Analisis Internos Y Externos DE UNA Empresa PDF

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Analisis internos y externos de una empresa...

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ANALI SI SI NTERNOSYEXTERNOSDEUNAEMPRES A Nue s t r aMi s i ón De finee lobj e t i voal ar gopl az oc omoe mpr e s aye lc r i t e r i odepe s odel as a c t uac i one syde c i s i one spa r al ogr a rt r e sme t a sf undame nt a l e s : Somosunae mpr e s aquer e f r e s c aalmundo , i ns pi r amome nt osdeopt i mi s moy f e l i c i da dys obr et odoc r e aval oryma r c al adi f e r e nc i as a t i s f a c i e ndoya gr a da ndo c one x c e l e nc i aalc ons umi dor . Nue s t r aVi s i ón Ese lma r c ode lpl andet r aba j oyde s c r i bel oques ene c e s i t al ogr are nf unc i ónde c ons e gui rl amá xi mas os t e ni bi l i dad, c al i dadyc r e c i mi e nt o. Cone l l a , s epr e t e nde n l ogr a runosobj e t i vosa da pt adosadi f e r e nt e sámbi t os : Pe r s ona s : Se runbue nl ugardondet r aba j ar , quel a spe r s ona ss es i e nt ani ns pi r a da s par ada rc a dadí al ome j ordes ími s ma s . Be bi da s : Of r e c e runavar i adac ar t e r adepr oduc t osdec al i dadques eant i c i pe ny s a t i s f a ganl osde s e osyne c e s i dade sdel osc ons umi dor e s . Soc i os : De s ar r ol l a runar e ddet r aba j opa r ac r e arunval orc omúnydur ade r o. Pl ane t a : Se runc i udada nor e s pons abl equema r quel adi f e r e nc i aala yuda ra c ons t r ui ryapoyarc omuni dade ss os t e ni bl e s . Be ne fic i o: Ma xi mi za re lr e ndi mi e nt opar al osa c c i oni s t a sa lt i e mpo queSet i e ne n pr e s e nt e sl asr e s pons abi l i dade sge ne r a l e sdel aCompa ñí a . Pr oduc t i vi dad: Se runaor gani za c i óne fic azydi námi c a . Nue s t r osVa l or e s Guí anl a sac c i one sye lc ompor t a mi e nt odeTheCoc a Col aCompa nye ne lmundo , ys on: Li de r az go: Es f or za r s ee ndarf or maaunf ut ur ome j or . Col abor ac i ón: Pot e nc i are lt al e nt oc ol e c t i vo. I nt e gr i da d: Se rt r a ns pa r e nt e s . Re ndi rc ue nt as :Se rr e s pons abl e s . Pa s i ón: Es t arc ompr ome t i dosc one lc or az ónyc onl ame nt e . Di ve r s i dad: Cont a rc onuna mpl i oa ba ni c odema r c as . Cal i dad: Bús que dadel ae x c e l e nc i a . OBJ ETI VOS Losobj e t i vosdel ac ompañí as onl oss i gui e nt e s : Obj e t i vosaCor t oPl az o: Aume nt a re lvol ume ndeve nt as .

Aume nt a rl ae xpa ns i ónde lne goc i o. Obj e t i vosaMe di anoPl az o: Expandi rl ac uot ademe r c adomundi alun5% Obj e t i voaLar goPl az o: Aume nt a ra lmá xi mol osfluj osdedi ne r oal ar gopl az o. Me j or a re lbe ne fic i oe c onómi c o. Anál i s i sFODA Anál i s i sEx t e r no: Ene laná l i s i se xt e r nos evaade t e r mi narc uá l e ss ons usOpor t uni da de sy Ame naz asdel ae mpr e s ac oc ac ol ac one lfindede s a r r ol l arunave nt a j a c ompe t i t i va: Opor t uni dade s Te ne rc onve ni osc onnue vass oc i e dade se s t r a t é gi c asc onl ast e l e vi s or asl oc a l e se i nt e r ne tut i l i za r l osc omome di ospar apubl i c ardemane r amá sf á c i lyc ompl e t ade s uspr oduc t os . Ut i l i za rs upr e s e nc i amundi alpa r ac ol oc a rs uc ur s al e se npunt ost ur í s t i c os . Cr e arypr oduc i rnue vospaque t e sdec ons umos e gúnl a snue vast e nde nc i as a l i me nt i c i as . Ame naz as Als e rc onoc i domundi al me nt epue der e l a j a r s eynopr e s t a ra t e nc i ónal a c ompe t e nc i aype r de rve nt a j a se ne lme r c ado. Fue r t ec ompe t e nc i aani ve ldepr e c i osypr oduc t oss i mi l ar e s . Te ni e ndovar i osdue ñospors uc ur s al e sl af r a nqui c i apue depe r de ri ma ge n c or por a t i vapore lde s c ui dodeunos ol o. Porde s c ui darl aa t e nc i ónalc l i e nt eyl ac a l i daddel ospr oduc t ospodr í ape r de r pr e s e nc i ae nl ame t edes usc ompe t i dor e s . Anál i s i sI nt e r no Ene laná l i s i si nt e r nos evaade t e r mi na rc uá l e ss ons usFor t a l e za syDe bi l i dade sde l ae mpr e s ac oc ac ol ac one lfindede s ar r ol l arunave nt a j ac ompe t i t i va : For t al e za s Ma r c ai nt e r nac i onall amá sc onoc i dae nt odoe lmundo . Ani ve lnac i ona lt i e nes ól i dapr e s e nc i ades uspr oduc t ose ne lme r c a do( f ue r t e pos i c i onami e nt oe ne lme r c a do) Ma r c adef ue r t epr e s e nc i a , por quepue dei nflui re nunavar i e daddec os asc omo pore j e mpl oe le f e c t odec oc ahai nve nt adoe lc onc e pt ode“Sa nt aCl aus ”( c onl os

c ol or e sr oj oybl a nc opar ar e c or da ral agas e os a)ye s t ápr e s e nt ee nt odosl os gr ande se ve nt osde por t i vos, e nt onc e st i e neunavi s i bi l i dadúni c ae ne lmundo. Pr ove ec onfia bi l i da de nl ac a l i dadde lpr oduc t o . Pos e emuc hass uc ur s al e se nt odoe lmundo. De bi l i da de s Esc ons i de r adoporunapa r t ede lme r c adoc omounodel osr e f r e s c osmá sdañi nos par al as al ud. Elpr e c i odec oc ac ol ae smása l t oques uc ompe t e nc i a ,pore s t emot i vol aspe r s ona s deba j apos i c i óne c onómi c anol ac ons ume nc onf r e c ue nc i a , s inoe noc a s i one s i mpor t a nt e s ....