Alvarez Medina Tarea 7 Capitulo 8 PDF

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UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE TAMAULIPAS FACULTAD DE COMERCIO Y ADMINISTRACIÓN VICTORIA Daniela Amisaday Alvarez Medina

CASO DE ESTUDIO 8-1 VACANTES EN PECES Y CORALES 1. ¿Es deseable publicar las vacantes en un entorno completamente abierto, al que tengan acceso todos los candidatos potenciales? Defienda su posición en un documento de un mínimo de una página. Considero que publicar las nuevas vacantes en un entorno abierto si sería lo mejor ya que todos los empleados tendrían las mismas oportunidades y no se sentirían de cierta forma excluidos, ya posteriormente las personas que crean cumplir con los requisitos de estos puestos podrán postularse, es positivo que el personal vea que todo se hace de la manera más transparente y justa para ellos, además de que se les da la oportunidad a todos. Además, cuánto más público sepa que existe un proceso de selección abierto en nuestra empresa, más posibilidades tendremos de encontrar a la persona que cumpla con todas las características requeridas para el puesto. La contratación de personal de manera interna en la organización tendrá ventajas o beneficios al tomar en cuenta que los candidatos ya conocen a la empresa y ésta ya conoce el desempeño de los colaboradores propuestos para la vacante. Se ahorrara costos y tiempos de reclutamiento, se fomentará la motivación entre empleados, el tiempo de adaptación del colaborador será menor. 2. ¿Recomendaría usted que se implante un sistema de promociones por antigüedad? ¿Por méritos? ¿Basado en grados académicos? Justifique y comente sus respuestas. Personalmente y como gerente de personal si recomendaría que se implantara un programa de promociones para de esta forma poder motivar a los empleados de nuestra empresa, por medio de estos programas se podría garantizar la motivación y permanencia del personal en la organización, además de que se estimula el autodesarrollo y crea interés en el trabajador, logrando también disminuir también de cierta forma la rotación del personal. Los programas de promoción que yo recomendaría serian los siguientes: Por antigüedad: implica la duración de los servicios del trabajador en la organización. Entre sus ventajas se encuentra que es fácil de medir, de entender y operar, reduce la rotación de personal y proporciona una sensación de satisfacción a los empleados mayores. Por méritos o reconocimiento: felicitando y premiando a las personas que realizan bien su trabajo para que trabajen motivada y se esfuercen más por realizar sus labores.

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Basado en grados académicos: ayudando al trabajador a que siga aprendiendo profesionalmente y siga adquiriendo conocimientos mediante el estudio para que pueda aportar todo ese conocimiento a la organización y pueda ascender profesionalmente con posibilidades de tener a un puesto superior Creando rangos o categorías profesionales dentro de un mismo nivel o grupo profesional. 3. Elabore una política específica de promociones para Peces y Corales, y comente en clase las razones que lo llevan a establecer cada uno de los parámetros recomendados. POLÍTICAS DE PROMOCIONES EN EL ÁREA DE RECURSOS HUMANOS DE LA ORGANIZACIÓN PECES Y CORALES

Promociones y ascensos.  

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Será responsabilidad de nuestra compañía proporcionar oportunidades equitativas para mejorar el nivel de vida de nuestros colaboradores. Los empleados que identifiquen una vacante que sea de su interés deberán notificar al departamento de capital humano y aplicará el procedimiento que este le indique. El departamento de capital humano estará encargado de realizar las entrevistas correspondientes a los empleados que estuvieran interesados en el puesto. Los siguientes factores deberán ser considerados para realizar un ascenso o promoción: - Conocimientos y experiencia de trabajo y la manera como estos influyen en el puesto vacante. - Evaluación de desempeño. - Certificaciones que sean de utilidad para el puesto vacante. - Incremento de responsabilidades Los trabajadores que sean ascendidos deberán recibir la inducción a su nuevo puesto de trabajo. Priorizar la promoción interna para la cobertura de vacantes antes de optar por la captación externa, a fin de ofrecer oportunidades de crecimiento a nuestros empleados. Será responsabilidad de Capital Humano coordinar la transferencia, dando acceso a las instalaciones y sistemas que requiera la posición. Contar con sistemas de desarrollo profesional y de evaluación del desempeño claros y transparentes, que permitan a los empleados incrementar su empleabilidad y promoción dentro de la empresa. Peces y corales establece estructuras de remuneración competitivas, motivadoras y equitativas proponiendo condiciones de remuneración atractivas que va desde el salario, las prestaciones de jubilación, etc.

