ACTIVIDAD 4 - OPCIONES Y CONSECUENCIAS PDF

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Supongan que ustedes hacen parte de un equipo directivo de una empresa y, en su ejercicio profesional,
detectan que hay un elevado nivel de
discriminación (de diferentes tipos) en todas las
dependencias de la organización....

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ACTIVIDAD 4 - OPCIONES Y CONSECUENCIAS guía “Opciones y consecuencias”

DIGNA MARIA DÍAZ ANIMERO JESSICA PAOLA VERÚ GUZMÁN

ASIGNATURA: ELECTIVA ll

DOCENTE: MARÍA PEÑA

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA IBEROAMERICANA PROGRAMA: PSICOLOGÍA VIRTUAL CHAPARRAL-TOLIMA 2020

Guí a Opci onesycons ecuenci as

Es cenar i o

Gener aci óndeopci ones

L eanyanal i cen el s i gui ent e cas o

A par t i rdel cas oes t abl eci do,r eal i cen unal l uvi adei deas( i ncl uy ant odasl as opci onesques el esocur r an,s i nj uz gar s i s onbuenasomal as )

Investigar el porqué del problema en estado laboral.

Suponganque us t edeshacen par t edeun equi po di r ect i vode unaempr es a y ,ens u ej er ci ci o pr of es i onal , det ect anque hayun el evadoni vel de di s cr i mi naci ó n( de di f er ent es t i pos )en t odasl as dependenci asdel a or gani z aci ón .

Como equi po, deben t omar deci s i ones acer cade l asmedi das ques e t omar án par ami t i gar es t a s i t uaci ón.

Realización de cursos de formación y debates sobre derechos humanos para empleados de la empresa.

Revisar las políticas de la empresa para desarrollar estrategias para mejorar la problemática actual. identificar quiénes son específicamente víctimas de discriminación y por qué.

Establecer estándares laborales que no permitan la discriminación en los grupos de trabajo. Mantener reuniones periódicas con cada empleado en las que exprese si aún existen comportamientos que lo hacen sentir discriminado.

Analizar el perfil y currículum de los empleados de la empresa para determinar si alguno de ellos ha provocado discriminación.

Formación y desarrollo profesional en las mismas condiciones.

Aceptar a personas con alguna discapacidad y dar labores debido a su formación.

Cons i der aci óndecons ecuenci as Des cr i bancuál ess er í anl ascons ecuenci asde cadaunadel asopci onespl ant eadas , es t abl eci endos usvent aj asei nconveni ent es

Ventajas: Mejorar la calidad de la empresa en términos de clima laboral y comunicación. Inconvenientes: perjudica el rendimiento del empleado y la empresa. Ventajas: Capacitar al personal en temas de derechos humanos y respetar las diferencias. Inconvenientes: incrementa las horas del trabajo y del personal. Ventajas: Mitigar la discriminación mediante sanciones Laborales u otra solución. Inconvenientes: Ventajas: se puede construir Política de mitigación de la empresa Discriminación. Inconvenientes: : puede a ver dificultades de comunicación Ventajas: Mejorar el estado emocional de las personas víctimas de la discriminación. Inconvenientes: Ventajas: Determinar quién tiene patrones de comportamiento, donde persiste la discriminación A compañeros. para trabajar con el individuo sobre estos comportamientos. Inconvenientes: que los trabajadores no quieran cambiar el comportamiento para el mejoramiento laboral. Ventajas: Quedar con los empleados calificados profesional y éticamente para ayudarlo a lograr los objetivos de la empresa. Inconvenientes: Contratación de nuevo personal y búsqueda de personas adecuadas. Ventajas: evitar alguna discriminación por las condiciones laborales y se da un trato justo a todos, y entender que todos son iguales de importantes. Inconvenientes: Ventajas: integración de personas para fomentar una colaboración entre todos y aceptación y respeto. Inconvenientes: puede que algunos empleados, no acepte este tipo de situaciones.

Opci onesmásvi abl es Anal i cent odasl asopci onesys uspos i bl escons ecuenci as ,par as el ecci onarl asi deasconmayorpr obabi l i daddeéx i t o. I dent i fi quens i hayopci onesques ecompl ement enent r es í .

Realizaciones de jornadas con todos los empleados sobre temas de tolerancias y discriminación. Esta es una de las alternativas más exitosas, ya que el trabajo en equipo, en el que todos revelan sus pensamientos y sentimientos, puede conducir a la resolución de conflictos. Evitar lenguajes discriminatorios desde la prueba de aceptación de trabajo para llegar a mejorar la calidad de desempeño de cada empleado y así no desarrollar situaciones desfavorables para la empresa. Otro análisis para mayor posibilidad de éxito, es en los salarios igualitarios ya que esto algunos empleados no estarán de acuerdo que uno gane más que otros, y, asimismo, averiguar quién está haciendo un buen trabajo y felicitar por su capacidad de realización.

Deci s i óncol ect i va T omenunadeci s i ón,es t abl eci endoquéhar ánfi nal ment eyex pl i quenporquél espar ecel omásadecuado.

Con mi compañera y yo, llegamos a una conclusión de que las jornadas puede ayudar a mejorar la intervención entre los empleados sobre las sesiones educativas de discriminatorias y valores, y también dado a conocer que esto puede afectar la salud mental y la autoestima de una persona, puede conducir a cambios en el comportamiento, ya que se conocen los efectos de estas actitudes en la persona discriminada, igualmente esto afectaría al desempeño y éxito en la empresa.

BI BL I OGRAF Í AS ht t ps : / / r ecur s os humanos . i nf oj obs . net / evi t ar di s cr i mi naci ones enel t r abaj o ht t ps : / / www. bi z neo. com/ bl og/ di s cr i mi naci onl abor al / Apar i ci o,PyBl anco,R.( 2009) .Rel aci onesenel ent or nodet r abaj o. F er nándezL ópez ,F .( 2016) .Comuni caci ónef ect i vayt r abaj oenequi po.UF 0346....