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“Año del Bicentenario delPerú: 200 años deIndependencia”TEMA: PARTICIPAR EN EL PLAN DECONTRATACION DE PERSONALCURSO: ADMINISTRACION DEPERSONALINSTRUCTOR: JUAN MOISESVILLANUEVAALUMNO: RIOS MENDOZA, CESARANGHELOESPECIALIDAD: ADM. INDUSTRIAL.SEMESTRE: III.ID: 1232790SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO ...

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Año del Bicentenario del Perú: 200 años de Independencia”

“

TEMA: PARTICIPAR EN EL PLAN DE CONTRATACION DE PERSONAL CURSO: ADMINISTRACION DE PERSONAL INSTRUCTOR: JUAN MOISES VILLANUEVA ALUMNO: RIOS MENDOZA, CESAR ANGHELO ESPECIALIDAD: ADM. INDUSTRIAL. SEMESTRE: III. ID:1232790

2021

TRABAJO FINAL DEL CURSO SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL

PLAN DE TRABAJO DEL ESTUDIANTE

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1. INFORMACIÓN GENERAL Apellidos y Nombres:

RIOS MENDOZA, CESAR ANGHELO

ID:

Dirección Zonal/CFP:

LIMA –HUACHO C.F.P. HUAURA

Carrera:

ADMINISTRACION INDUSTRIAL

Curso/ Mód. Formativo

NAID-350- ADMINISTRACION DE PERSONAL

Tema del Trabajo:

PARTICIPAR EN EL PLAN DE CONTRATACION DE PERSONAL

001232790

Semestre:

III

2. PLANIFICACIÓN DEL TRABAJO N °

ACTIVIDADES/ ENTREGABLES

CRONOGRAMA/ FECHA DE ENTREGA 04

0 1 0 2 0 3 0 4 0 5 0 6

INFORMACIONES GENERALES PLANIFICACION

05

06

07

08

09

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X X

PREGUNTAS GUIA RESUELTO

X

PROCESO DE EJECUCION DIBUJOS / DIAGRAMAS RECURSOS NECESARIOS

3. PREGUNTAS GUIA Durante la investigación de estudio, debes obtener las respuestas a las siguientes interrogantes: Nº 1 2 3 4 5

PREGUNTAS

¿Por qué es importante el proceso de contratación de personal? ¿Realizar las bases para la selección del personal requerido? ¿Cuáles son los pasos para realizar el proceso de contratación de personal? ¿Cuáles son las etapas del proceso de selección de personal? ¿Cuáles son los objetivos del programa de personal?

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HOJA DE RESPUESTAS A LAS PREGUNTAS GUÍA

1.

¿Por qué es importante el proceso de contratación de personal?

Sabemos bien que, el pilar de una empresa son los talentos humanos, es lo que hace de la empresa exitosa; es por ello que, el reclutamiento es una fase muy importante, porque de esta manera tendré una idea clara al solicitar trabajadores, ya que así, uno puede encontrar a gente de calidad de acuerdo a las necesidades de la empresa. Asimismo, al pasar por un filtro, sabré si la persona es apta para el puesto solicitado, y no solo se evaluará sus conocimientos y/o experiencias, sino que también sus actitudes, habilidades y valores que posean. La competitividad y productividad no es un asunto de máquinas e infraestructura. Ciertamente, se requiere de tecnología, calidad y eficiencia. Pero para lograr ello lo más importante es contar con el personal adecuado. Hay que tener en cuenta que, el 70% de rentabilidad de una empresa se debe a la una adecuada selección del personal. Por ello las áreas de recursos humanos de las empresas adquieren cada vez mayor importancia dentro de las organizaciones. 2. ¿Realizar las bases para la selección del personal requerido? 1. ¿Por qué es importante el proceso de contratación de personal? Primero hay que tener en cuenta qué es lo que solicita una empresa tanto en el ámbito profesional como personal (valores, fortalezas) de un trabajador, de esta manera se elabora un análisis, donde se debe evaluar y seleccionar a la persona. Luego de ello, se elaborarán las bases de acuerdo a lo analizado y requerido, para luego proceder a revisar los currículums de cada postulante, y así, sabremos si cumple o no con los requisitos que se pide para el área correspondiente. Seguidamente, pasará por un proceso de selección y evaluaciones, donde los postulantes tendrán un puntaje de acuerdo a las bases, a ello se va descartando las personas que no cumplen con el puntaje mínimo. Finalmente, el postulante que obtenga un mayor puntaje será aceptado y comenzará su etapa de capacitación. Las bases para la contratación de personal: •Análisis y detección de necesidades. •Reclutamiento activo o pasivo. •Recepción de candidaturas. •Preselección. •Pruebas. ... •Entrevista. ... •Valoración y decisión. ... •Contratación