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El departamento de capital humano deberá asegurarse que la política de remuneración se aplique equitativamente en toda la empresa y que cumpla con los principios establecidos por ésta.

4. Desde el punto de vista de un especialista en administración de recursos de capital humano, que además profesa una filosofía proactiva, ¿qué medidas tomaría usted para mejorar la moral del grupo no promovido, y evitar que algunos abandonen la organización? Al grupo de personas que no fue seleccionado para ser promovido se les anunciara que habrá vacantes periódicamente donde tendrán la oportunidad nuevamente de aplicar y que la empresa realizara capacitaciones constantemente para poder mejorar aquellos puntos débiles en su presentación como candidatos al puesto promocionado para que de esta forma demostrar que nuestra compañía Peces y Corales está comprometida con el logro de los objetivos de sus empleados. Al grupo de biólogos se le proporcionara capacitación en el manejo general del acuario, mientras que al grupo de técnicos se les ayudara en el logro de grados académicos proporcionándoles becas de estudio u opciones gratuitas de educación para que en un futuro logren estar más preparados y así ascender a un puesto mas alto. El esfuerzo de todos los trabajadores será recompensados siempre, si no alcanzaron a ocupar la promoción, aun así la empresa proporcionara bonificaciones a los empleados más destacados, además de brindar asesoría con el logro de objetivos personales y organizacionales que puedan calificar para una siguiente oportunidad. 5. ¿Qué oportunidades ofrece el proceso de e-learning para los integrantes de Peces y Corales? ¿Qué medidas prácticas recomendaría usted para alentar el proceso de utilización del elearning? El e-learning o aprendizaje electrónico se lleva a cabo a través de internet, en la organización peces y corales se recurrirá a este proceso para impartir cursos de formación. Las posibilidades que nos brinda este proceso son muchas, ya que mediante este se conseguirán muchas ventajas como evitar el desplazamiento de los empleados, debido a que pueden realizar un curso desde su casa o lugar de trabajo, estando accesibles los contenidos cualquier día a cualquier hora. Pudiendo de esta forma optimizar al máximo el tiempo dedicado a la formación. Además los costes del e-learning son reducidos ya que se evitan gastos de traslado, alojamiento o material didáctico que se requieren cuando la formación es presencial. También es un proceso flexible debido a que la formación presencial

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requiere de calendarios cerrados, la online disfruta de la flexibilidad que otorga poder conectarnos en cualquier momento, siempre que haya internet disponible. Nos brinda también una comunicación constante entre los participantes, gracias a las herramientas que incorporan las plataformas e-learning (foros, chat, correo-e, etc.).

6. Las diferencias entre los distintos grupos que integran la empresa se han hecho muy evidentes en el curso de los últimos meses. ¿Existe la posibilidad de transformar a Peces y Corales en una organización generadora de conocimientos? ¿Cómo alentaría usted el proceso, desde el punto de vista del departamento de personal? Considero que sí existe la posibilidad de que la empresa “Peces y Corales” se convierta en una organización generadora de conocimiento, esto se puede lograr mediante la impartición de cursos de capacitación constante al personal, esto ayudara para que puedan desempeñarse en distintas labores, solucionar mejor futuros problemas y tomar decisiones, favorecerá a la confianza y desarrollo personal, así como a la formación de líderes, mejorando también las habilidades de comunicación y manejo de conflictos. También se pueden otorgar programas de becas de estudios para las personas que desean continuar con una carrera, tener una maestría o tomar diplomados, esto será de gran beneficio a la organización ya que se tendrán empleados más preparados y con mayores posibilidades de ascenso o promoción en un futuro....