Atividade - valor do dinheiro no tempo PDF

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resumo de um conteúdo . Valor do dinheiro no tempo. custos...

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UNIVERSIDADE ESTADUAL DO MARANHÃO – UEMA NÚCLEO DE TECNOLOGIAS PARA EDUCAÇÃO – UEMANET CURSO: BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA DISCIPLINA – ELABORAÇÃO E GESTÃO DE PROJETOS ACADÊMICA: CARMEM LÚCIA DA SILVA AMORIM

ATIVIDADE – ESTUDO DE CASO: PROJETO DO A380

FORTALEZA DOS NOGUEIRAS – MA 2019

ATIVIDADE – ESTUDO DE CASO: PROJETO DO A380

CICLO DE VIDA DE UM PROJETO Ao desenvolver um projeto seja ele de pequeno ou grande porte, há a necessidade de definir a sequência de atividades a serem desenvolvidas e gerenciá-los no processo de execução para que o projeto não venha a ser abandonado futuramente. Portanto, é necessário ter um conhecimento profundo sobre a área, para obter as informações que serão necessários para as tomadas de decisões, evitando dessa forma que o projeto venha a falhar. Entretanto, se faz fundamental trabalhar estrategicamente com os recursos e tempo disponível. Nem sempre é claro qual o caminho deve ser seguido ao iniciar um projeto, para isso é necessário apresentar em cronogramas o tempo que será iniciado e finalizado sua implantação. Dentro de cada etapas há diferentes fases que devem ser respeitadas. As fases do Ciclo de vida de um Projeto são: 

Início do projeto;



Planejamento;



Execução ou produção;



Monitoramento, ou acompanhamento; e



Conclusão do projeto. O Início de um projeto representa a fase preliminar, onde é identificado

a necessidade em questão e definido a missão e os objetivos do projeto. No

segundo

estágio,

Planejamento

deve

ser

apresentado

o

detalhamento por meio de um estudo multifuncional de viabilidade e do plano do projeto. É onde são listadas todas as variáveis inerentes a ideia, a oportunidade ou ao problema visando articulara-las de maneira sistematizada e coerente. Uma vez definido a implementação de um projeto específico, iniciase o terceiro estágio que é a Execução. Neste estágio é realizado as múltiplas

atividades definidas no cronograma, visando a concretização do projeto onde é consumido os recursos financeiros previstos para o investimento do projeto. Após

a

execução

torna-se

necessário

o

Monitoramento,

ou

acompanhamento. Nele permite fazer comparações com o que já foi realizado e o que foi planejado, e de acordo com os parâmetros de desempenho obtidos, as decisões podem serem tomadas para correção de desvios ou diferenças. No último estágio tem-se a Conclusão do Projeto, onde se tem o resultado esperado. A partir de então, é feito a análise do que foi realizado durante o projeto, comparando os resultados previstos e esperados, com o que foi produzido de fato.

PROJETO DO A380

REFERÊNCIA: CARVALHO, Claudinê J. Elaboração e Gestão de Projetos. Disponível em:< https://ava2.uemanet.uema.br/pluginfile.php/157301/mod_resource/content/0/Cader no%20de%20Estudo.pdf >. Acesso em 20 Fev. 2020...