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3.

¿Cuáles son los pasos para realizar el proceso de contratación de personal? La contratación de personal es el cierre de la fase de reclutamiento y selección y la formalización de la entrada del candidato como empleado. Se trata del momento final en el que firma el contrato y se aplican los ajustes legales necesarios. a. Una vez que han sido superadas cada una de las etapas de la selección de personal, se produce a la contratación de los “nuevos empleados” de la empresa. b. El proceso de contratación debe realizarse en plena conformidad con lo que establece la ley. c. De acuerdo con la ley laboral, la contratación se puede llevar a cabo de dos maneras. La contratación individual y la contratación colectiva. d. En este proceso se definirá el sueldo que recibirá el personal. e. Finalmente, luego firmado el contrato si todo es conforme, proceden a las capacitaciones correspondientes. 4.

¿Cuáles son las etapas del proceso de selección de personal?

Contar con un plan estratégico de trabajo a lo largo de un proceso de selección facilita los trámites y con ello se obtiene una imagen de profesionalidad. Para ello se debe seguir los siguientes pasos: 1. Detección y análisis de necesidades de una empresa Para ello como se mencionó anteriormente, la empresa debe contar con un análisis de lo que realmente se necesita, es decir personal nuevo, personal para reforzar los existentes. De esta manera tendrá una visión y objetivo claro de lo que está buscando. 2. Reclutamiento, revisión y preselección Se debe dar una descripción de la vacante que se está solicitando, y esto se debe publicar en diferentes medios, ya sea Facebook, Linkedln, Twitter, en la misma página de la empresa, entre otros. Después de ello, empieza las recepciones de los currículums y la preselección de los candidatos. 3. Entrevistas y evaluaciones Cuando ya se tenga definida la cantidad de candidatos seleccionados se inicia la etapa de evaluación, es decir, las entrevistas, evaluaciones de conocimiento, evaluaciones psicológicas. 4. Contratación y decisión: De acuerdo a las evaluaciones se toma las decisiones de acuerdo a los resultados obtenidos y se procede a contactar al seleccionado conforme lo establece la ley. 5. Capacitación Este paso es importante porque es aquí donde el candidato seleccionado se incorpora y adquiere conocimientos acerca de su puesto de trabajo para que su 5

desarrollo en este sea efectivo y eficiente. Es decir, se encuentran en un periodo de prueba para valorar sus niveles de eficacia, integración, adaptación, entre otros.

5. ¿Cuáles son los objetivos del programa de personal? El objetivo del programa del personal es de proporcionar datos personales actualizados, para garantizar una óptima comunicación interna. No hay que olvidar que el trabajo administrativo llevado a cabo de forma eficiente contribuye a que la cooperación interna sea fluida. En general, es tarea de la administración de personal organizar y simplificar todos los procesos en torno a los empleados en una empresa. Cuando la gestión de personal realiza su trabajo con eficiencia y sin errores, se contribuye a alcanzar un objetivo mayor, primordial para el departamento de recursos humanos: generar, mantener e incrementar el nivel de satisfacción de los empleados.

