TR2 -Administración de Operaciones II PDF

Title TR2 -Administración de Operaciones II
Author Maynqui Rodríguez
Course administración de operaciones
Institution Servicio Nacional de Adiestramiento en Trabajo Industrial
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SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL

PLAN DE TRABAJO DEL ESTUDIANTE

TRABAJO FINAL DEL CURSO

1. INFORMACIÓN GENERAL Apellidos y Nombres:

Rodríguez Zavaleta Elver Mainqui

Dirección Zonal/CFP:

La Libertad

Carrera:

Administración Industrial

Curso/ Mód. Formativo

Administración de Operaciones II

Tema del Trabajo:

Sistema MRP II.

ID:

1318465

Semestre:

2. PLANIFICACIÓN DEL TRABAJO ACTIVIDADES/ ENTREGABLES

N° 1

25/10/201

PRIMER ENTREGABLE

1.1

Información General Planificación

1.2

Preguntas guía resueltas

2

CRONOGRAMA/ FECHA DE ENTREGA

21/10/21

22/10/21

SEGUNDO ENTREGABLE

29/11/2021

2.1

Proceso de Ejecución

27/11/21

2.2

Dibujos / diagramas

28/11/21

3. PREGUNTAS GUIA Durante la investigación de estudio, debes obtener las respuestas a las siguientes interrogantes: Nº 1 2 3 4 5

PREGUNTAS ¿Cuál es la dificultad que podría tener la empresa para aplicar el MRP? ¿Qué diferencia hay entre el primer MRP y el segundo MRP? ¿Puede con el segundo MRP hacer un presupuesto de materiales en soles? ¿Un porcentaje de merma como del 5% en el producto terminado como afectaría al MRP? ¿Cómo afectaría al MRP si los pendientes de recepción no llegaran en el plazo o fecha establecida?

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IV

TRABAJO FINAL DEL CURSO

HOJA DE RESPUESTAS A LAS PREGUNTAS GUÍA 1. ¿Cuál es la dificultad que podría tener la empresa para aplicar el MRP? Existen varios factores que dificultan el desarrollo de MRP II en las empresas, por el cual las empresas fracasan en el intento y se deben, por una parte, al desarrollo de un proceso de implementación inadecuado en el que no se resuelven los importantes problemas que se presentan. Por otra parte, se da el hecho de que "todas las empresas que fallan en la implementación de sus sistemas MRP suelen continuar cometiendo los mismos fallos en sucesivas implementaciones". 2.

¿Qué diferencia hay entre el primer MRP y el segundo MRP?

MRP I Planifica las necesidades de compra de materia prima.

MRP II Su planificación abarca todos los departamentos de la empresa, planificando los recursos necesarios.

Su principal elemento en el que se basa es el plan maestro de producción

Se basa en el estudio de la demanda y del mercado.

Sólo abarca la producción.

Abarca más departamentos, no sólo producción si no también el de compras, calidad, financiero, etc.

Surge de la experiencia previa de la empresa

Necesita conocer el comportamiento de las empresas para poder planificar correctamente

Es un sistema abierto

Se adapta de manera más eficaz a la demanda del mercado. Mejora la productividad.

3. ¿Puede con el segundo MRP hacer un presupuesto de materiales en soles? NO, este sistema da respuesta a las preguntas, cuanto y cuando se va a producir y a cuáles son los recursos disponibles para ellos. Mas no responde a cuanto se va invertir o gastar en dicha producción 4.

¿Un porcentaje de merma como del 5% en el producto terminado como afectaría al MRP? La integridad de los datos de entrada y salida se vería afectados, errores en el conteo de unidades de embalaje, problemas del sistema informativo, desechos no reportados, desperdicios, etc. 5.

¿Cómo afectaría al MRP si los pendientes de recepción no llegaran en el plazo o fecha establecida?

