Administración de Operaciones II Navarro PDF

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PLAN DE TRABAJODEL ESTUDIANTESERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL1. INFORMACIÓN GENERALApellidos y Nombres: Navarro Rengifo Lalix ID: 1321165 Dirección Zonal/CFP: Moyobamba – San Martín Carrera: Administración Industrial Semestre: IV Curso/ Mód. Formativo Administración de Opera...

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SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL

PLAN DE TRABAJO DEL ESTUDIANTE

TRABAJO FINAL DEL CURSO

1. INFORMACIÓN GENERAL Apellidos y Nombres:

Navarro Rengifo Lalix

ID:

Dirección Zonal/CFP:

Moyobamba – San Martín

Carrera:

Administración Industrial

Curso/ Mód. Formativo

Administración de Operaciones II

Tema del Trabajo:

Sistema MRP II.

1321165

Semestre:

IV

2. PLANIFICACIÓN DEL TRABAJO ACTIVIDADES/ ENTREGABLES

N° 1

Información General.

2

Planificación del Trabajo.

3

Preguntas Guía.

4

Hojas de Respuestas a las preguntas guías.

5

Entrega del Primer Entregable

CRONOGRAMA/ FECHA DE ENTREGA 20/10 22/10 24/10 26/10 29/10

3. PREGUNTAS GUIA Durante la investigación de estudio, debes obtener las respuestas a las siguientes interrogantes: N.º 1 2 3

PREGUNTAS

¿Cuál es la dificultad que podría tener la empresa para aplicar el MRP? ¿Qué diferencia hay entre el primer MRP y el segundo MRP? ¿Puede con el segundo MRP hacer un presupuesto de materiales en soles?

4

¿Un porcentaje de merma como del 5% en el producto terminado como afectaría al MRP?

5

¿Cómo afectaría al MRP si los pendientes de recepción no llegaran en el plazo o fecha establecida?

2

TRABAJO FINAL DEL CURSO

HOJA DE RESPUESTAS A LAS PREGUNTAS GUÍA 1.

¿Cuál es la dificultad que podría tener la empresa para aplicar el MRP? Las posibles dificultades que podría tener al aplicar el MRP considero las siguientes: ➢ Resistencia al cambio de parte de los usuarios: Es importante comunicarles las ventajas que el sistema puede ofrecerles y cómo les beneficiará tanto a ellos como a la propia empresa. ➢ No ofrecer la formación adecuada y completa al personal: Aunque se elija un sistema que se adapte perfectamente a las necesidades de la empresa es fundamental, será inútil cuando los usuarios no tienen conocimientos suficientes para ejecutarlo. ➢ No contar con el compromiso de la dirección de la empresa: La falta de participación y compromiso por parte de los directivos de la empresa afecta directamente el rendimiento del software y los resultados ➢ Tener expectativas poco realistas: Cuando la empresa toma la decisión de implementar un sistema ERP, el primer paso es tener una clara definición de alcance y objetivos, que incluya los problemas que deben resolverse. ➢ Esperar resultados inmediatos sin realizar cambios en los procesos y/o prácticas de la empresa: Es fundamental que todos los miembros del equipo y usuarios del ERP sean conscientes de que esta herramienta va a generar beneficios a corto, mediano y largo plazo, a medida que se vayan modificando algunos procesos o prácticas en la empresa. ➢ El líder del proyecto ERP sea una persona comprometida: con experiencia en gestión; ya que la implementación de un sistema de gestión empresarial requiere dedicación por parte de un líder que facilite la consecución de los objetivos, la transparencia y la capacidad de decisión.

2.

3.

¿Qué diferencia hay entre el primer MRP y el segundo MRP? Tanto MRP I Y MRP II convierten las demandas del mercado en órdenes de producción y listas de materiales. Sin embargo, presentan numerosas diferencias, como: MRP I ➢ Planifica las necesidades de compra de materia prima. ➢ Su principal elemento en el que se basa es el plan maestro de producción ➢ Sólo abarca la producción. ➢ Surge de la experiencia previa de la empresa. ➢ Es un sistema abierto. MRP II ➢ Su planificación abarca todos los departamentos de la empresa, planificando los recursos necesarios. ➢ Se basa en el estudio de la demanda y del mercado. ➢ Abarca más departamentos, no sólo producción si no también el de compras, calidad, financiero, etc. ➢ Necesita conocer el comportamiento de las empresas para poder planificar correctamente. ➢ Se adapta de manera más eficaz a la demanda del mercado. ➢ Mejora la productividad. ➢ Acciones correctas a la primera vez.

¿Puede con el segundo MRP hacer un presupuesto de materiales en soles? 3

TRABAJO FINAL DEL CURSO Considero que NO. Ya que este sistema da respuesta a las preguntas, cuánto y cuando se va a producir, y a cuáles son los recursos disponibles para ello. Mas no responde a cuanto se va a invertir o gastar en dicha producción. 4.

¿Un porcentaje de merma como del 5% en el producto terminado como afectaría al MRP? Pues, la integridad de los datos de entrada y salida de envíos se vería afectada, desechos no reportados, desechos, errores en el conteo de unidades de embalaje, problemas del sistema informático, etc.

5.

¿Cómo afectaría al MRP si los pendientes de recepción no llegaran en el plazo o fecha establecida? Según mi punto de vista, resultaría afectado los costes de almacenamiento continuo y la reserva excesiva de existencia en el inventario. El programa de MRP permite la creación de registros indexados, ya sea en forma separada o como parte del archivo de registro de inventario. Indexar las necesidades permite rastrearlas en la estructura de productos por cada nivel ascendente e identificar las piezas antecesoras que generaron la demanda.

4

TRABAJO FINAL DEL CURSO

HOJA DE PLANIFICACIÓN PROCESO DE EJECUCIÓN OPERACIONES / PASOS /SUBPASOS

SEGURIDAD / MEDIO AMBIENTE / NORMAS -ESTANDARES

INSTRUCCIONES: debes ser lo más explícito posible. Los gráficos ayudan a transmitir mejor las ideas. No olvides los aspectos de calidad, medio ambiente y SHI.

5

TRABAJO FINAL DEL CURSO

DIBUJO / ESQUEMA/ DIAGRAMA

[NOMBRE DEL TRABAJO] [APELLIDOS Y NOMBRES]

6

[ESCALA]

TRABAJO FINAL DEL CURSO

LISTA DE RECURSOS INSTRUCCIONES: completa la lista de recursos necesarios para la ejecución del trabajo. 1. MÁQUINAS Y EQUIPOS

3. HERRAMIENTAS E INSTRUMENTOS

5. MATERIALES E INSUMOS

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