6.

6

DESCRIPCION DEL PROCEDIMIENTO: 1. Descripción del cargo:

FUCIONES DEL CARGO: 

Programar, dirigir y controlar el proceso del sistema de abastecimiento de la empresa



“Embalajes estándar”.

FUNCIONES ESPESIFICAS: 

Conducir la elaboración del cuadro de necesidades y un plan anual de contrataciones.



Supervisar y contralar el desarrollo de los procesos de adquisiciones y entregas



Supervisar las actividades referidas de bienes y servicios.



Organizar y supervisar las actividades de recepción, almacenamiento y distribución de las cajas.



Supervisar y controlar el desarrollo de las actividades de mantenimiento y conservación de máquinas, así como los servicios generales, transporte y telefonía requeridos por la empresa.

 

. Las demás funciones que asigne el jefe de inmediato.

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2. Divulgación de la vacante

LO PUBLICAMOS POR FACEBOOK, COMPUTRABAJO Y DIARIO EL COMERCIO DE EMPLE

3. Selección de currículos:

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4. Pruebas psicológicas: En este examen es muy importante puesto que en ella se evalúa las características como la capacidad mental, aptitudes, habilidades y actitudes relacionados con el comportamiento humano. Para este tipo de evaluación psicológica contamos con muchas herramientas virtuales, HERRAMIENTAS FACILES DE OPTENER Y MANEJAR, la cual no toma más 45 minutos de desarrollarlo las cuales contiene 100 preguntas

5. Pruebas de conocimientos específicos: Después de la aprobación del paso anterior, Los candidatos deben someterse a pruebas de las habilidades requeridas para la vacante. Se deben presentar pruebas y situaciones comunes en el día a día del cargo. ¿Qué solución darías al retraso de entregas ¿Cómo organizarías los despachos a las agroexportadoras? 6.Entrevista: En este paso, analizamos los resultados del examen psicológico, el conocimiento específico y la confrontación de todo lo que se haya dicho, Se debe tener plena atención y discernimiento para ver más allá de lo que dice el candidato. Analizamos las actitudes, los gestos del cuerpo y una serie de detalles esenciales en la elección. 7.Dinámicas: Realizan una dinámica para el candidatos donde observamos sus habilidades. 8. Resultado final: En el último paso se registra todo el proceso de contratación y se indica al elegido o elegida para ocupar el puesto.

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HOJA DE PLANIFICACIÓN

PROCESO DE EJECUCIÓN OPERACIONES / PASOS /SUBPASOS

1 .completar información general 2. realizar la planificación de trabajo 3.Responder las preguntas guías 4. Desarrollos del caso 5. Desarrollar la hoja de planificación 6. Plantear el tema 7. Realizar dibujos /diagramas/esquemas 8. Completar la lista de recursos

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SEGURIDAD / MEDIO AMBIENTE / NORMAS -ESTANDARES

Deacuerdo a mis datos personales Organizando los tiempos Recopilando información necesario De acuerdo al tema

Con ayuda de internet Materiales utilizados en el trabajo

INSTRUCCIONES: debes ser lo más explícito posible. Los gráficos ayudan a transmitir mejor las ideas. No olvides los aspectos de calidad, medio ambiente y SHI.

DIBUJO / ESQUEMA/ DIAGRAMA

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[NOMBRE DEL TRABAJO] [APELLIDOS Y NOMBRES]

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[ESCALA]

LISTA DE RECURSOS

INSTRUCCIONES: completa la lista de recursos necesarios para la ejecución del trabajo. 1. MÁQUINAS Y EQUIPOS

LAPTOP CELULAR USB MODEM INTERNET

3. HERRAMIENTAS E INSTRUMENTOS

LBROS PAGINAS WEB INTERNET PDF

5. MATERIALES E INSUMOS

CUADERNO LAPICEROS HOJAS BOND

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