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TRABAJO FINAL DEL CURSO Resultaría afectado los costos de almacenamiento continuo y la reserva excesiva de existencias en el inventario. El programa de MRP permite la creación de registros indexados, ya sea en forma separada o como parte del archivo de registros de inventarios. Indexar las necesidades permite rastrearlas en la estructura de productos por cada nivel ascendente e identificar las piezas antecesoras que generaron la demanda. https://www.mincotur.gob.es/Publicaciones/Publicacionesperiodicas/EconomiaIndustrial/RevistaEconomiaIndustrial/331/09.JOAQUIN%20DELGADO.pd

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TRABAJO FINAL DEL CURSO

HOJA DE PLANIFICACIÓN PROCESO DE EJECUCIÓN OPERACIONES / PASOS /SUBPASOS

SEGURIDAD / MEDIO AMBIENTE / NORMAS -ESTANDARES

Primero: se procedido a la búsqueda de información para profundizar en el tema, mediante videos de YouTube, manual SENATI, pdf de MRP

Segundo: Resolución de ejercicio MRP Información brindada en el ejercicio

Primero se debe de revisar el archivo maestro de materiales el cual nos proporcionara información de cada elemento a fabricar:

Luego la lista de materiales, esta se presenta en forma de árbol y muestra de manera inequívoca para un determinado producto los componentes y cantidades necesarias para producir una unidad, así como la forma en que se combina. Elaboramos la tabla de mrp que contendrá la siguiente información: esta tabla tendrá 9 semanas de acuerdo a la información dada en el enunciado

Se empieza por la parte superior de la lista de materiales que es el producto final. Como hallar cada ítem: Requerimiento bruto: como dato de partida el problema nos brinda esta información, en la semana 7 se necesita 2000 lámparas terminadas y en la semana 9 se necesita 2500 lámparas. Recepciones programadas: Si existe un pedido que está por llegar, coloca la cantidad y la semana en que lo hará. En este caso es 20 unidades para cada semana. Proyecc de disponibilidad: Es producto o material con el que contamos cada período de tiempo. Es el resultado de tomar el inventario disponible que quedó al final del período anterior y sumarlo con las 5

Al usar una pc o laptop se debe de tener en cuenta la ubicación de los cables conectados, estos deben de estar debidamente protegidos, canaleteado conforme a la norma exigida de categoría

TRABAJO FINAL DEL CURSO recepciones programadas para luego restarlo con las necesidades brutas de ese período. Proyecc. de disponibilidad= proyecc.de disponibilidad del período

anterior+Recepciones programadas-requerimiento bruto Requerimiento neto: cuando las necesidades netas son mayores a cero (0), se genera el lanzamiento o liberación de una orden de fabricación para tener el material a disposición cuando se requiera. Si son menores a 0, significa que el inventario disponible es suficiente para suplir la demanda, por lo que colocaremos 0 como resultado. Se obtienen de la siguiente forma:

Asegurarse que la ubicación del escritorio sea la correcta, donde la luz natural pueda ser su mayor fuente de iluminación y el ruido no perturbe a la persona.

Requerimiento neto= requerimiento bruto+stock de seguridad- proyecc.de disponibilidad del período anterior-recepciones programadas

Liberación planificada de pedido: Para tener la materia prima disponible en el momento deseado, antes es necesario haber emitido una orden de pedido períodos antes. Para hacerlo, coloca la misma cantidad calculada en el paso anterior retrocediendo tantos periodos como te indique el lead time del material o artículo

INSTRUCCIONES: debes ser lo más explícito posible. Los gráficos ayudan a transmitir mejor las ideas. No olvides los aspectos de calidad, medio ambiente y SHI.

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TRABAJO FINAL DEL CURSO

DIBUJO / ESQUEMA/ DIAGRAMA

a) Se necesitan 2000 lámparas terminadas en la semana 7 y 2500 en la semana 9. Suponer también que existen unos pendientes de recepción de 500 unidades de Cuello y 300 unidades de Bases en la semana cinco.

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TRABAJO FINAL DEL CURSO

b) Suponer que para la misma demanda y con los mismos pendientes de recepción se pretende planear todos los recursos, así como la capacidad de la planta. Considerar turnos normales de 8 horas por día.

[Sistema MRP II.] [RODRIGUEZ ZAVALETA ELVER MAINQUI]

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[ESCALA]

TRABAJO FINAL DEL CURSO

LISTA DE RECURSOS INSTRUCCIONES: completa la lista de recursos necesarios para la ejecución del trabajo. 1. MÁQUINAS Y EQUIPOS

➢ Laptop ➢ Calculadora

3. HERRAMIENTAS E INSTRUMENTOS

➢ LAPIZ ➢ CUADERNO

5. MATERIALES E INSUMOS

➢ INTERNET

9...


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