoración de la sociedad y mostrar como la teoría del desarrollo va evolucionando gracias a las distintas dinámicas internas y observaciones empíricas de cada país. 3. Pensamos que nuestra propuesta si contribuye al ser humano integral ya que creando este grupo de personas para que recuperen su economía ya que estos bares han cerrado sus puertas ya que por la cuarentena nadie puede salir para así evitar la aglomeración de personas y por muchos meses se mantuvo la cuarentena y las personas tenían la obligación de quedarse en su hogar y gracias a eso la economía del país en si bajo de manera significante. Comprende el desarrollo como “un proceso de expansión de libertades reales que la gente pueda disfrutar”. A. Sen refiere a esta expansión de libertades en tanto capacidades y funcionamientos que

permiten lograr realizaciones que van más allá del tener, al incorporar como relevantes para el desarrollo el ser y el hacer. Ella critica que los países piensen que el desarrollo es solamente el crecimiento económico y dejan en el olvido aspectos tan importantes como lo son las garantías de transparencia, las oportunidades y la seguridad sociales, entre otras. Estas personas por culpa de la pandemia necesitan oportunidades sociales para poder realizar su profesión y que logren tener una satisfacción de sus necesidades que se vieron aplastadas por esta enfermedad. Esta propuesta se refleja en los objetivos ya que diseñando este plan y creando este equipo para buscar la reapertura de los bares estamos contribuyendo al desarrollo de este sector. Si creo que la propuesta que elegimos tiene una propuesta integral con los actores involucrados ya que por medio de ellos vamos a trabajar de manera conjunta para lograr la mejor solución investigando, realizando planes de investigación y haciendo que los escuche el gobierno a través de los distintos canales para implementar nuestra propuesta o proyecto en el cual se logre la reapertura de los bares. 4. El principio de la doctrina social de la iglesia colabora con el desarrollo humano mediante la doctrina social de la Iglesia, A partir de la fe no se derivan ni sistemas económicos ni modos de gobierno, sino que desde la autonomía de lo temporal se contribuye a buscar soluciones humanas mediante un aprendizaje de la evolución del mundo moderno, nos debemos adaptar al constante cambio del mundo y a las cosas que día a día ponen en jaque estas economías y buscar soluciones y no quedarnos estancados esperando a la economía colapse. Unos de los principales aportes de la ética social cristiana es una visión del desarrollo humano integral y sostenible, podemos ver que nuestra propuesta refleja en los objetivos que planteamos para que estos bares logren abrir de nuevo a causa de esta pandemia. 5. La participación que ejercen estos actores es con carácter socioeconómicas buscan intervenir en la determinación de los fines, sus valores y los intereses sociales apelando a la racionalidad comunicativa mediante la presentación de

sus

necesidades económicas y sociales. Ellos buscan la reapertura de estos lugares porque son una fuente de empleo.

6. Este proceso ha requerido de la decisión de AUTORIDADES NACIONALES y LOCALES, del interés y compromiso de ASOBARES, para la motivación y capacidad Considerando sobre cómo los operadores pueden reducir el riesgo de los empleados, clientes, comunidades, y desacelerar la propagación del COVID-19. 7. Esta propuesta permitió comprender la influencia del contexto en el proceso de socialización, lo que hace de este proceso único y particular, de manera que cada familia o personas involucradas dentro de esta problemática, de acuerdo con sus condiciones internas y externas genera sus propias características de petición y acuerdos para poder reabrir estos lugares, y poder generar ingresos. 8. El riesgo de propagación del COVID-19 aumenta en el entorno de restaurantes o bares a medida que se incrementa la interacción con otras personas a menos de 6 pies de distancia, por estas causas es que la alcaldía y funcionarios de la salud territoriales no dejan que estas personas vuelvan abrir sus negocios. Hay mujeres y muchas familias que se sustentan de estos trabajos, y son afectadas por estas circunstancias que están pasando en estos instantes de la vida por la pandemia. COVID 19.

JUSTIFICACION GENERACIÓN DE PROPUESTA PARA MEJORAR EL SECTOR DE CONTAINER CITY IBAGUÉ. Para el caso en estudio se tienen identificados cuatro frentes: mercadeo, gestión humana, producción y finanzas; estos frentes son considerados estratégicos para las ventas y posicionamiento en el mercado ya que encierran los aspectos fundamentales para lograr los objetivos propuestos entre ellos ganar la participación en el mercado; como un sector fundamental qué todas las áreas identificadas estén en comunicación permanente pues del resultado de una dependerá el logro de todos, post pandemia.

Además, se toman decisiones relacionadas con la orientación de los productos que se ofrecen basados en el análisis de la matriz DOFA, dichas decisiones deben impactar directamente al cliente para ejercer sobre él la necesidad de compra, recordación, fidelización, etc. dentro de esta se encuentran las siguientes secciones: Sección Servicio al cliente: Esta sección debe estar en constante evaluación de servicio y planteamiento de estrategias que permitan el cumplimiento de la promesa al cliente, que tenga su producto en el momento y condiciones adecuadas. Sección de eventos y publicidad: Su principal función dar a conocer el bar a través de medios y campañas de publicidad, además debe estar en la búsqueda constante de oportunidades para hacer eventos que llamen la atención de los clientes. 

Gerencia de gestión humana: Debe velar por una adecuada selección del personal que cumpla con las caracterí...